試述企業(yè)統(tǒng)計分析中常用的統(tǒng)計分析方法

摘 要：統(tǒng)計分析是企業(yè)統(tǒng)計的一項主要工作，它是運(yùn)用統(tǒng)計方法及與分析對象有關(guān)的知識，從定量與定性的結(jié)合上進(jìn)行的研究活動。統(tǒng)計分析方法包括邏輯思維方法和數(shù)量關(guān)系分析方法。在具體的分析工作中，我們以邏輯思維方法為指導(dǎo)，綜合運(yùn)用各種數(shù)量關(guān)系分析方法，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行綜合分析，取得我們需要的信息。在實(shí)際中，我們主要應(yīng)用對比分析法、時間數(shù)列及動態(tài)分析法、指數(shù)分析法這三種方法。本文即對這三種方法加以介紹。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 統(tǒng)計 分析 常用 方法

統(tǒng)計分析是指運(yùn)用統(tǒng)計方法及與分析對象有關(guān)的知識，從定量與定性的結(jié)合上進(jìn)行的研究活動。統(tǒng)計分析方法包括邏輯思維方法和數(shù)量關(guān)系分析方法。邏輯思維方法是指辯證唯物主義認(rèn)識論的方法。統(tǒng)計分析必須以馬克思主義哲學(xué)作為世界觀和方法論的指導(dǎo)。唯物辯證法對于事物的認(rèn)識要從簡單到復(fù)雜，從特殊到一般，從偶然到必然，從現(xiàn)象到本質(zhì)。堅持辨證的觀點(diǎn)、發(fā)展的觀點(diǎn)，從事物的發(fā)展變化中觀察問題，從事物的相互依存、相互制約中來分析問題，對統(tǒng)計分析具有重要的指導(dǎo)意義。數(shù)量關(guān)系分析方法是運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)中論述的方法對社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)量表現(xiàn)，包括社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的規(guī)模、水平、速度、結(jié)構(gòu)比例、事物之間的聯(lián)系進(jìn)行分析的方法。如對比分析法、平均和變異分析法、綜合評價分析法、結(jié)構(gòu)分析法、平衡分析法、動態(tài)分析法、因素分析法、相關(guān)分析法等。

在企業(yè)統(tǒng)計分析工作中，我們以邏輯思維方法為指導(dǎo)，綜合運(yùn)用各種數(shù)量關(guān)系分析方法，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行綜合分析，取得我們需要的信息。在實(shí)際中，我們主要應(yīng)用對比分析法、時間數(shù)列及動態(tài)分析法、指數(shù)分析法這三種方法。下面就進(jìn)行逐一介紹。

一、對比分析法

又稱比較分析法，是統(tǒng)計分析中最常用的方法。是通過有關(guān)的指標(biāo)對比來反映事物數(shù)量上差異和變化的方法。有比較才能鑒別。單獨(dú)看一些指標(biāo)，只能說明總體的某些數(shù)量特征，得不出什么結(jié)論性的認(rèn)識；一經(jīng)過比較，如與國外、外單位比，與歷史數(shù)據(jù)比，與計劃相比，就可以對規(guī)模大小、水平高低、速度快慢作出判斷和評價。對比分析方法可分為靜態(tài)比較和動態(tài)比較分析。靜態(tài)比較是同一時間條件下不同總體指標(biāo)比較，如不同部門、不同地區(qū)、不同國家的比較，也叫橫向比較，如本企業(yè)某年產(chǎn)品產(chǎn)量與外企業(yè)同年產(chǎn)品產(chǎn)量的比較；動態(tài)比較是同一總體條件不同時期指標(biāo)數(shù)值的比較，也叫縱向比較，如本企業(yè)本月主營業(yè)務(wù)收入與同月主營業(yè)務(wù)收入的比較。這兩種方法既可單獨(dú)使用，也可結(jié)合使用。進(jìn)行對比分析時，可以單獨(dú)使用總量指標(biāo)或相對指標(biāo)或平均指標(biāo)，也可將它們結(jié)合起來進(jìn)行對比。比較的結(jié)果可用相對數(shù)，如百分?jǐn)?shù)、倍數(shù)、系數(shù)等，如本企業(yè)某月生鐵產(chǎn)量為52萬噸，去年同月為50萬噸，則同比增長（52-50）/50*100%=4%，也可用相差的絕對數(shù)和相關(guān)的百分點(diǎn)（每1%為一個百分點(diǎn)）來表示，即將對比的指標(biāo)相減，如本企業(yè)某月鋼材成材率為99.5%，外企業(yè)同月鋼材成材率為99%，則本企業(yè)比外企業(yè)鋼材成材率高99.5%-99%=0.5個百分點(diǎn)。

二、時間數(shù)列及動態(tài)分析法

時間數(shù)列是將同一指標(biāo)在時間上變化和發(fā)展的一系列數(shù)值，按時間先后順序排列，就形成時間數(shù)列，又稱動態(tài)數(shù)列。它能反映社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的發(fā)展變動情況，通過時間數(shù)列的編制和分析，可以找出動態(tài)變化規(guī)律，為預(yù)測未來的發(fā)展趨勢提供依據(jù)。時間數(shù)列可分為絕對數(shù)時間數(shù)列、相對數(shù)時間數(shù)列、平均數(shù)時間數(shù)列。如果編制了時間數(shù)列，就可以進(jìn)行動態(tài)分析，反映其發(fā)展水平和速度的變化規(guī)律。進(jìn)行動態(tài)分析，要注意數(shù)列中各個指標(biāo)具有的可比性?？傮w范圍、指標(biāo)計算方法、計算價格和計量單位，都應(yīng)該前后一致。時間間隔一般也要一致，但也可以根據(jù)研究目的，采取不同的間隔期，如按歷史時期分。為了消除時間間隔期不同而產(chǎn)生的指標(biāo)數(shù)值不可比，可采用年平均數(shù)和年平均發(fā)展速度來編制動態(tài)數(shù)列。此外在統(tǒng)計上，許多綜合指標(biāo)是采用價值形態(tài)來反映實(shí)物總量，如國內(nèi)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值、社會商品零售總額等計算不同年份的發(fā)展速度時，必須消除價格變動因素的影響，才能正確的反映實(shí)物量的變化。也就是說必須用可比價格（如用不變價或用價格指數(shù)調(diào)整）計算不同年份相同產(chǎn)品的價值，然后才能進(jìn)行對比。如我們可以將本企業(yè)2011年-2015年的工業(yè)總產(chǎn)值（11年40億元，12年42億元，13年43億元，14年42億元，15年45億元）的發(fā)展速度編制時間數(shù)列，利用excel制作出表格，選定表格，利用頂端工具欄插入圖表，選擇折線圖，選擇子圖表類型，選擇下一步至完成，則得到下圖：

三、指數(shù)分析法

指數(shù)是指反映社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象變動情況的相對數(shù)。指數(shù)的作用：一是可以綜合反映復(fù)雜的社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的總體數(shù)量變動的方向和程度；二是可以分析某種社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的總變動受各因素變動影響的程度，這是一種因素分析法。操作方法是：通過指數(shù)體系中的數(shù)量關(guān)系，假定其他因素不變，來觀察某一因素的變動對總變動的影響。例如我們計算產(chǎn)量對產(chǎn)值的影響，假設(shè)本企業(yè)有三種產(chǎn)品生鐵、粗鋼和鋼材，在一定時期內(nèi)，生鐵基期價格1500元/噸，報告期價格1550元/噸；粗鋼基期價格1800元/噸，報告期價格1850元/噸；鋼材基期價格2100元/噸，報告期價格2050元/噸；生鐵基期產(chǎn)量50萬噸，報告期產(chǎn)量49萬噸；粗鋼基期產(chǎn)量45萬噸，報告期產(chǎn)量48萬噸；鋼材基期產(chǎn)量42萬噸，報告期產(chǎn)量47萬噸。三種產(chǎn)品的產(chǎn)量個體指數(shù)分別為：

生鐵：49/50×100%=98%

粗鋼：48/45×100%=107%

鋼材：47/42×100%=112%

三種產(chǎn)品產(chǎn)量綜合指數(shù)為：

（49×1500+48×1800+47×2100）/（50×1500+45×1800+42×2100）×100%=258600/244200×100%=106%

上述計算結(jié)果表明，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量有的降低了，有的增長了，但綜合觀察產(chǎn)值總體上增長了6%，產(chǎn)量的變動使產(chǎn)值增加了258600-244200=14400萬元。

綜上所述，上述三種方法是我們在工作中比較常用的方法，也是比較簡單的方法。當(dāng)然統(tǒng)計分析工作僅僅使用這些方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，并用現(xiàn)在各種統(tǒng)計軟件也在不斷的更新及涌現(xiàn)，它們在使用上存在更簡便、更直接，分析更深入、更準(zhǔn)確等諸多優(yōu)點(diǎn)。在今后的工作中，我們還需要不斷的學(xué)習(xí)新的知識，并應(yīng)用到具體的工作中去。

參考文獻(xiàn)：

[1]《統(tǒng)計基礎(chǔ)知識》鐘新聯(lián)著.

[2]《統(tǒng)計基礎(chǔ)理論與實(shí)務(wù)》康燕燕、劉紅英著.