淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

吉寧

（西南財(cái)經(jīng)大學(xué)）

【摘要】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展壯大所需要的管理手段，有效的發(fā)揮各自職能，促進(jìn)企業(yè)管理層更好的掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)，有助于為企業(yè)發(fā)展提供更有效的規(guī)劃，保證企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。在實(shí)際處理上，需要從制度層面、人才培養(yǎng)層面、技術(shù)層面、管理人員意識(shí)層面不斷優(yōu)化升級(jí)，從而才能達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的有效性。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 融合

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與差異

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)中產(chǎn)生的交易與有關(guān)事項(xiàng)做確認(rèn)、計(jì)量、記錄與報(bào)告，主要通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)達(dá)到財(cái)務(wù)報(bào)告形式的展現(xiàn)，從而為企業(yè)提供對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)信息支持。該信息形式可以有效的展現(xiàn)企業(yè)資金的運(yùn)用軌跡與經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)信息，同時(shí)做好資料匯集整理，從而幫助管理人員做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理規(guī)劃。因此是管理人員的輔助力量，主要分為成本會(huì)計(jì)與管理控制兩方面。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系上，首先兩者是互相關(guān)聯(lián)與相互牽制的，可以達(dá)到互補(bǔ)作用；其次，兩者具有同樣的目標(biāo)，同時(shí)工作環(huán)境相對(duì)統(tǒng)一，主要為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所服務(wù)。其三，兩者是互通互用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的信息，管理會(huì)計(jì)的信息也會(huì)采納較多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息，并做信息的深度加工與運(yùn)用。

兩者之間的區(qū)別也較為明顯。首先，具體內(nèi)容有差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)包括企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用哪個(gè)、利潤(rùn)和所有權(quán)利益等內(nèi)容，主要反映企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。管理會(huì)計(jì)則更多的注重經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、資金與相應(yīng)責(zé)任的承擔(dān)。其次，所服務(wù)對(duì)象有差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要服務(wù)于外部環(huán)境，為企業(yè)有關(guān)的團(tuán)體與個(gè)人做服務(wù)。管理會(huì)計(jì)更多的是服務(wù)企業(yè)內(nèi)部的管理層，為管理層做好有效信息的支持。其三，兩者工作重心有差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中在報(bào)賬、已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)信息，管理會(huì)計(jì)則是更多的注重經(jīng)營(yíng)中未來(lái)的發(fā)展所需，主要是做好信息的匯總與分析，為未來(lái)做預(yù)測(cè)規(guī)劃。其四，兩者時(shí)間跨度有差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作編制中主要以月度、季度、年度情況展開(kāi)，屬于較為硬性固定的時(shí)間處理；管理會(huì)計(jì)的工作編制較為多樣，短則幾天，多則幾年，主要依據(jù)管理人員實(shí)際所需而定，具有較大的靈活性。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合對(duì)策

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的主要分支，雖然工作重點(diǎn)、內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象等都有差異，但是總體目標(biāo)是一致的，同時(shí)可以達(dá)到較好的互補(bǔ)作用，更好的為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。具體融合運(yùn)用上做好以下幾點(diǎn)：

（一）建立完善相關(guān)會(huì)計(jì)管理制度

需要完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的相關(guān)管理制度，有助于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供必要的制度支持。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的數(shù)據(jù)信息需要做好分類(lèi)管理與審核，這是會(huì)計(jì)制度的基本內(nèi)容，同時(shí)也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)需要遵守的基本工作原則。而完善的會(huì)計(jì)制度需要集中在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作中，需要明確各自的工作責(zé)任，從而有效的確保各工作資源能夠有效發(fā)揮，從而有效的推動(dòng)企業(yè)正常發(fā)展。其次，需要有效的運(yùn)用技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，為會(huì)計(jì)管理工作提供更為確切完善的信息，確保經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)化。管理制度要松弛有度，充分依照企業(yè)發(fā)展所需而定，激發(fā)員工積極性的同時(shí)，也需要有一定的崗位責(zé)任意識(shí)與謹(jǐn)慎性，激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制并行。此外人員納入機(jī)制、培訓(xùn)制度都需要不斷完善。

（二）注重財(cái)務(wù)管理工作人員的會(huì)計(jì)知識(shí)培養(yǎng)

新時(shí)代情況下，會(huì)計(jì)相關(guān)信息知識(shí)在不斷地更新完善，財(cái)務(wù)管理工作人員需要不斷優(yōu)化提升相關(guān)領(lǐng)域的知曉程度，從而順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求。需要有效的融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，成為企業(yè)發(fā)展的有力手段。不能僅僅停留在會(huì)計(jì)工作指示做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理與報(bào)告，需要將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用得到充分發(fā)揮與相互融合，明確各自工作范圍與價(jià)值，不斷深入對(duì)相關(guān)工作的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到兩者融合的重要性、方法，從而才能發(fā)揮其最大作用。

（三）注重會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)

要為企業(yè)選擇優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員，注重其綜合素養(yǎng)，有效的支持企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作。不能僅僅停留在會(huì)計(jì)技術(shù)的認(rèn)識(shí)層面，而需要順應(yīng)市場(chǎng)需求的不斷提升對(duì)企業(yè)發(fā)展的適應(yīng)能力，從而才能發(fā)揮企業(yè)運(yùn)營(yíng)的最高效益。要做好會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)管理，包括專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)素質(zhì)等，要培養(yǎng)更為復(fù)合型的會(huì)計(jì)人才。要注重各崗位人員培訓(xùn)管理，培訓(xùn)結(jié)果做考核，提升工作人員培訓(xùn)積極性。同時(shí)注重工作人員不斷優(yōu)化提升自身專(zhuān)業(yè)水平，將專(zhuān)業(yè)水平與薪資福利直接掛鉤，提升工作人員積極提升的動(dòng)力。同時(shí)對(duì)于相關(guān)會(huì)計(jì)人員的資格審核也需要嚴(yán)格化，理論與實(shí)操各方面都需要考核到位，從而才能應(yīng)對(duì)實(shí)際多樣化的會(huì)計(jì)工作所需。

（四）注重先進(jìn)技術(shù)的融合運(yùn)用

要通過(guò)先進(jìn)技術(shù)的輔助來(lái)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理水平，可以有效的提升財(cái)務(wù)管理的效率與質(zhì)量。尤其是對(duì)于復(fù)雜信息數(shù)據(jù)的處理中，相關(guān)財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用價(jià)值尤為凸顯，有效的確保會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性，為企業(yè)管理提供更精準(zhǔn)、科學(xué)的信息支持。所有會(huì)計(jì)人員應(yīng)該全面精通相關(guān)技術(shù)與軟件的運(yùn)用，合理的優(yōu)化會(huì)計(jì)工作狀態(tài)。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)要不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須做到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，有效的發(fā)揮各自功能，促使企業(yè)管理更為優(yōu)化高效，尤其是對(duì)管理決策方面，提供更有效的信息支持，幫助管理層做好企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，促使企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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