中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制問題探究

摘 要：中小企業(yè)本身有著抗財務(wù)風(fēng)險能力低的特點(diǎn)，因而在中小企業(yè)財務(wù)管理中，對于財務(wù)風(fēng)險的控制也是非常重要的一個方面。但是也應(yīng)當(dāng)看到，在當(dāng)前我國中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制中，普遍存在著一些較為突出的問題，嚴(yán)重影響了中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制效果。對中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制問題進(jìn)行了研究，分析了當(dāng)前中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制中存在的一些普遍性問題，并且提出了相應(yīng)的對策建議。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 財務(wù)風(fēng)險 控制

在中小企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，長期以來存在著經(jīng)營管理不規(guī)范的問題，尤其是在財務(wù)管理方面，還缺乏較為規(guī)范、科學(xué)的財務(wù)管理機(jī)制，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險沒有得到較好的控制。尤其是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，中小企業(yè)普遍面臨著更為激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)利潤空間受到了很大的壓縮。這樣一來，就對于中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制能力提出了更高的要求。

一、中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制中存在的普遍性問題

從當(dāng)前中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制情況來看，還存在著一些普遍性的問題，如缺乏科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險意識、財務(wù)風(fēng)險識別機(jī)制不健全、全面內(nèi)部控制機(jī)制應(yīng)用缺失等等。

1.缺乏科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險意識。在當(dāng)前中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制中，存在的一個突出問題便是缺乏科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險意識，很多中小企業(yè)管理層以及財務(wù)管理人員缺乏對于財務(wù)風(fēng)險的正確認(rèn)識，沒有在財務(wù)風(fēng)險管理中樹立起科學(xué)的意識。尤其是對于財務(wù)風(fēng)險內(nèi)涵的認(rèn)知方面，沒有正確認(rèn)識到進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險控制的重要作用以及核心控制內(nèi)容。這樣一來，就會對其財務(wù)風(fēng)險控制效果造成很大的影響。財務(wù)風(fēng)險作為中小企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險中的主要組成部分，如果不能對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行較好的控制，那么企業(yè)就可能面臨著突出的流動性風(fēng)險問題，甚至還會出現(xiàn)資金鏈斷裂，導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。由此可見，缺乏科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險意識，會對中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制造成很大的影響。

2.財務(wù)風(fēng)險識別機(jī)制不健全。財務(wù)風(fēng)險識別機(jī)制也就是對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)判和評估的一種系統(tǒng)性措施，財務(wù)風(fēng)險識別機(jī)制能夠較好的提前發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，并且采取相應(yīng)的控制措施，這對于提升財務(wù)風(fēng)險控制效果也有著重要的作用。但是從當(dāng)前中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制機(jī)制情況來看，普遍缺乏這種較好的財務(wù)風(fēng)險識別機(jī)制，特別是在財務(wù)管理活動中，沒有運(yùn)用一些科學(xué)的指標(biāo)和財務(wù)風(fēng)險評估方法對其財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別。對于中小企業(yè)來說，如果不能較好的識別這種財務(wù)風(fēng)險，很難在財務(wù)風(fēng)險控制中取得較好的效果，并且也缺失了對于財務(wù)風(fēng)險的事前階段控制。

3.全面內(nèi)部控制機(jī)制應(yīng)用缺失。全面內(nèi)部控制機(jī)制在中小企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用，對于控制財務(wù)風(fēng)險有著重要的作用。然而當(dāng)前很多中小企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險控制中，并沒有建立起這種全面的內(nèi)部控制機(jī)制，一些中小企業(yè)雖然在財務(wù)管理活動中初步建立起了相應(yīng)的內(nèi)部控制體系，但是從實際應(yīng)用情況來看，也并不是真正的全面內(nèi)部控制機(jī)制。事實上，這一問題不但反映出了中小企業(yè)管理層的觀念意識問題，也同中小企業(yè)的實際情況有著重要關(guān)系。中小企業(yè)本身人力、物力、財力有限，很難建立專門的內(nèi)部控制部門，只是在財務(wù)管理部門中開展一些相應(yīng)的內(nèi)部控制活動。由此可以看出，中小企業(yè)全面內(nèi)部控制機(jī)制的應(yīng)用缺失，也有著一定的客觀因素。

二、中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制對策

1.樹立科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險意識。針對當(dāng)前中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制中缺乏科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險意識問題，應(yīng)當(dāng)首先樹立起科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險意識，無論是中小企業(yè)管理層還是相關(guān)財務(wù)管理人員，都應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識到進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險控制的重要性以及財務(wù)風(fēng)險控制的核心內(nèi)涵。同時，為了在財務(wù)風(fēng)險控制中取得較好的效果，中小企業(yè)管理層也應(yīng)當(dāng)注重對于財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，通過開展培訓(xùn)活動，提升財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識。促使財務(wù)人員能夠在財務(wù)管理活動中，更加積極主動的采取財務(wù)風(fēng)險控制措施，對于企業(yè)經(jīng)營管理中的一些財務(wù)風(fēng)險問題也能夠較好的發(fā)現(xiàn)。

2.建立完善的財務(wù)風(fēng)險識別機(jī)制。對于中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制而言，由于中小企業(yè)本身抗財務(wù)風(fēng)險能力較低，如果在財務(wù)風(fēng)險事件發(fā)生后在采取相應(yīng)的措施，可能會給企業(yè)造成巨大的損失，甚至還會帶來巨大的經(jīng)營風(fēng)險問題。因而為了更好的控制財務(wù)風(fēng)險，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對于財務(wù)風(fēng)險的事前控制，建立起完善的財務(wù)風(fēng)險識別機(jī)制。在財務(wù)風(fēng)險識別機(jī)制中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)實際情況，設(shè)置適當(dāng)?shù)呢攧?wù)指標(biāo)和預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，尤其應(yīng)當(dāng)在長期償債能力和短期償債能力方面，選擇適當(dāng)?shù)呢攧?wù)指標(biāo)，通過科學(xué)的評估方法來評估和識別企業(yè)愛物風(fēng)險，從而提前采取適當(dāng)?shù)拇胧?。這對于提升中小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理能力，以及控制財務(wù)風(fēng)險都有著重要的作用。

3.促進(jìn)全面內(nèi)部控制在財務(wù)風(fēng)險控制中的應(yīng)用。中小企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險控制中，應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識到全面內(nèi)部控制機(jī)制的作用，積極的促進(jìn)全面內(nèi)部控制在財務(wù)風(fēng)險控制中的應(yīng)用。全面內(nèi)部控制機(jī)制的核心要素，一方面在于要做到內(nèi)部控制的全過程參與，另一方面也應(yīng)當(dāng)做到內(nèi)部控制的全員參與。因而中小企業(yè)在全面內(nèi)部控制機(jī)制的應(yīng)用中，應(yīng)當(dāng)正確把握這兩個核心要素，促進(jìn)全面內(nèi)部控制在財務(wù)管理活動以及企業(yè)其他經(jīng)營管理活動中得到較好的應(yīng)用。并且財務(wù)風(fēng)險控制工作，也并不僅僅是由內(nèi)部控制人員承擔(dān)，相應(yīng)的企業(yè)管理人員、財務(wù)人員以及其他人員等等，都應(yīng)當(dāng)積極參與到財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部控制工作中，配合全面內(nèi)部控制活動的實施。通過促進(jìn)全面內(nèi)部控制機(jī)制在財務(wù)風(fēng)險控制的應(yīng)用，對于提升企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制效果也有著重要的作用，并且也能夠較好的規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理活動。

三、結(jié)語

對于中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制問題進(jìn)行了研究，通過分析發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制情況中還存在著一些普遍性的問題，如缺乏科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險意識、財務(wù)風(fēng)險識別機(jī)制不健全、全面內(nèi)部控制機(jī)制應(yīng)用缺失等等。針對這些問題，應(yīng)當(dāng)積極采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，如樹立起科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險意識，建立完善的財務(wù)風(fēng)險識別機(jī)制，促進(jìn)全面內(nèi)部控制機(jī)制在財務(wù)風(fēng)險控制中的應(yīng)用等等。

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