建筑工程造價管理困境及應(yīng)對策略

摘 要：對于建筑工程來說，工程造價是不可缺少的環(huán)節(jié)，它是工程建設(shè)中非常重要的部分。隨著現(xiàn)代科技的進步與社會的發(fā)展，建筑業(yè)在技術(shù)上也有了新的發(fā)展，在工程造價方面也進行了相應(yīng)的改革與完善。在工程造價改革的同時，也面臨這管理層面的問題和困境。因此，本文將通過對建筑工程造價的問題和解決策略進行合理的分析，探討一下現(xiàn)代建筑業(yè)在工程造價管理方面的發(fā)展形式。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價 管理困境 解決對策

對于建筑公司在進行建筑施工時所有的消費預(yù)算估計，就是建筑工程造價。它包含工程招標(biāo)、完工驗收及設(shè)計招標(biāo)等建筑工程整體的費用總和。也可以總結(jié)為進行工程投資過程中所有的消費總和。工程造價管理及時根據(jù)造價原則和特點，利用法律和經(jīng)濟手段，來解決在工程的建設(shè)過程所發(fā)生的諸多問題。

一、工程造價管理所面臨的困境

1.在決策階段容易出現(xiàn)的問題。我國對于工程造價實施了定額計價制度，由于材料和工藝的不斷更新，在工程造價的估算過程中，就不得不使用定額換算，但是利用定額制度進行的工程造價往往是和市場真正的價格信息不想符合的。就我國目前的建筑工程投資來說，都存在著過渡性的投資，這樣造成工程造價不斷的提高，進而嚴(yán)重影響建筑工程項目對成本的控制。還有就是在造價決策是沒有制定較為合理的造價規(guī)劃，大多都是根據(jù)所謂的專家或是以往的建筑工程造價經(jīng)驗等進行估算，由于很多因素的影響，造成很多工程造價超標(biāo)的事情出現(xiàn)。

2.施工階段易出現(xiàn)的問題。在進行建筑施工階段往往還存在這樣一些問題，例如，對于現(xiàn)場簽證的管理缺乏有序的管理，實行定額計價時出現(xiàn)較大的差異等。進而造成出現(xiàn)的建筑工程造價成本與當(dāng)今市場的實際價格不相符，最后造成工程造價成本不可控的現(xiàn)象。最后就會影響工程在完工結(jié)算的工作了，比如，高估冒算現(xiàn)象的出現(xiàn)，不合理的定額換算，隨意改變材料價格，改變工程分類取費標(biāo)準(zhǔn)，這樣更加影響建筑工程造價管理的準(zhǔn)確實施，進而造成建筑工程完工后的解算任務(wù)更加艱難。對于工程報價上的解算問題，主要還是有不合理的預(yù)算機制造成的，不全面的管理機制是造成建筑工程質(zhì)量問題的基礎(chǔ)，還有就是工程造價管理人員的素質(zhì)水平不高，還有就是不規(guī)范的工程造價管理中介服體系，以及信息化程度較低的工程造價，最終形式不合理的造價信息。

3.設(shè)計招標(biāo)過程中的問題。在建筑工程造價時，對于設(shè)計投標(biāo)方面并沒有進行合理工作規(guī)劃，設(shè)計投標(biāo)過程中的工作做的并不全面，比如在技術(shù)的選擇和施工圖方面根本就不進行招標(biāo)，對設(shè)計方面的招標(biāo)方案過于重視，進而造成設(shè)計單位失去了良好的競爭性，這樣更加影響在控制造價和管理工作方面失去積極性。還有就是在工程造價設(shè)計取資方面沒有合理的管理方式，這樣既影響設(shè)計方案取得最好的效果，也會出現(xiàn)有人隨意提升造價的行為。對于招標(biāo)前期來說，也存在準(zhǔn)備工作不完備，對于工程內(nèi)容考慮不全面等問題的出現(xiàn)，而且還沒有較為科學(xué)有效的評標(biāo)方法，對于后期的管理比較松懈，還有就是失去了新型材料價格真實的記錄，最后造成工程造價的不明增高。

二、解決工程造價問題的對策

1.解決投資階段的問題。在建筑工程造價管理時，做好投資決策前的基本資料準(zhǔn)備工作，對于工程造價相關(guān)的信息資料進行真實準(zhǔn)確的采集，在材料價格或是水電路情況的價格方面，要進行認(rèn)真仔細(xì)的研究和分析，進而保證工程造價投資決策工作的可靠性和真實性。對于建筑工程投資項目要結(jié)合集體人員的意見進行決策，這樣有利于提高相關(guān)部門人員參與建筑項目的技術(shù)質(zhì)量討論的積極性，進而保證建筑工程項目投資的合理性，從而提高建筑工程的經(jīng)濟利益，如此以來更有利于保證建筑工程造價工作的可持續(xù)發(fā)展。

2.設(shè)計招標(biāo)問題解決對策。在建筑工程設(shè)計方面，要注意提高對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟指標(biāo)的控制力，調(diào)動各組設(shè)計人員參與到設(shè)計招標(biāo)的制度設(shè)計上，要全面的考慮建筑施工的整個過程，制作較為科學(xué)有效的招標(biāo)方案。對限額制度進行改善，合理分析設(shè)計內(nèi)容，改善設(shè)計取費制度，建立合理的鼓勵制度。還有就是對施工圖進行合理管理，對于設(shè)計內(nèi)容的更改要有嚴(yán)格的管理制度。最后就是提高招標(biāo)方案的管理能力，詳細(xì)了解中介機構(gòu)的工作義務(wù)和責(zé)任，這樣有利于為招標(biāo)打好基礎(chǔ)，對于招標(biāo)的中期和后期的管理工作也要進行加強。

3.施工階段問題的解決對策。對于施工階段的管理，首先要做好對建筑工程造價的控制工作。在工程造價洽談中，要對承包商的需求和索賠等問題進行仔細(xì)的審核，對材料也要做好提前訂貨和加工。關(guān)于開發(fā)商方面的變化，我們需要建立相應(yīng)的簽證管理制度，將方案變更責(zé)任詳細(xì)到人，而且也要加強簽證的及時性和客觀性的提醒，以及不能隨意的改變。在完工結(jié)算的時候，要注意詳細(xì)了解造價合同，認(rèn)真核對材料使用的數(shù)據(jù)。還要加強工程造價管理體制和市場經(jīng)濟的一致性，對于工程造價人員素質(zhì)要進行提高，培養(yǎng)全面發(fā)展的工程造價管理人才，進而提高工程造價咨詢體系的信息化程度，最后提高建筑工程造價管理的準(zhǔn)確性，以及提高工程造價管理的工作效率。

三、結(jié)語

對于現(xiàn)今建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，競爭力也不斷的提高，合理的控制工程造價對提高建筑行業(yè)的競爭力是非常重要的。建筑行業(yè)要注意結(jié)合自身的發(fā)展情況，合理的分析當(dāng)今建筑工程造價實情，實施科學(xué)有效的控制對策，建立其適合自身發(fā)展的制度，提高建筑工程相關(guān)工作的平穩(wěn)發(fā)展，有效的控制施工問題的出現(xiàn)，提高建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]任文曉. 當(dāng)前建筑工程造價管理存在的困境及應(yīng)對策略[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014，08：56.

[2]王魏. 淺析建筑工程造價管理現(xiàn)狀及應(yīng)對策略[J]. 江西建材，2014，20：234-235.