試析企業(yè)財(cái)務(wù)管理受到的會(huì)計(jì)信息化影響與對(duì)策

摘 要：信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，使會(huì)計(jì)信息化得以在市場經(jīng)濟(jì)企業(yè)的發(fā)展中得到快速的普及。會(huì)計(jì)信息化的推廣，使傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)生了變革，提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率，也優(yōu)化了其財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)信息化 會(huì)計(jì)核算 會(huì)計(jì)功能 財(cái)務(wù)理念 財(cái)務(wù)目標(biāo)

一、引言

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中積極的推行會(huì)計(jì)信息化，不僅可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，也能夠?yàn)闆Q策者提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。針對(duì)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策進(jìn)行研究。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算受到的會(huì)計(jì)信息化影響

1.會(huì)計(jì)主體受到的影響。企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)虛擬及實(shí)體核算的過程中，已經(jīng)將會(huì)計(jì)信息化與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式相結(jié)合，并由此提高了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)主體范圍的增加。受到信息化程度不斷提高等因素的影響，大量的網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)運(yùn)而生，其工作目的主要是為了滿足某個(gè)財(cái)務(wù)目標(biāo)，當(dāng)完成目標(biāo)后該主體會(huì)自行解體，從而就給會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理造成了一定的負(fù)面影響。

2.持續(xù)經(jīng)營受到的影響。網(wǎng)絡(luò)虛擬企業(yè)是企業(yè)會(huì)計(jì)主體的雙刃劍，首先：他幫助會(huì)計(jì)主體增加了范圍，其次也縮短了會(huì)計(jì)主體存在的時(shí)間。這種臨時(shí)性的網(wǎng)絡(luò)公司是市場需求的產(chǎn)物，受市場影響巨大。當(dāng)市場不再需要其發(fā)揮功能時(shí)，其就會(huì)馬上解散；因此這就給企業(yè)會(huì)計(jì)持續(xù)經(jīng)營與核算工作的開展造成了阻礙。所以，有必要提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理員工重視程度，削弱企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)在財(cái)務(wù)工作開展中與網(wǎng)絡(luò)虛擬企業(yè)結(jié)合，會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理及未來發(fā)展造成負(fù)面影響或帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)堅(jiān)持“企業(yè)利益最大化”的原則，適度的與虛擬網(wǎng)絡(luò)企業(yè)展開合作。

3.會(huì)計(jì)分期受到的影響。 在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中實(shí)行會(huì)計(jì)分期，其目的是為了能夠在所有會(huì)計(jì)工作期間獲取相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)部門的管理能力。然后，將會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用于會(huì)計(jì)分期中，將有助于滿足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求，方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定科學(xué)的發(fā)展方針。受到先進(jìn)信息技術(shù)的影響，企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)制作、分析自身的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與報(bào)告，從而就打破了“必須在會(huì)計(jì)期間結(jié)束才能得到財(cái)務(wù)信息”的弊端。這時(shí)，采用企業(yè)的真實(shí)交易期間作為會(huì)計(jì)期間，更加符合企業(yè)自身經(jīng)營特點(diǎn)，真正有利于界定企業(yè)每個(gè)部門發(fā)生的費(fèi)用，不會(huì)出現(xiàn)成本費(fèi)用劃分不合理的現(xiàn)象。受到會(huì)計(jì)信息化的影響，為了能夠滿足企業(yè)快速獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的要求、適應(yīng)日常財(cái)務(wù)工作的需求，采用“收付實(shí)現(xiàn)制”取代“權(quán)責(zé)發(fā)生制”的模式，將進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)信息的可靠性與準(zhǔn)確性，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理受到的會(huì)計(jì)信息化影響

1.傳統(tǒng)會(huì)計(jì)功能受到的影響。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)目標(biāo)受到會(huì)計(jì)信息化的影響也非常的大，比如在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作里面把企業(yè)所需要的財(cái)務(wù)信息通過整理、制表就是會(huì)計(jì)目標(biāo)，通過提供報(bào)表就可以為上層提供企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)及管理信息。但是，會(huì)計(jì)信息化使會(huì)計(jì)目標(biāo)通過對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的財(cái)務(wù)分析，然后在得出了數(shù)據(jù)報(bào)表，更加有深度的展示了企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，同時(shí)也有助于有效的制定發(fā)展決策。另外傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的信息制造與傳遞也受到了會(huì)計(jì)信息化的影響。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)部門的會(huì)計(jì)信息是依賴會(huì)計(jì)從業(yè)者通過手動(dòng)整理、記錄、分析得到了信息，這樣不僅工作效率低，而且也容易造成工作失誤、喪失傳遞實(shí)效性、占用過多空間等問題。而會(huì)計(jì)信息化的出現(xiàn)，使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中的會(huì)計(jì)信息生成方式發(fā)生了變化，會(huì)計(jì)人員可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，將會(huì)計(jì)信息輸入到計(jì)算機(jī)中，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件，將會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整理分析，十分快捷、便利，且具有精準(zhǔn)度較高、保存方便、節(jié)省空間等優(yōu)勢(shì)。會(huì)計(jì)信息在傳遞時(shí)通過會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的運(yùn)用，便可以輕易的通過互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備直接傳遞、儲(chǔ)存會(huì)計(jì)信息，從而打破了時(shí)間與地點(diǎn)的限制，提高了會(huì)計(jì)信息的可靠性與及時(shí)性、有效性。

2.內(nèi)部控制受到的影響。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，通過提高對(duì)資產(chǎn)的安全性、財(cái)務(wù)信息的可靠性以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性管理，就可以優(yōu)化工作效率、提高工作質(zhì)量，為提高企業(yè)經(jīng)營水平奠定基礎(chǔ)。而復(fù)式記賬法與借貸平衡原理作為會(huì)計(jì)核算的重要方式，在借助會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的影響下，就可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)員工的工作效率、簡化各步驟的工作程序，從而提高財(cái)務(wù)部門對(duì)信息的處理能力，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制水平，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果。

3.財(cái)務(wù)目標(biāo)受到的影響。受到市場經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的影響，各行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、范圍都在增加，進(jìn)而就增加了各方之間的聯(lián)系，在首付款方面頻率也隨之增多。因此，為了能夠在第一時(shí)間掌握企業(yè)庫存與賬目狀況，會(huì)計(jì)信息化就成為了很好的選擇。為了能夠在第一時(shí)間準(zhǔn)確的制作企業(yè)財(cái)務(wù)信息報(bào)表，利用專業(yè)的會(huì)計(jì)信息化設(shè)備及相應(yīng)的財(cái)務(wù)軟件，就可以完成精準(zhǔn)報(bào)表的制作，然后及時(shí)傳給深層決策者。決策者在利用科學(xué)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，就可以做出科學(xué)的決策，提高財(cái)務(wù)管理的有序性。因此，借助精準(zhǔn)、及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表，決策人員就可以通過結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作狀況，做出問題及對(duì)策的分析，從而確保企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)可以順利完成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲利最大化，確保財(cái)務(wù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

4.財(cái)務(wù)國際化受到的影響。受全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)信息受到的國際經(jīng)濟(jì)壓力不斷增加，企業(yè)要想向國際市場發(fā)展，就必須根據(jù)國際會(huì)計(jì)信息需求不斷的優(yōu)化自身的會(huì)計(jì)信息處理能力，通過分析雙方的優(yōu)缺點(diǎn)，不斷的完善、改革自身的會(huì)計(jì)信息工作處理模式與原則，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)國外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的接軌。在財(cái)務(wù)管理制度的研究中，要充分引入多國貨幣及語言，提高自身的信息宣傳力度。從而，在不斷的發(fā)展中吸取他國優(yōu)勢(shì)會(huì)計(jì)領(lǐng)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，通過與自身發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)的結(jié)合，制定針對(duì)性策略，彌補(bǔ)自身不足，提高企業(yè)競爭水準(zhǔn)。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理推行會(huì)計(jì)信息化時(shí)的發(fā)展對(duì)策

1.及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)理念進(jìn)行更新。首先企業(yè)在發(fā)展過程中要秉持“以人為本”的財(cái)務(wù)管理觀念，受到高科技信息時(shí)代財(cái)務(wù)管理理念快速更新的影響，必須為企業(yè)財(cái)務(wù)工作者樹立符合時(shí)代發(fā)展的財(cái)務(wù)管理理念，重視企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)與觀念的更新。所以，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的開展中，要以“人”為中心，落實(shí)“以人為本”發(fā)展理念，做好人員綜合素質(zhì)及專業(yè)水平培養(yǎng)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。另外企業(yè)決策者建立“風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)觀念”，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場行情復(fù)雜化、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的影響下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也不斷增加，所以必須為財(cái)務(wù)工作者建立正確的“風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)”，使其能夠在變化莫測(cè)的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、上報(bào)相關(guān)問題，從而為財(cái)務(wù)決策爭取時(shí)間、降低風(fēng)險(xiǎn)損失。

2.完善企業(yè)控制管理制度。受到會(huì)計(jì)信息化的影響，企業(yè)要做好財(cái)務(wù)員工及財(cái)務(wù)內(nèi)容管控。一是基于人員角度講，企業(yè)要完善傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，推行上崗責(zé)任制，明確細(xì)化各崗位責(zé)任與職能，通過下放一定權(quán)限的方式，提高各崗位職能落實(shí)效果，消除越權(quán)工作問題。二是要設(shè)立專業(yè)化的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)隊(duì)伍，加強(qiáng)信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)工作的支持，并做好日常系統(tǒng)的維護(hù)與安全保障。三是企業(yè)應(yīng)逐步建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，以此來真正實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理。

3.明確制定企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)獲利的最大化就是傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，但是在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)體制中該目標(biāo)已經(jīng)脫離了時(shí)代發(fā)展的財(cái)務(wù)管理要求。所以，企業(yè)在發(fā)展中要及時(shí)的修正財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，制定與時(shí)代發(fā)展相吻合的財(cái)務(wù)目標(biāo)。受到先進(jìn)技術(shù)的影響，企業(yè)的無形資產(chǎn)變得很有價(jià)值。因此，企業(yè)要加大對(duì)無形資產(chǎn)生產(chǎn)、管理人才的培養(yǎng)力度，通過合理運(yùn)用，提高人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響作用。另外，企業(yè)要在充分考慮各方利益關(guān)系、社會(huì)利益影響范圍的基礎(chǔ)上制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，確保在實(shí)現(xiàn)股東利益最大化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的科學(xué)性。

4.增加財(cái)務(wù)內(nèi)容。給市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代提供服務(wù)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)管理的對(duì)象主要是存貨的收發(fā)存、資金的投產(chǎn)比和固定資產(chǎn)的保管情況，最重要的是企業(yè)的現(xiàn)金流，為企業(yè)的生產(chǎn)保證充足的資金流。受到會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的影響，企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)資本逐漸常為了企業(yè)資本不可分割的一部分，且占據(jù)的份額不斷增加。所以，企業(yè)在發(fā)展中必須提高對(duì)無形資產(chǎn)管理決策的能力，確保無形資產(chǎn)給企業(yè)帶來的正面收益。另外，企業(yè)要重視財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理問題，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中要基于多角度分析、評(píng)估、預(yù)測(cè)在市場投資與融資時(shí)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)問題。最后，企業(yè)盈利劃分的參與者應(yīng)包含人力資本的所有者，只有這樣才能增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

5.做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理綜合人才的培養(yǎng)。受到會(huì)計(jì)信息化的影響，各種信息及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)紛紛融入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作當(dāng)中。因此，企業(yè)需要為財(cái)務(wù)管理工作的開展，培養(yǎng)計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)綜合型復(fù)合人才來滿足財(cái)務(wù)管理需求。在現(xiàn)實(shí)企業(yè)運(yùn)行中，財(cái)務(wù)管理工作仍然采用手工記賬方式，沒有采用高端的會(huì)計(jì)信息化處理，財(cái)務(wù)管理工作效率較低，跟不上企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展。受到信息技術(shù)與會(huì)計(jì)信息化的快速更新與推廣，高素質(zhì)人才已經(jīng)成為社會(huì)的搶手資源。所以，企業(yè)要定時(shí)為財(cái)務(wù)管理人員提供計(jì)算機(jī)及會(huì)計(jì)、商務(wù)管理、虛擬公司運(yùn)營專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展制造優(yōu)秀人才。

6.完善財(cái)務(wù)軟件。財(cái)務(wù)軟件是會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)推廣中的媒介，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、核算中所使用的財(cái)務(wù)軟件種類繁多，因此企業(yè)要提高財(cái)務(wù)員工使用不同核算型會(huì)計(jì)軟件與管理型會(huì)計(jì)軟件的水平，加大研發(fā)符合企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)的財(cái)務(wù)軟件力度，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。

五、結(jié)語

積極的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中推行財(cái)務(wù)信息化，及時(shí)的注意會(huì)計(jì)信息化推廣、運(yùn)用期間的影響與引發(fā)的問題，然后結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r制定針對(duì)性對(duì)策，將進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

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