互聯(lián)網(wǎng)時代管理會計信息化發(fā)展路徑

李雯

由于計算機的廣泛應(yīng)用以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在人們生活中的應(yīng)用范圍越來越廣，尤其是李克強總理首次在政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”，并提出了相應(yīng)的“互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃”，隨著該計劃的不斷推進和發(fā)展，我國的各行各業(yè)都產(chǎn)生了巨大的變化，將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，利用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)造一個新的發(fā)展環(huán)境，一種新的社會模式，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會資源配置中的最佳作用，把互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新帶入各個領(lǐng)域，提高全社會的創(chuàng)新能力和生產(chǎn)力，不斷將傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展出新花樣，促進我國企業(yè)在全球經(jīng)濟一體化中競爭力的不斷提升，實現(xiàn)“振興中華”的中國夢。作為我國重點的傳統(tǒng)行業(yè)——財務(wù)會計，是向企事業(yè)單位的管理部門和管理層以及經(jīng)營管理者提供適用于企業(yè)內(nèi)部計劃、評價、控制綜合評價信息的過程，管理會計信息化是企業(yè)管理會計發(fā)展的一大標志，通過推動企業(yè)管理會計的信息化可以幫助公司高層管理人員及時地了解和掌握企業(yè)的管理數(shù)據(jù)，從而為解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題提供便利。通常情況下，以合理的方式推行財務(wù)共享可以有效地提升管理會計的信息化發(fā)展水平，幫助企業(yè)順利地解決管理會計信息化過程中遇到的問題。由此可見，財務(wù)共享對于推動企業(yè)管理會計信息化的發(fā)展具有重要作用，在管理會計信息化的過程中進行必要的財務(wù)共享是順應(yīng)時代潮流的表現(xiàn)，同時也是實現(xiàn)管理會計信息化的重要保障。在管理會計信息化過程中利用財務(wù)共享需要一個安全可靠的媒介方可完成，而互聯(lián)網(wǎng)作為新時代下人們的目光焦點，其具有涉及范圍廣、運行效率高的特點。因此，我們可以利用“互聯(lián)網(wǎng)+”推動企業(yè)管理會計的信息化水平。

互聯(lián)網(wǎng)時代實施管理會計信息化必要性

有利于推動企業(yè)綜合實力的持續(xù)提高

進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，人們的生活開始變得信息化、網(wǎng)絡(luò)化，而財務(wù)共享是一種高效的信息交流方式，企業(yè)將二者進行有效的結(jié)合可以很大程度上提升企業(yè)的管理效率，同時也有利于企業(yè)的發(fā)展。從財務(wù)共享服務(wù)的視角來看，推動管理會計信息化程度的提升一方面有利于促進企業(yè)會計管理的精細化，另一方面也有利于提升企業(yè)管理會計的工作質(zhì)量，另外還有利于提升企業(yè)的綜合實力。

能夠確定企業(yè)未來發(fā)展的方向

從財務(wù)共享的視角來看推動企業(yè)管理會計的信息化是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)路徑，同時也是企業(yè)順應(yīng)時代變化潮流的表現(xiàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)的發(fā)展不應(yīng)局限于國內(nèi)市場而應(yīng)當是著眼于廣闊的海外市場。因此，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)企業(yè)的特點制定行之有效的信息化方案，通過這種方式可以有效地提升管理會計的工作質(zhì)量，使企業(yè)的管理會計人員能夠為企業(yè)高層管理人員提供高質(zhì)量的市場信息。在此背景下，企業(yè)高層管理人員便可以更加準確的進行公司決策，因此推動企業(yè)管理會計的信息化對于確定企業(yè)未來的發(fā)展方向是很有幫助的。

有利于促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)

從財務(wù)共享的視角來看，推動管理會計的信息化一方面可以提升企業(yè)的管理會計效率，另一方面也有利于實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。不僅如此，推動企業(yè)管理會計的信息化還有利于提升管理會計的工作質(zhì)量，使企業(yè)各個部門能夠充分發(fā)揮各自的作用，以減少公共資源的浪費和損失。另外，推動管理會計的信息化還可以使管理會計更好地為企業(yè)服務(wù)，從而提升企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的決策水平，這對促進企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展是很有幫助的。為此，企業(yè)便應(yīng)當積極地探求財務(wù)共享理論下企業(yè)管理會計的發(fā)展路徑。

管理會計信息化現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來拉近了全球各個企業(yè)的距離，為企業(yè)的發(fā)展帶來了機遇，同時也導(dǎo)致了企業(yè)間市場競爭的加劇。當前，我國企業(yè)面臨著國內(nèi)外雙重挑戰(zhàn)。在此背景下，企業(yè)除了要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略開拓市場之外，還應(yīng)當努力地革新企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營制度以應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時代的各種挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)，我國政府積極的制定了各種措施引導(dǎo)企業(yè)樹立管理會計信息化的意識，并出臺了一系列措施對互聯(lián)網(wǎng)時代下的管理會計進行約束。雖然政府制定了一系列的政策法規(guī)促進企業(yè)管理會計工作質(zhì)量的提升，但從企業(yè)當前管理會計的現(xiàn)狀來看管理會計信息化程度并沒有得到大幅的提升。究其原因，還是因為企業(yè)高層管理人員對企業(yè)管理會計的信息化重視程度低。在這種狀況下，管理會計無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用，這對企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展是非常不利的。

推動“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計信息化發(fā)展的建議

建立健全管理會計信息化建設(shè)的相關(guān)制度建設(shè)

只有建立科學(xué)健全的管理會計信息化制度才能有效地提升管理會計的信息化水平。為此，企業(yè)可以通過以下幾個方面推動管理會計信息化水平的提升：首先，加強對管理會計人員的監(jiān)督與管理，合理地分配給他們相應(yīng)的任務(wù)，將任務(wù)責(zé)任到人并定期的檢查員工的工作進度，從而提升信息化建設(shè)工作的透明度，使企業(yè)高層人員可以清晰地了解各個環(huán)節(jié)的工作進程，當管理會計數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題也可以及時的追究責(zé)任。其次，建立管理會計員工信息化操作規(guī)章，為管理會計工作人員的工作提供操作流程指導(dǎo)，從而有效地避免因個人原因而產(chǎn)生的工作失誤。第三，重視整體發(fā)展推動管理會計信息化建設(shè)權(quán)力的重構(gòu)，企業(yè)高層人員應(yīng)當積極的推行簡政放權(quán)，讓各個部門直接的管理相關(guān)的工作。從而避免高層領(lǐng)導(dǎo)下放工作之后各個部門相互推諉的現(xiàn)象。最后，企業(yè)應(yīng)當以財務(wù)共享服務(wù)理論為基礎(chǔ)加強管理會計信息化水平建設(shè)的效率，使管理會計能夠應(yīng)對在工作過程中出現(xiàn)的各種問題，從而實現(xiàn)企業(yè)管理會計的可持續(xù)健康發(fā)展。

企業(yè)應(yīng)進一步加強內(nèi)部組織機構(gòu)建設(shè)

企業(yè)只有對內(nèi)部組織進行有效建設(shè)才能保證財務(wù)共享服務(wù)中心發(fā)揮其應(yīng)有的作用。為此，企業(yè)應(yīng)當深入地分析財務(wù)共享中心工作的特性，推動服務(wù)于財務(wù)共享中心的財務(wù)管理組織的建設(shè)。企業(yè)的財務(wù)共享中心在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，因此企業(yè)應(yīng)當盡量將財務(wù)共享中心建立在企業(yè)內(nèi)部，并要求財務(wù)共享中心定期地向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。通過這種方式可以有效地提升財務(wù)共享中心的管理水平，從而有效地提升企業(yè)管理會計信息化水平。另外，財務(wù)共享中心的工作人員應(yīng)當集中的進行會計管理工作，而不是分散的分布在企業(yè)的各個分支機構(gòu)。只有這樣才能有效地提升財務(wù)共享中心處理會計事務(wù)的效率，同時，也有利于排除外界的干擾使管理會計人員更好地進行工作。

對管理會計信息化建設(shè)的全過程進行定期總結(jié)與評價

在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)財務(wù)會計的發(fā)展發(fā)生了極大地變化，尤其是在會計核算、會計管理的方面發(fā)生了較大的變化，也改變了企業(yè)內(nèi)部控制原有的運行模式，會計信息的披露變得更加全面和具體，對管理會計信息化建設(shè)的進程進行及時的評價與總結(jié)可以幫助企業(yè)的管理會計人員及時的發(fā)現(xiàn)自身的不足，從而使企業(yè)的管理會計更好地順應(yīng)時代發(fā)展的潮流。當前，企業(yè)應(yīng)當從以下幾個方面入手推動管理會計信息化建設(shè)評價機制的建設(shè)：首先，企業(yè)應(yīng)當積極地引入電子信息化操作平臺，并借鑒優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗和管理模式，從而及時地發(fā)現(xiàn)自身的不足，進而推動管理會計信息化水平的提升。其次，企業(yè)應(yīng)當選派可靠的人員對管理會計信息化的進程進行實時的監(jiān)督，不僅如此，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)市場的實際狀況及時地調(diào)整監(jiān)督的方法，從而推動企業(yè)信息化水平的發(fā)展。最后，企業(yè)要建立有效的管理會計信息化責(zé)任制，對各部門的責(zé)任進行明確的規(guī)定，并將部門的工作狀況納入考核體系，從而將錯誤與風(fēng)險降到最低。當然，這些措施并不是固定的。企業(yè)在制定相關(guān)措施時應(yīng)當根據(jù)企業(yè)的實際狀況推行適合企業(yè)發(fā)展的管理會計信息化建設(shè)制度，只有這樣才能有效地提升管理會計的信息化水平。

結(jié) 語

進入互聯(lián)網(wǎng)時代以來，高新信息技術(shù)被應(yīng)用到了社會的各個領(lǐng)域。大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)愈發(fā)成熟與完善，并且被運用到各行各業(yè)之中，由此進一步推動信息化的深入開展。企業(yè)財務(wù)管理對于企業(yè)的經(jīng)營有著舉足輕重的影響，而大數(shù)據(jù)的接入，能夠進一步提升財務(wù)管理的效率和水平，為企業(yè)的長期發(fā)展助力。為此，企業(yè)的管理會計工作也應(yīng)當及時地順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，通過引入信息化技術(shù)水平的方式提升企業(yè)管理會計工作的工作水平。企業(yè)只有緊隨時代的潮流才能抓住發(fā)展的機遇，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)階段，雖然我國企業(yè)管理會計中還存在許多不足之處，但及時地制定解決措施還可以有效的彌補這些不足。本文通過分析當前我國企業(yè)管理會計信息化進程中存在的不足，提出了推動企業(yè)管理會計信息化發(fā)展的路徑。希望通過本文的研究可以幫助企業(yè)制定合理的管理會計信息化措施，從而推動我國企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

（武漢城市職業(yè)學(xué)院）