財務(wù)在企業(yè)內(nèi)控管理中角色及作用分析

摘 要：在企業(yè)內(nèi)控管理過程中，財務(wù)管理作為重要的管理內(nèi)容，對企業(yè)的內(nèi)控管理有著重要的影響。其中財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控管理中扮演著重要角色，了解財務(wù)管理的作用并做好財務(wù)管理工作，對提高企業(yè)內(nèi)控管理質(zhì)量和滿足企業(yè)內(nèi)控管理需求具有重要作用。為此，我們應(yīng)當(dāng)加強對財務(wù)管理的了解，在企業(yè)內(nèi)控管理中充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，保證企業(yè)內(nèi)控管理能夠取得積極效果，使財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控管理中能夠發(fā)揮積極作用，確保企業(yè)內(nèi)控管理取得實效。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理 內(nèi)控管理 角色 作用

一、引言

對于企業(yè)內(nèi)控管理而言，正確運用財務(wù)管理手段并加強財務(wù)管理手段的運用，是做好企業(yè)內(nèi)控管理的重要措施。結(jié)合企業(yè)內(nèi)控管理實際，在企業(yè)內(nèi)控管理過程中，財務(wù)管理不但具有事前控制的作用，同時還具有為內(nèi)部控制提供事后監(jiān)督的作用，與此同時，財務(wù)管理還能夠為企業(yè)的全面管理奠定良好基礎(chǔ)，使企業(yè)的內(nèi)控管理能夠在針對性和實效性方面得到有效的提升。因此，我們應(yīng)當(dāng)認識到財務(wù)管理的作用，并且在企業(yè)內(nèi)控管理過程中有效的運用財務(wù)管理手段，使企業(yè)內(nèi)控管理在整體效果上得到有效的提升，推動企業(yè)內(nèi)控管理不斷向前發(fā)展。

二、財務(wù)在企業(yè)內(nèi)部控制管理中具有事前控制的作用

1.完善的財務(wù)制度有利于企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險的管控。基于對目前企業(yè)內(nèi)部控制的了解，在企業(yè)內(nèi)部控制管理過程中，企業(yè)內(nèi)部控制存在風(fēng)險，做好企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險的有效管控，對于企業(yè)內(nèi)部控制能否取得預(yù)期效果具有重要作用。按照企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展實際，財務(wù)管理以及財務(wù)制度是影響企業(yè)內(nèi)部控制管理的重要因素，其中完善的財務(wù)管理制度能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險的有效管控，對于企業(yè)內(nèi)控管理而言具有重要作用。因此，在內(nèi)部控制過程中，強化財務(wù)管理的有效性，并且根據(jù)內(nèi)部控制的實際需要對財務(wù)制度進行完善，是財務(wù)制度能夠更好地為企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險管控服務(wù)的關(guān)鍵。

2.精準的財務(wù)預(yù)測有利于內(nèi)控風(fēng)險的識別評估。在財務(wù)管理過程中，精準的財務(wù)預(yù)測能夠為企業(yè)的財務(wù)管理和內(nèi)控管理提供完善的信息和數(shù)據(jù)支持，保證企業(yè)的內(nèi)部控制能夠達到預(yù)期目標，使內(nèi)部控制風(fēng)險能夠得到有效的識別和評估。基于這一特點，在企業(yè)內(nèi)部控制過程中，應(yīng)當(dāng)采取精準的財務(wù)流程，更好地為內(nèi)控風(fēng)險識別和評估提供方法，實現(xiàn)對內(nèi)部控制風(fēng)險的管控。所以，根據(jù)內(nèi)控風(fēng)險的種類采取有針對性的措施，對提高企業(yè)內(nèi)部控制管理的有效性和保證企業(yè)內(nèi)部管理能夠取得積極進展具有重要的推動和促進作用。

3.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險防范的重要手段。從企業(yè)財務(wù)管理過程來看，財務(wù)預(yù)算是企業(yè)財務(wù)管理主要手段，利用財務(wù)預(yù)算可以實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險的有效控制，使企業(yè)內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)過程能夠得到有效的監(jiān)控，做到根據(jù)企業(yè)的實際需求控制企業(yè)的資金支出。這一方式對于企業(yè)管理過程和管理方式有著重要影響。因此，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險防范的實際要求，采取必要的財務(wù)預(yù)算，對進行有效的內(nèi)部控制是十分重要的，也是做好內(nèi)部控制風(fēng)險防控和有效降低內(nèi)部控制風(fēng)險的重要措施。在此基礎(chǔ)上，我們應(yīng)認識到財務(wù)預(yù)算的作用，將其作為企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險防范的主要手段來看待。

三、財務(wù)在企業(yè)內(nèi)部控制管理中具有事中控制的作用

1.預(yù)算控制可以保障內(nèi)部控制活動的執(zhí)行。在內(nèi)部控制過程中，預(yù)算控制是十分重要的。做好預(yù)算控制不但能夠為財務(wù)管理等各項工作以及企業(yè)內(nèi)部控制活動提供有效的約束，同時還能使內(nèi)部控制活動能夠在執(zhí)行過程中，按照預(yù)算管理的實際要求進行資金的管控，避免內(nèi)部控制活動偏離預(yù)期目標。在內(nèi)部控制活動進行過程中，預(yù)算控制是一種重要的管理手段，可以強化對內(nèi)部控制活動的干預(yù)。內(nèi)部控制能否在開展過程中取得實效，在于內(nèi)部控制是否在預(yù)算管理的框架下得到有效的約束。只有做好這一工作，才能提高預(yù)算管理的整體效果，滿足內(nèi)部控制的實際需要，解決內(nèi)部控制中出現(xiàn)的各種問題，使內(nèi)部控制能夠在規(guī)范框架下得到有效的開展。

2.財務(wù)控制是內(nèi)部控制事中控制的重要控制方法。財務(wù)控制對企業(yè)的內(nèi)部控制有著重要的影響?；谪攧?wù)控制的要求，財務(wù)控制能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部控制整個流程的有效控制，特別是在事中控制中能夠取得實效。基于對內(nèi)部控制的了解以及企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)實需求，在企業(yè)內(nèi)部控制中，利用財務(wù)控制手段是提高企業(yè)內(nèi)部控制效果的關(guān)鍵，同時還應(yīng)加強對內(nèi)部控制的了解，加強內(nèi)部控制過程中財務(wù)控制手段的運用，保證內(nèi)控制度能夠取得實效，提高控制的整體性和實效性，使內(nèi)部控制能夠在事中控制中獲得有效的控制方法支持，保證財務(wù)控制能夠更好的發(fā)揮內(nèi)部控制作用，提高內(nèi)部控制的準確性。

四、財務(wù)在企業(yè)內(nèi)部控制管理中具有事后監(jiān)督的作用

1.財務(wù)報告是內(nèi)控管理運行的直接體現(xiàn)。在企業(yè)內(nèi)部控制管理過程中，如何查看內(nèi)部控制的效果是關(guān)系到內(nèi)部管理運行的重要因素?；趯ζ髽I(yè)內(nèi)部管理過程的了解，財務(wù)報告是內(nèi)部管理運行結(jié)果的最直接體現(xiàn)。從財務(wù)報告中可以看出內(nèi)部控制是否得到有效的開展，以及內(nèi)部控制的開展效果是否達到了預(yù)期目標。從這一點來看，財務(wù)報告對內(nèi)控管理運行有著重要的影響，做好財務(wù)報告的編制并且將控制的結(jié)果在財務(wù)報告中有效的體現(xiàn)，是發(fā)揮財務(wù)報告作用和做好內(nèi)部控制管理的重要措施，對做好企業(yè)內(nèi)部控制管理和事后監(jiān)督具有重要作用。因此，我們應(yīng)該認識到財務(wù)報告的作用。

2.財務(wù)分析與評價是內(nèi)控事后監(jiān)督的重要手段。除了上述手段之外，財務(wù)分析評價也是內(nèi)控事后監(jiān)督的重要手段之一。基于對財務(wù)分析與評價的了解，在內(nèi)控管理運行過程中，財務(wù)分析與評價可以對財務(wù)管理的實效性以及財務(wù)管理過程進行有效的分析和評價，通過這一評價，能夠得出財務(wù)管理是否有效的結(jié)論，這一過程對內(nèi)控事后監(jiān)督有著重要的影響。因此，我們應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部控制和事后監(jiān)督過程中有效地運用財務(wù)分析與評價手段，使財務(wù)分析與評價能夠更好地為內(nèi)控管理過程服務(wù)，提高內(nèi)控管理的整體性會和有效性，保證財務(wù)分析與評價能夠更好的為內(nèi)部管理服務(wù)。

五、結(jié)語

通過本文的分析可知，財務(wù)管理在內(nèi)控管理過程中具有重要作用，財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控管理中不但是重要的事前監(jiān)督手段，同時也是事中監(jiān)督和事后監(jiān)督的重要手段，做好財務(wù)管理不但能夠為企業(yè)的內(nèi)控管理奠定良好的基礎(chǔ)，同時還能使企業(yè)的內(nèi)控管理在整體性和實效性方面達到預(yù)期目標，提高企業(yè)內(nèi)控管理整體效果。因此，我們應(yīng)當(dāng)對財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控管理中的角色及作用引起足夠的重視，做好財務(wù)管理工作，為企業(yè)內(nèi)控管理提供良好的方法支持和手段保證，解決企業(yè)內(nèi)控管理中存在的手段不足的問題，推動企業(yè)內(nèi)控管理朝著準確性和高效性方向發(fā)展。

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