淺談房地產(chǎn)景觀工程施工管理

張羽

摘 要：伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展，對于主要房產(chǎn)景觀的設(shè)計越來越受到重視，加強景觀的效果設(shè)計在一定程度上對于房價的提升和房地產(chǎn)的主要發(fā)展來說具有相當大的促進作用。同時，人們也逐漸對居住環(huán)境的整體綠化效果也越發(fā)的重視。這也是促進房產(chǎn)開發(fā)商對主要園區(qū)景觀整體工程綠色加以重視的重要原因。隨著對綠色檔次的整體要求越來越高，開發(fā)商也逐漸加大了對其的主要投資。因此，本論文主要針對房地產(chǎn)中的景觀工程設(shè)計施工中的具體施工特點與在施工中可以出現(xiàn)的具體問題進行分析，進而針對主要的問題提出相應(yīng)的施工管理措施。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；景觀工程；施工管理

一、房地產(chǎn)景觀的施工的主要特點

1.工期緊，存在作業(yè)交叉性作業(yè)

從房地產(chǎn)景觀的具體施工而言，其具體的工作程序是在整體的房屋建筑完成后和對房主進行交房前進行的。從建筑主體完成到具體的交房來看，這段時間相對較短。要想在這段較短的時間內(nèi)完成整體的景觀工程施工設(shè)計任務(wù)就會存在一定程度上的交叉施工。對于這個較短時間內(nèi)的施工而言，只要加強具體景觀階段的緊密設(shè)計施工，才能在一定的時間內(nèi)完成具體的施工任務(wù)。

2.施工工作量大，內(nèi)容較為復(fù)雜

從房地產(chǎn)類的景觀施工來看，其使具體的綜合性施工。在主要的工程項目中存在著較大的多變性?？梢姡诰唧w的施工中會存在著工序交叉的現(xiàn)象。對于發(fā)展中的現(xiàn)場施工管理來說，在一定程度上應(yīng)滿足具體的業(yè)主要求。可見，這樣的施工下會存在整體工作量加大的現(xiàn)象。

3.反季節(jié)施工的現(xiàn)象不斷出現(xiàn)

對于房地產(chǎn)項目而言，交易房期存在一定程度上的不確定性，而這種不確定性也受多方面的共同影響。對于景觀施工管理而言，在某些方面也受季節(jié)變化的影響。因此，應(yīng)根據(jù)具體季節(jié)的變化而進行分別的景觀施工。但是在有些時候還要受趕工的影響，這樣對反季節(jié)的施工提出了較為具體的明確要求。

4.整體施工難度較大

從房地產(chǎn)景觀設(shè)計自身而言，其所包含的景觀項目更加的多樣化，其中較為常見的如相應(yīng)的園林綠化和水體景觀等。此外，在具體的施工中還加大了對象對植物或是裝飾的使用，更加加大了整體的施工難度。

二、景觀工程施工中常見問題分析

1.施工前期準備不充足

由于在景觀工程施工中對施工前期的準備不充分，對具體景觀的施工特點不了解與熟悉，加之管理人員之間缺乏相對的及時溝通，對具體的施工圖紙沒有做到較為有效的還原，這些都是造成施工效果不理想的主要原因。

2.具體施工階段不明確控制

這其中具體可以包括四個主要方面：

首先，組織設(shè)計不合理。主要表現(xiàn)是景觀工程施工中相對復(fù)雜的施工內(nèi)容。具體原因是沒有進行較為合理的規(guī)劃與設(shè)計，僅依靠相關(guān)具體人員的經(jīng)驗而開展和施工，這樣就會造成不合理的施工。對于施工現(xiàn)場而言，也會產(chǎn)生相對混亂的局面。同時，各項目之間不能夠做到很好的連接，這樣就會產(chǎn)生浪費或是成本的相對增加，更壞的影響是會導(dǎo)致整體施工工期的延長，對工程質(zhì)量也會產(chǎn)生一定的影響。

其次，缺乏相應(yīng)的技術(shù)與專業(yè)人才。在主要施工中，相對的技術(shù)或是專業(yè)人才的短缺，對于景觀工程的施工管理也會產(chǎn)生很大的影響。這樣就會是公司的相對人員缺失和相對資源的浪費，進而對工期和工程質(zhì)量都會造成影響。對于主要施工成本而言，也會產(chǎn)生一定的成本增加。

再次，存在重進度的盲目趕工現(xiàn)象。在具體的施工中，施工單位往往對于成本和質(zhì)量的控制缺乏相對平衡的管理。在這種情況下，就容易產(chǎn)生重進度的趕工現(xiàn)象。這樣就會使整體景觀施工管理的質(zhì)量降低，同時也影響了施工單位的具體的信譽。

最后，對于具體施工中的土質(zhì)處理不當。受多種因素的綜合作用影響，在具體的施工中，無法做到兼顧的管理。這樣就會使相應(yīng)的土質(zhì)管理不達標，沒有得到相關(guān)技術(shù)的支持?？梢?，這種管理方式容易造成相對的效果影響，進而影響到植物栽種的成活率和后期發(fā)展的整體效果。更有甚的開發(fā)商會違背植物自身發(fā)展的規(guī)律種植植物，這樣更加不利于植物的存活。

三、加強房地產(chǎn)景觀工程施工管理的具體措施

1.做好主要施工前期的具體準備工作

這階段中，在得到相應(yīng)的中標通知后，應(yīng)進項相應(yīng)的施工現(xiàn)場調(diào)查與考察，進而在整體上具體了解施工的情況，確定大體上的施工時間。在現(xiàn)場的考察中，還應(yīng)預(yù)估可能出現(xiàn)的具體問題，做到及時掌握。同時還應(yīng)加大主要設(shè)計與管理人員對圖紙的了解度，對圖紙進行熟悉的掌握，在此基礎(chǔ)上分析出所存在的主要問題，進而提出相應(yīng)的合理建議。

進行施工材料的具體準備工作。在這階段可以根據(jù)施工的具體要求準備相應(yīng)的施工材料，然后對所需要的施工材料做到具體實地的考察，進而選取最適宜的施工材料。

做好施工前的具體組織設(shè)計。在這階段應(yīng)寫好具體的施工計劃，保證整體上的施工順序，進而加強不同程序間的合理配置。

加強景觀施工管理的隊伍建設(shè)。建立起一支具有專業(yè)性較強的施工管理人員，對其進行主要的崗前培訓(xùn)，加強其隊伍具體專業(yè)性的建設(shè)，保證整體施工有序進行。

2.做好施工階段的具體管理工作

首先，進行施工過程的全局掌握。對于景觀管理而言，應(yīng)加大對其的施工過程的全局管理，進而保證整體施工的高質(zhì)完成。在具體的施工中，應(yīng)注重主要工序的管理，按照具體的施工方案有針對性的進行施工。可以建立相應(yīng)的考核和評價制度，明確具體的責(zé)任。此外，在景觀施工管理中還應(yīng)采用較為科學(xué)的管理方式，進而保證整體施工質(zhì)量的順利而高效的完成。

其次，做好具體施工中重難點的管理。在進行施工整體把握的同時，還應(yīng)加強對具體施工中的主要重難點的管理。根據(jù)具體的施工進度進行設(shè)計與施工，同時還應(yīng)考慮到可能會出現(xiàn)的一些問題，進行有針對性的應(yīng)急處理方案射界，做到問題的及時處理。

3.做好施工后期的養(yǎng)護管理

施工后期的具體工作，對于景觀工程而言具有十分重要的作用，是其保證整體后期具體管理的重要前提。施工完成后，應(yīng)加大對其的后期保養(yǎng)工作，進而也更加保障了工程的后續(xù)完成和對整體施工期的延長。

4.做好具體的驗收收尾工作

對具體施工材料的整體十分必要，對每一個工序而言，多應(yīng)對其具體資料進行及時整體。對于相應(yīng)的變更情況而言，也應(yīng)做到較為及時的記錄，保證資料的有效性和完整性。同時還應(yīng)進行較為具體與完善的竣工結(jié)算。

四、結(jié)語

房地產(chǎn)發(fā)展中的景觀設(shè)計越來越受到重視，加強景觀的效果設(shè)計在一定程度上對于房價的提升和房地產(chǎn)的主要發(fā)展來說具有相當大的促進作用。同時，人們也逐漸對居住環(huán)境的整體綠化效果也越發(fā)的重視。這也是促進房產(chǎn)開發(fā)商對主要園區(qū)景觀整體工程綠色加以重視的重要原因。在這種形勢下，應(yīng)加強對其主要景觀工程施工管理。使之與時俱進，符合時代的要求，做到既叫好又叫賣，是當前園林工作者一個值得深入探究的問題。

參考文獻：

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