摘 要:隨著社會不斷進(jìn)步,我國經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化,企業(yè)運(yùn)行環(huán)境也日漸復(fù)雜化,企業(yè)管理難度日漸增大。由于企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作緊密相連,如何將黨建工作有效融入到企業(yè)管理中尤為重要,利于提高企業(yè)整體管理水平,提高其軟實(shí)力。因此,本文作者以煙草企業(yè)為例,多角度闡述了黨建工作融入煙草企業(yè)管理的重要性,多層次了探討了黨建工作融入煙草企業(yè)管理的有效策略。
關(guān)鍵詞:黨建工作 融入 煙草企業(yè) 管理 有效策略
一、黨建工作融入煙草企業(yè)管理的重要性
煙草企業(yè)為國家的財(cái)政收入和經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮著重要的作用。世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策的變幻,為我國煙草行業(yè)的生存和發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何運(yùn)用好企業(yè)制度,對煙草行業(yè)的各方面進(jìn)行調(diào)整,以確保煙草行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,提升其國際競爭力,是我們政工工作者值得去研究的課題。面對激烈的市場競爭,煙草企業(yè)必須加強(qiáng)自身管理,這是增強(qiáng)自身核心競爭力,提高綜合效益的重要途徑。在自身管理方面,煙草企業(yè)必須意識到黨建工作的重要性,要將其巧妙融入到管理過程中,其重要性體現(xiàn)在不同方面。黨建工作的融入利于煙草企業(yè)明確自身發(fā)展思路,準(zhǔn)確把握發(fā)展方向,將自身管理、黨建工作有機(jī)融合,優(yōu)化粗放式管理模式,進(jìn)一步明確煙草生產(chǎn)與銷售目標(biāo),確保煙草生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)有序進(jìn)行,提高煙草銷量,獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤。黨建工作的融入利于增強(qiáng)煙草企業(yè)的凝聚力,定期開展多樣化的思想道德教育活動(dòng),逐漸提高內(nèi)部員工道德水平,樹立為服務(wù)企業(yè)的理念,全身心投入到工作中,認(rèn)真做好本職工作,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。此外,黨建工作的融入還利于煙草企業(yè)內(nèi)部管理體制、管理模式等優(yōu)化完善,提高管理體制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,有效提高自身管理水平,為自身走上健康穩(wěn)定發(fā)展道路提供有利保障。
二、黨建工作融入煙草企業(yè)管理的有效策略
1.開展多樣化的主題實(shí)踐活動(dòng)。在運(yùn)營管理過程中,煙草企業(yè)必須全方位正確認(rèn)識黨建工作,優(yōu)化管理模式,開展多樣化的主題實(shí)踐活動(dòng),多角度引導(dǎo)內(nèi)部員工積極、主動(dòng)參與其中,調(diào)動(dòng)不同崗位員工工作積極性,在生產(chǎn)一線中,更好地了解煙草生產(chǎn)人員的工作以及生活,端正自身工作態(tài)度,認(rèn)真做好本職工作。在此基礎(chǔ)上,煙草企業(yè)黨務(wù)要定期開展多樣化的黨建主題實(shí)踐活動(dòng),多征求內(nèi)部職工的建議、意見,站在職工視角,充分考慮他們自身利益,優(yōu)化自身管理,將黨建工作巧妙融入,開展黨建工作的同時(shí),逐漸提高自身管理水平。此外,煙草企業(yè)要采用先進(jìn)的技術(shù),借助信息化手段,加大平臺建設(shè)的力度,大力宣傳黨建教育活動(dòng),不同主題為基點(diǎn)的實(shí)踐活動(dòng),要結(jié)合自身各方面情況,定期向內(nèi)部員工發(fā)放煙草經(jīng)營管理資料,強(qiáng)化其危機(jī)意識,更好地服務(wù)于煙草企業(yè)。
2.總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)確把握黨建工作重點(diǎn)與難點(diǎn)。在融入黨建工作過程中,煙草企業(yè)已被提出全新的管理要求,想要充分黨建工作的作用,確保內(nèi)部一系列管理工作順利開展。煙草企業(yè)必須全方位客觀總結(jié)黨建工作經(jīng)驗(yàn),特別是黨建工作理念、黨建工作方法等,準(zhǔn)確把握黨建工作重點(diǎn)與難點(diǎn)的基礎(chǔ)上,將黨建工作開展中合理化的管理理念、管理手段、管理方法等靈活應(yīng)用到自身管理工作中,優(yōu)化內(nèi)部管理形式。煙草企業(yè)管理部門以及管理人員必須全面、客觀分析自身各方面管理情況,尤其是管理中存在的問題,要準(zhǔn)確把握黨建工作對企業(yè)管理的指導(dǎo)與借鑒作用,總結(jié)黨建與管理工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,有效解決管理中存在的一系列問題,逐漸提高自身整體管理水平。
3.加大自身品牌建設(shè)力度。在融入黨建工作中,煙草企業(yè)黨務(wù)必須充分發(fā)揮自身各方面潛能,扮演好領(lǐng)導(dǎo)者等角色,加大自身品牌建設(shè)力度,構(gòu)建自身特色,塑造良好的外在形象,將是黨建工作融入到品牌打造中,開展多樣化的黨建工作,加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐,提高煙草自身價(jià)值,提高煙草生產(chǎn)與銷售方面的經(jīng)濟(jì)效益。也就是說,在管理過程中,煙草企業(yè)要將思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)等落到實(shí)處,做好黨建工作,營造良好的工作環(huán)境氛圍,將其融入到管理中,塑造品形象,樹立正確的品牌文化,提高煙草產(chǎn)品整體質(zhì)量,形成品牌效益,有效應(yīng)對瞬息萬變的煙草市場環(huán)境,降低自身管理成本基礎(chǔ)上,獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤,促使自身走上穩(wěn)定發(fā)展道路。
4.充分發(fā)揮行政工作人員與政工人員的作用。在融入黨建工作中,煙草企業(yè)必須充分發(fā)揮行政工作人員作用,維護(hù)好他們的合法權(quán)益,將員工權(quán)益巧妙融入到開展的多樣化管理工作中,促使內(nèi)部行政工作人員正確認(rèn)識黨建工作,積極推動(dòng)黨建工作的開展,結(jié)合日常行政工作具體情況,開展針對性行政工作,管理人員根據(jù)行政工作內(nèi)容,優(yōu)化利用合理化的工作方法巧妙將黨建工作方法融入到日常管理中,確保黨建工作、煙草企業(yè)管理工作二者有機(jī)融合。此外,煙草企業(yè)還要多角度發(fā)揮政工人員的作用,這是因?yàn)榧訌?qiáng)思想政治管理與引導(dǎo)是自身走上長遠(yuǎn)發(fā)展道路的重要保障,也是促進(jìn)內(nèi)部員工全面發(fā)展的有效手段。在開展管理工作中,煙草企業(yè)管理者必須準(zhǔn)確把握新時(shí)期黨路線、方針、政策等,要借助政工人員力量,加大員工政治思想教育以及培訓(xùn)力度,使其全方位正確認(rèn)識黨建工作,開展“科學(xué)、合理”的政工工作,將黨建工作理念融入到煙草企業(yè)管理理念中,優(yōu)化創(chuàng)新自身管理理念以及管理方法,加大企業(yè)文化建設(shè)力度,促使內(nèi)部不同崗位工作人員認(rèn)可企業(yè)文化,增強(qiáng)自身凝聚力與軟實(shí)力。
5.堅(jiān)持“以人為本”理念,強(qiáng)化制度建設(shè)。在黨建工作、內(nèi)部管理工作二者融合中,煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須與時(shí)俱進(jìn),以社會市場為導(dǎo)向,堅(jiān)持“以人為本”理念,強(qiáng)化制度建設(shè),以黨建工作管理制度為切入點(diǎn),結(jié)合內(nèi)部職工客觀需求,以職工利益為中心,健全已制定的一系列制度,巧妙引入可行的黨建工作制度,豐富內(nèi)部管理制度內(nèi)容,有效指導(dǎo)管理工作。在此基礎(chǔ)上,煙草企業(yè)需要結(jié)合煙草市場動(dòng)態(tài)變化以及客戶多樣化需求,創(chuàng)新自身管理制度,構(gòu)建具有特色的管理體系,加強(qiáng)各方面管理,明確不同部門職責(zé),避免“權(quán)、責(zé)、利”混淆,多關(guān)心工作、生活中有困難的職工,給予一定的關(guān)懷與幫助,使其產(chǎn)生較強(qiáng)的歸屬感。煙草企業(yè)還要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲取更多的客戶群體,有效拓展自身發(fā)展空間,提高自身運(yùn)營效益,促進(jìn)煙草全面進(jìn)步。
三、結(jié)語
總而言之,在社會市場經(jīng)濟(jì)背景下,煙草企業(yè)間的競爭日漸激烈,做好內(nèi)部管理工作至關(guān)重要。煙草企業(yè)要結(jié)合自身各方面發(fā)展情況,優(yōu)化完善內(nèi)部管理,要準(zhǔn)確把握黨建工作、內(nèi)部管理工作的性質(zhì)、特點(diǎn)等,通過不同形式將黨建工作有效融入到內(nèi)部管理工作中,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確把握黨建工作重點(diǎn)與難點(diǎn)充分,發(fā)揮行政工作人員與政工人員的作用,堅(jiān)持“以人為本”理念,強(qiáng)化制度建設(shè)等,有效融合黨建工作,發(fā)揮其多樣化作用。以此,促使自身各項(xiàng)管理工作有序開展,降低自身運(yùn)營成本的基礎(chǔ)上,獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤,具有較好的“經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)”效益,促使新時(shí)期煙草事業(yè)持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。
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