班子成員如何在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中發(fā)揮作用

摘 要：企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)著企業(yè)建設(shè)的重?fù)?dān)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要支撐力量。通過發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員的作用，來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而隨著新時(shí)期的發(fā)展，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子也需要進(jìn)行不斷的調(diào)整，通過增強(qiáng)班子成員團(tuán)結(jié)合作的意識(shí)、提高其政治修養(yǎng)等方面，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理，從而使得班子成員在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中發(fā)揮有效的作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)班子 建設(shè)

一、引言

在新的發(fā)展形式下，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不僅促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，也促進(jìn)了和諧社會(huì)的建設(shè)。對(duì)于本文通過介紹了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要性，分析了班子成員在企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)狀，并提出了班子成員在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中發(fā)揮重要作用的方式。

二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要性

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子作為企業(yè)在生產(chǎn)組織、精神建設(shè)等方面的核心力量，其建設(shè)不僅加強(qiáng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的凝聚力，更是推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、文化等方面的發(fā)展。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)也是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中重要的內(nèi)容，特別是在企業(yè)遇到經(jīng)營(yíng)問題時(shí)，能夠通過領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，來加強(qiáng)管理，共同解決問題。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，班子成員是其重要的組成部分，也是企業(yè)進(jìn)行建設(shè)的重要支撐力量。通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，使得班子成員能夠凝聚力量，充分發(fā)揮自身的作用，來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

三、班子成員在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中的發(fā)展現(xiàn)狀

在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，班子成員遇到的主要發(fā)展問題是班子成員的素質(zhì)不統(tǒng)一。班子成員的工作經(jīng)歷、工作能力等各方面多存在差別，缺少相應(yīng)的企業(yè)管理知識(shí)，比如說對(duì)于企業(yè)在金融、科技、法律等各方面的知識(shí)。另外，就是班子成員缺少思想基礎(chǔ)，班子成員的思想建設(shè)較為松懈，缺少企業(yè)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。在班子成員中出現(xiàn)個(gè)人主義思想嚴(yán)重、缺少合作意識(shí)、或是缺少自我行為約束差等問題，這都與班子成員的個(gè)人思想建設(shè)有關(guān)，在領(lǐng)導(dǎo)班子中缺少向心力，常常造成成員之間誤會(huì)、矛盾的產(chǎn)生。另一方面是領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)問題，領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的結(jié)構(gòu)不合理。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年齡、學(xué)歷等各方面有差異，使得領(lǐng)導(dǎo)班子管理難度加大，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子缺少和諧的氣氛，沒有良好的工作氛圍，也很難發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的作用。

四、班子成員在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中發(fā)揮作用的方式

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子中，班子成員分工不同，各司其職，但相同的是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)。主要領(lǐng)導(dǎo)在班子建設(shè)中處于主導(dǎo)地位，發(fā)揮著指揮、決策的重要作用。主導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中承擔(dān)著重要的責(zé)任，而班子成員也要配合主導(dǎo)者，根據(jù)其要求，做好本職工作，使得個(gè)人發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展方向一致，構(gòu)建和諧統(tǒng)一的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員需要做到，要有明確領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)一樹立發(fā)展目標(biāo)；在履行自身的工作職能上，要進(jìn)行班子成員之間的溝通交流，減少矛盾與沖突，加強(qiáng)合作，互相幫助，在提高工作效率的基礎(chǔ)上，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；還有就是班子成員要遵守領(lǐng)導(dǎo)班子的制度要求，通過制度來約束自身的行為。領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧發(fā)展，需要的是班子成員之間的團(tuán)結(jié)合作，才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。由于在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)，各班子成員的性格、能力等方面有所不同，在集體工作當(dāng)中難免會(huì)有矛盾與沖突。這就需要領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠從集體發(fā)展的角度看待問題，能夠與班子成員之間加強(qiáng)溝通與交流，根據(jù)不同意見的問題進(jìn)行探討，找到和諧的解決方式，還能夠加強(qiáng)責(zé)任感，處理好班子成員之間的關(guān)系，履行自身的工作責(zé)任，才能不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力。

2.提高班子成員的自身修養(yǎng)。要使得企業(yè)有良好的發(fā)展團(tuán)隊(duì)，需要在優(yōu)質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，構(gòu)建一流的隊(duì)伍，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的重要作用。首先需要領(lǐng)導(dǎo)干部自身具有較高的修養(yǎng)，包括政治、文化等各方面的修養(yǎng)，這里需要強(qiáng)調(diào)的是班子成員的政治思想覺悟。領(lǐng)導(dǎo)干部要有較高的政治修養(yǎng)，有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，強(qiáng)化政治觀念。而政治修養(yǎng)也是對(duì)班子成員最基本的品質(zhì)要求，這就需要班子成員能夠樹立堅(jiān)定的政治理念，而領(lǐng)導(dǎo)干部要明確自身的權(quán)利，正確把握手中的權(quán)利，明確權(quán)利的歸屬。有些領(lǐng)導(dǎo)干部還是黨員，就更應(yīng)該樹立利為民所謀的觀念，這才是領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的基本政治修養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力，來謀求企業(yè)發(fā)展新的工作局面。謀創(chuàng)新就是謀發(fā)展，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，也是重要的發(fā)展理念。領(lǐng)導(dǎo)干部在開展企業(yè)的工作中，要善于去思考工作中的問題，與班子成員共同討論研究企業(yè)的工作?？梢酝ㄟ^調(diào)查等方式，進(jìn)行積極的探索，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作。在時(shí)代發(fā)展下，也要注重理念的更新，提高解決問題的能力。

3.加強(qiáng)對(duì)班子成員的管理。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體作用，需要的是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的管理，需要制定班子成員的管理制度，來提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平。由于領(lǐng)導(dǎo)班子成員的構(gòu)成是由不同的班子成員組建的，其在管理上，應(yīng)確立班子成員的管理制度，突出的是采用民主集中制的管理方式。領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠在加強(qiáng)自身的素質(zhì)下，提高思想覺悟，對(duì)待不同的人和事，能夠站在公平公正的角度去處理問題，聽取不同的意見，使得領(lǐng)導(dǎo)班子的決策更加科學(xué)、合理化。同時(shí)也要通過這種機(jī)制的構(gòu)建，比如說組建學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度等，使得班子成員能夠進(jìn)行不定期的學(xué)習(xí)。通過企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，確定培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)班子成員的不同的工作形式，運(yùn)用多種方式來強(qiáng)化培訓(xùn)理念，增強(qiáng)班子成員的學(xué)習(xí)能力。對(duì)班子成員的行為進(jìn)行約束，通過民主集中制的管理方式，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。

4.創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)班子的外部環(huán)境。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，除了需要自身的建設(shè)外，還需要通過與企業(yè)的各部分加強(qiáng)聯(lián)系?？偟膩碚f，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)相互聯(lián)系，共同發(fā)揮作用的核心系統(tǒng)，因此，企業(yè)也格外注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的培訓(xùn)、考核等方面的內(nèi)容，通過選擇合格的班子成員，才能提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的平均水平，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合實(shí)力。首先需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行不定的培訓(xùn)，包括思想、企業(yè)管理、文化建設(shè)等多方面內(nèi)容的培訓(xùn)，更新其理論知識(shí)，促進(jìn)班子成員自身能力的提高。另外，對(duì)于班子成員也要進(jìn)行相關(guān)的技能考核、崗位考核等，以此來鼓勵(lì)班子成員能夠發(fā)揮帶頭作用，對(duì)于一些表現(xiàn)突出的班子成員進(jìn)行鼓勵(lì)，也要對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)班子成員中的反面教材進(jìn)行教育。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到廉潔自律，克己奉公，做企業(yè)的好公仆。

五、結(jié)語

在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)中，班子成員發(fā)揮了重要的作用。而領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)又是一個(gè)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，需要將重點(diǎn)放在班子成員的管理上，促使其發(fā)揮最大的作用。通過對(duì)班子成員進(jìn)行思想教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等內(nèi)容，從制度建設(shè)、思想作風(fēng)等方面加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，使得班子成員能夠適應(yīng)企業(yè)不斷更新的發(fā)展形式。在實(shí)際的工作中，班子成員增長(zhǎng)知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子的基本要求，提高班子成員的自身素養(yǎng)，來推動(dòng)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

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