煙草企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策分析

摘 要：進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國的市場經(jīng)濟(jì)快速增長，全球各國之間的聯(lián)系愈加密切，企業(yè)站在同一個(gè)平臺(tái)展開激烈的競爭，面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。煙草企業(yè)作為市場發(fā)展中不可或缺的組成部分，新時(shí)期面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如何能夠抓住機(jī)遇，克服挑戰(zhàn)成為煙草企業(yè)首要考慮問題。由于我國是一個(gè)人口大國，煙草市場需求量較大，所以新時(shí)期的煙草企業(yè)需要抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，順應(yīng)市場發(fā)展要求，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級。本文主要就煙草企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，深入分析煙草市場發(fā)展情況，尋求合理應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè) 挑戰(zhàn) 對策

一、引言

煙草企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長中重要組成部分，如何能夠順應(yīng)市場發(fā)展要求，在新時(shí)期獲得良好發(fā)展，成為當(dāng)前煙草企業(yè)面臨的一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但同時(shí)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的，尤其是像我國人口基數(shù)較大的國家，煙草市場較為龐大，為煙草市場帶來了廣闊的生存和發(fā)展空間。但同時(shí)，在企業(yè)面向現(xiàn)代化背景下，煙草企業(yè)同樣需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級，勇敢的去迎接挑戰(zhàn)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理模式，深入了解市場需求，根據(jù)市場調(diào)研情況來明確企業(yè)發(fā)展方向，從而研發(fā)出過硬產(chǎn)品，在積累的市場競爭中占據(jù)更大的市場份額。由此看來，加強(qiáng)煙草企業(yè)面臨挑戰(zhàn)和對策研究十分關(guān)鍵，有助于為當(dāng)前我國面臨困境的煙草企業(yè)提供新的發(fā)展方向。

二、煙草企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

1.煙草市場需求局限性。伴隨著我國社會(huì)的進(jìn)步，計(jì)劃生育政策的實(shí)施促使人口增長速度有所放緩，原有龐大的吸煙群體將隨之降低，這就造成我國的煙草市場逐漸發(fā)生萎縮，原有的市場份額逐漸減少，在一定程度上加劇了煙草企業(yè)之間的激烈競爭，如何能夠在越來越小的市場中搶占更多市場份額成為主要問題，煙草企業(yè)想要在原有領(lǐng)域中進(jìn)一步發(fā)展，國內(nèi)市場總體發(fā)展?jié)摿Σ淮?，這種市場萎縮現(xiàn)象將在未來持續(xù)縮減。

2.宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控因素變化自我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制確立以來，市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為了保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，緩解社會(huì)稅收壓力，開始大力推行稅收體制改革，煙草企業(yè)的稅收從地方開始分流到中央，致使政府對于煙草企業(yè)的扶持力度有所減輕，很多依靠政府支持的煙草企業(yè)開始面臨倒閉的困境。其次，煙草市場的開放，企業(yè)需要根據(jù)市場需求來自行交易，這就造成原本產(chǎn)品知名度不高的煙草企業(yè)難以獲得足夠競爭優(yōu)勢。此外，由于煙草市場上企業(yè)數(shù)量較多，效益好的企業(yè)卻較少，所以每年都將有一批煙草企業(yè)倒閉，這就意味著煙草市場競爭日益激烈，如果達(dá)不到效益要求的煙草企業(yè)，只能另求發(fā)展。

3.世界反吸煙運(yùn)動(dòng)。隨著世界各國相繼宣布“吸煙與健康”的相關(guān)報(bào)告后，煙草企業(yè)所處的位置變得十分尷尬，尤其是世界范圍內(nèi)的反吸煙運(yùn)動(dòng)影響下，我國煙草企業(yè)的生存和發(fā)展空間不斷壓縮。同時(shí)，我國《廣告法》中明文規(guī)定煙草企業(yè)不許在新聞媒體上發(fā)布廣告，這就造成煙草企業(yè)對外訴求和信息傳播不暢，信息覆蓋面較窄。法律規(guī)定，所有出售的香煙上需要表明“吸煙有害健康”的字樣，種種規(guī)定為煙草企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。此外，全球化趨勢不斷加強(qiáng)，世界各國之間的聯(lián)系愈加密切，很多國外的大型煙草企業(yè)開始瞄準(zhǔn)本土市場，通過貿(mào)易出口形式向我國輸入煙草產(chǎn)品，并通過合資經(jīng)營或是收購的方式在本土開設(shè)煙草廠，生產(chǎn)卷煙產(chǎn)品。盡管我國煙草專賣局實(shí)行了煙草高稅收和進(jìn)口許可證制度，為本土的煙草市場提供了一定的保護(hù)措施，但是從長遠(yuǎn)角度來看，這種保護(hù)性措施并不利于開發(fā)和競爭的原則，而這種保護(hù)力度也逐漸縮減。

三、煙草企業(yè)未來發(fā)展的對策

1.深入市場需求分析，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?？v觀當(dāng)前全球化背景下，國內(nèi)外煙草企業(yè)爭相林立，除了應(yīng)對本土煙草企業(yè)的競爭以外，還需要迎接國外大型煙草廠商的挑戰(zhàn)。而當(dāng)前我國市場對煙草產(chǎn)品需求已經(jīng)趨于飽和，這就意味著煙草產(chǎn)品開始進(jìn)入到了一個(gè)成熟階段，大大加劇了成熟階段煙草市場的競爭。作為煙草企業(yè)，如何能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)更大的市場份額，謀求長遠(yuǎn)生存和發(fā)展，就需要擁有過硬的產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷創(chuàng)新，只有這樣才能吸引更多的消費(fèi)者，打造品牌特色?；诖?，煙草企業(yè)需要深入分析市場需求，根據(jù)不同層次消費(fèi)者需求差異，進(jìn)一步細(xì)分市場，整合企業(yè)資源，確定適合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。結(jié)合市場需求特點(diǎn)來推出符合市場需求的卷煙產(chǎn)品，并設(shè)計(jì)相配套的營銷策略，打造顧客喜愛的產(chǎn)品，提升企業(yè)核心競爭力。我國是一個(gè)煙草大國，同時(shí)也是消費(fèi)大國，在國際市場上缺少足夠競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，這一現(xiàn)象有悖我國煙草大國地位。故此，我國應(yīng)該著重培養(yǎng)幾個(gè)本土煙草大企業(yè)，能夠在國際市場競爭中占據(jù)更大的優(yōu)勢，打響中國卷煙市場品牌。與此同時(shí)，可以堅(jiān)持大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，突出品牌特色，推動(dòng)煙草行業(yè)集約化發(fā)展，提升中國煙草企業(yè)整體競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。但盡管如此，在國際市場上地方保護(hù)主義仍然十分明顯，這就造成了嚴(yán)重的區(qū)域性割據(jù)現(xiàn)象，嚴(yán)重制約著我國煙草企業(yè)在國際市場上的發(fā)展。所以，為了可以培養(yǎng)大型煙草企業(yè)，需要營造一個(gè)良好的煙草市場份額，突破地域封鎖，形成一個(gè)開放有序的市場環(huán)境。

2.走技術(shù)創(chuàng)新之路，提升煙草產(chǎn)品科技含量。作為一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)，煙草企業(yè)想要在市場上獲得足夠的競爭優(yōu)勢，占據(jù)更大的市場份額，就需要提升煙草產(chǎn)品的科技含量，加強(qiáng)卷煙產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)新。當(dāng)前，我國卷煙市場上的產(chǎn)品科技含量偏低，提升科技附加值，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，優(yōu)化產(chǎn)品加工工藝將是未來發(fā)展的主要方向。如，北京卷煙廠推出低焦油中南海，焦油含量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原有標(biāo)準(zhǔn)，受到了廣泛歡迎，為該廠帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)，在卷煙市場上打造了特色品牌形象。

3.掌握口碑營銷技術(shù)，應(yīng)對世界貿(mào)易組織公約?？v觀當(dāng)前市面上的卷煙產(chǎn)品來看，產(chǎn)品外包裝上，有超過30%面積上印有吸煙有害健康的字樣，并且在所有的新聞媒體上禁止出現(xiàn)煙草廣告，主要是為了迎合世界限制煙草公約要求。在這樣的背景下，煙草企業(yè)需要建立維護(hù)自身品牌形象，創(chuàng)新營銷手段，掌握口碑營銷技術(shù)，主要是指通過口碑傳播的市場營銷。這種口碑營銷是在沒有利益關(guān)系的消費(fèi)者群體之間，所以將自身對于產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)的看法傳播，相較于廣告而言所取得的效果更為突出，帶來的影響也將更具持久性，有助于推動(dòng)企業(yè)樹立正面的口碑形象，獲得市場上廣大消費(fèi)者的信賴和支持。

4.差異化經(jīng)營，突出品牌經(jīng)營特色。國外大型卷煙廠家對我國本土卷煙企業(yè)帶來沉重壓力的原因涉及到多個(gè)方面，最為突出的一點(diǎn)就是中國煙草企業(yè)自身存在的缺陷。我國本土卷煙企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同，技術(shù)含量不高，加之重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致我國本土煙草生產(chǎn)企業(yè)存在著明顯的經(jīng)營缺陷。故此，針對此類現(xiàn)象，應(yīng)該選擇差異化經(jīng)營戰(zhàn)略，走獨(dú)特化發(fā)展道路，創(chuàng)新產(chǎn)品加工技術(shù)，增加產(chǎn)品技術(shù)含量。諸如，金圣中式低害技術(shù)是一種應(yīng)世界反吸煙浪潮的一種中式卷煙技術(shù)，具備此種技術(shù)的企業(yè)自然構(gòu)筑了一道其他企業(yè)難以逾越的鴻溝，成為金圣煙草企業(yè)市場競爭的核心優(yōu)勢所在。

四、結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下，我國煙草企業(yè)如何能夠更好的應(yīng)對競爭和挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)升級、轉(zhuǎn)型，需要正視現(xiàn)實(shí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新產(chǎn)品特色，提升產(chǎn)品技術(shù)含量，以求在激烈的市場競爭中占據(jù)更大的優(yōu)勢。

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