企業(yè)人力資源管理中黨務(wù)工作的實施

摘 要：黨務(wù)工作對企業(yè)人才的思想傾向具有絕對的影響，因此企業(yè)一定要對黨務(wù)工作予以絕對的重視，在本文中筆者將從企業(yè)加強黨務(wù)工作組織建設(shè)的緊迫性與重要性出發(fā)，闡釋企業(yè)人力資源管理中黨務(wù)工作的實施策略，切實提高企業(yè)人力資源管理效率。

關(guān)鍵詞：企業(yè)人力 資源管理 黨務(wù)工作

一、引言

黨務(wù)工作是企業(yè)人力資源管理中的出發(fā)點與切入點，可以幫助提升企業(yè)工作人員的工作能力，尤其是在現(xiàn)下這個多元化的時代中，企業(yè)更要注重人力資源管理中的黨務(wù)工作實施，從而通過黨務(wù)工作的凝聚力與創(chuàng)造力激發(fā)企業(yè)工作人員的工作執(zhí)行力。

二、企業(yè)加強黨務(wù)工作組織建設(shè)的緊迫性與重要性

在經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的過程中，很多企業(yè)都面臨著產(chǎn)業(yè)上的升級轉(zhuǎn)型與制度建設(shè)上的目標(biāo)改革，而在這個過程中，能夠調(diào)節(jié)好企業(yè)管理人員與工作人員之間的關(guān)系，并且建立更有效的管理制度，這是企業(yè)發(fā)展與建設(shè)的前提條件，而若想實現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須要加強黨組織建設(shè)與黨務(wù)工作的落實。但是在現(xiàn)下無疑有很多企業(yè)忽視了這一點，認為在現(xiàn)今時代可以放棄或者減少企業(yè)黨務(wù)工作了，在這種錯誤的認識下，黨務(wù)工作漸漸的流于形式，真心將黨建觀念為奉行宗旨的企業(yè)人員越來越少，企業(yè)員工素質(zhì)越來越低，甚至已經(jīng)對企業(yè)的長遠發(fā)展造成了一定的影響。由此可以看出，在現(xiàn)今時代，尤其是市場經(jīng)濟形式下，企業(yè)越要做好黨務(wù)工作，運用黨務(wù)工作的凝聚力量，提升企業(yè)工作人員的執(zhí)行能力。但在新形式下，如何將黨的執(zhí)行方針更好的貫穿，如何利用黨務(wù)工作服務(wù)企業(yè)運營生產(chǎn)，這都是在今后我們要思考的問題，只有將這個問題弄清楚，才能使企業(yè)制度改革不受影響，因此企業(yè)加強黨務(wù)工作組織建設(shè)是存在一定緊迫性與重要性的，這也是黨務(wù)工作人員的崇高使命。

三、企業(yè)人力資源管理中黨務(wù)工作的實施策略

1.企業(yè)黨組織要確保人力資源管理的正確方向。企業(yè)的發(fā)展離不開人才力量的推動，尤其是在現(xiàn)下的經(jīng)濟市場環(huán)境之中，更要注重人力資源的開發(fā)，而企業(yè)的人力資源管理不僅是數(shù)量上的，在質(zhì)量上應(yīng)該有更高的要求，而這顯然是一個比較復(fù)雜的概念，包括人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化與人力資源利用等多個方面，并且人力資源戰(zhàn)略對于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略制定與科學(xué)發(fā)展也起著決定性的作用，因此在這個過程中，只有讓黨務(wù)工作始終保持著自身的核心地位，才能夠確保企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略方向始終處于正確方向。而若想實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)必須要做到以下幾點：首先企業(yè)在制定人力資源戰(zhàn)略時，必須要堅持“五湖四海、知人善用”的原則，這從某種程度上其實也是黨的性質(zhì)與宗旨的體現(xiàn)，為此企業(yè)在任用人才或者在招聘人才的過程中，都要做到“英雄不問出處”，只要這個人有工作能力，是一個可造之才，那么無論這個人出身如何，或者文化程度如何，企業(yè)都是可以大膽引進的，這才能實現(xiàn)企業(yè)人才建設(shè)的長遠發(fā)展，同時這也是黨務(wù)工作的基礎(chǔ)。其次在人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略中，企業(yè)的黨組織也要時刻堅守著“人人皆可成才”的一種理念，這樣才能為企業(yè)拓展更加寬廣的用人空間，同時在企業(yè)內(nèi)部要注重對人才的思想教育與崗位技能培訓(xùn)，為這些員工樹立正確的價值取向，讓他們可以始終堅守黨的事業(yè)，奉行黨的章程，心系企業(yè)發(fā)展，從而成為企業(yè)未來的發(fā)展支柱。最后在制定企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略的過程中，要堅守黨組織中“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人宗旨，尤其是黨干部的選拔，一定要將德放在第一位，提拔那些有真才實學(xué)并且贏得群眾基層認可的人才，這樣才能讓有德者居上，為更多的優(yōu)秀人才提供可供施展的舞臺，從而為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入源源不斷的活力。

2.企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，確保企業(yè)人力資源戰(zhàn)略實施。對于一個企業(yè)而言，實施黨務(wù)工作加強黨組織建設(shè)，可以發(fā)揮出不可替代的政治優(yōu)勢，并且也可以建立更加良好的群眾優(yōu)勢，而在這些優(yōu)勢的作用下，也會帶動企業(yè)的人力資源管理，進而培養(yǎng)出更加優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新性人才，這從某種程度上也是落實貫徹人力資源戰(zhàn)略的一種方法。具體而言，筆者認為可以從以下四個方面做起，第一要注重黨務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，從而培養(yǎng)更多的高素質(zhì)黨務(wù)干部，為此企業(yè)可以從“四強”出發(fā)，也就是政治領(lǐng)導(dǎo)能力強，改革創(chuàng)新能力強、凝聚保障力強，推動發(fā)展能力強。將這四種能力貫徹到領(lǐng)導(dǎo)班子組織培養(yǎng)之中，除此之外還要注重創(chuàng)新黨委中心學(xué)習(xí)內(nèi)容與強化戰(zhàn)略的落實，利用人力資源管理戰(zhàn)略推動各項管控指標(biāo)建設(shè)，從而進一步深化基礎(chǔ)研究，在基層調(diào)研中提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的市場風(fēng)險意識與人力資源管理意識，最后要注重企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)建設(shè)，做好企業(yè)資產(chǎn)與風(fēng)險成本控制方面的管控，通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)改進，從而上行下效，打造一支更加專業(yè)的企業(yè)團隊。第二發(fā)揮基礎(chǔ)黨組織政治核心作用，從而推動強化企業(yè)人力資源戰(zhàn)略落實，對于一個企業(yè)而言，黨務(wù)工作應(yīng)該是貫穿在企業(yè)所有的經(jīng)營生產(chǎn)活動之中的，尤其是市場經(jīng)濟下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟活動隨時都會出現(xiàn)變化，應(yīng)保證生產(chǎn)活動的變化，不能影響黨組織與企業(yè)員工之間的密切聯(lián)系，這樣才能過調(diào)動基層力量，將人力資源管理戰(zhàn)略更加深入人心。為此企業(yè)應(yīng)在優(yōu)化基層領(lǐng)導(dǎo)隊伍結(jié)構(gòu)方面下功夫，可以把一些有經(jīng)營能力或者有知識才學(xué)的人才在集成崗位中提拔出來，同時還可以將一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，并從這些優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員之中選拔出企業(yè)黨務(wù)工作骨干，在這種層層遞進的生產(chǎn)經(jīng)濟管理中，使企業(yè)可以自內(nèi)而外的形成具有黨組織黨建設(shè)的生產(chǎn)格局。第三可以在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)設(shè)一些“爭優(yōu)創(chuàng)先”的活動，從而建設(shè)一支具有真正戰(zhàn)斗力的員工隊伍。具體而言，“爭優(yōu)創(chuàng)先”的活動可以理解為爭做“四優(yōu)”，也就是工作業(yè)績優(yōu)、崗位技能優(yōu)、黨政素質(zhì)優(yōu)、群眾評價優(yōu)，為此企業(yè)的工作員工一定要從“四優(yōu)”出發(fā)，找準自身與實際的差距，總而不斷的優(yōu)化自己改進自己，進而在企業(yè)內(nèi)部形成一種相互比較、相互學(xué)習(xí)的正氣之風(fēng)，從氛圍上突出企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，除此之外企業(yè)內(nèi)部的黨務(wù)工作一定要圍繞著企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略而執(zhí)行，因此要推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，在有針對性的活動建設(shè)之中，實現(xiàn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的黨建隊伍實施。第四創(chuàng)新黨對群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)，從而提升企業(yè)工作人員素質(zhì)，企業(yè)要將學(xué)習(xí)黨組織建設(shè)這項工作滲透在各個職能部門之中，從而實現(xiàn)企業(yè)的高素質(zhì)人才建設(shè)，并且在這個過程中，尤其要注重青年領(lǐng)導(dǎo)隊伍的建設(shè)，青年員工是企業(yè)的未來，也是企業(yè)最新鮮的血液，因此在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該多開展一些青年黨務(wù)工作教育活動，從而提升青年員工的工作責(zé)任感與工作使命感。

3.加快促進黨務(wù)工作在企業(yè)日常工作中的重要地位。企業(yè)的人力資源管理一定要具有一定的先進性，而黨務(wù)工作正是先進性的代表，正是因為有了黨的先進性帶動，才能使企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中工作人員可以時刻的以企業(yè)利益為先，走在企業(yè)改革的前沿陣地。因此在未來企業(yè)一定要將黨務(wù)工作提升到企業(yè)的日常工作建設(shè)中來。筆者認為首先企業(yè)可以將生產(chǎn)經(jīng)營為核心，但是卻要更加注重黨務(wù)工作的開展，同時可以將經(jīng)濟技術(shù)考核方式一并納入黨務(wù)工作以及黨員同志的管理工作目標(biāo)之中，將政治工作方法更加靈活的去進行運用，從而將黨務(wù)工作逐步的滲透到企業(yè)生產(chǎn)運營之中。其次企業(yè)可以在內(nèi)部舉行一些寓教于樂的文體活動，在化解員工與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營矛盾的同時，調(diào)動員工生產(chǎn)工作的積極性，這也將成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的保障條件。除此之外，在企業(yè)的機構(gòu)改革之中，也要將黨務(wù)工作作為重點，在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，員工的年齡與文化層次也會隨著企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)變化，如果在黨務(wù)工作中都是年老的人員，在一定程度上也會影響黨務(wù)工作的開展，因此應(yīng)該將一些年齡偏大或者工作素質(zhì)較低的員工從第一生產(chǎn)線中替換下來，而將年輕有為的員工推到企業(yè)的工作生產(chǎn)線。最后在選拔人才的過程中，要注重對員工政治素質(zhì)的考察，同時要堅持民主決策，走群眾路線，注重黨務(wù)工作中的民主選舉與民主考察，從而將企業(yè)最為優(yōu)秀的人才留在黨務(wù)工作戰(zhàn)線之中。

四、結(jié)語

在市場經(jīng)濟下，人力資源工作是企業(yè)長遠發(fā)展中的重要組成結(jié)構(gòu)，而人力資源管理戰(zhàn)略的順利實行與黨務(wù)工作建設(shè)是離不開的，因此企業(yè)只有始終堅持以黨務(wù)工作為核心，才能實現(xiàn)人力資源工作與黨建工作的有效結(jié)合，進而促進企業(yè)的健康長久發(fā)展。

參考文獻：

[1] 劉濤.淺談企業(yè)政工干部匱乏的原因及對策[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報.2015，02（01）：11-12.