對(duì)全生命周期工程造價(jià)管理的思考

于帆

摘 要：現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步以及各行業(yè)的飛速發(fā)展，工程造價(jià)逐漸成為工程項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，直接關(guān)系著工程項(xiàng)目能否順利進(jìn)行，并且在一定程度上影響著整個(gè)工程項(xiàng)目的安全性和經(jīng)濟(jì)性。本文從工程項(xiàng)目全生命周期出發(fā)，探討工程造價(jià)的管理與控制方式，以提高工程項(xiàng)目的綜合效益，僅供建筑行業(yè)人士參考。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；全生命周期；工程造價(jià)；管理；控制

全生命周期造價(jià)控制其強(qiáng)調(diào)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)前期、建設(shè)期、使用維護(hù)期等各階段總造價(jià)最小。工程造價(jià)的管理與控制，往往需要從工程項(xiàng)目全過(guò)程入手，對(duì)工程建設(shè)管理細(xì)節(jié)有著嚴(yán)格的要求，這就需要工程建設(shè)人員規(guī)范原材料購(gòu)買、機(jī)械設(shè)備使用以及人員管理等環(huán)節(jié)，優(yōu)化管理理念和管理方式，在保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一化管理，因此積極探討工程項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)控制與管理，對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)的高效開(kāi)展具有重要意義。

1 工程項(xiàng)目招標(biāo)決策階段的造價(jià)控制與管理

在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，科學(xué)化的工程造價(jià)控制與管理的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)以規(guī)范的招標(biāo)決策階段為基礎(chǔ)，為工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。因此在工程項(xiàng)目招標(biāo)決策階段，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，準(zhǔn)確考察工程項(xiàng)目的預(yù)算合理性，并充分做好分析和判斷工作，優(yōu)化工程項(xiàng)目建設(shè)中的人力物力資源，依據(jù)施工單位的綜合實(shí)力和工程項(xiàng)目具體特點(diǎn)，制定工程計(jì)劃書，確保工程項(xiàng)目各分項(xiàng)建設(shè)得以順利開(kāi)展。在工程項(xiàng)目招標(biāo)決策階段，應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)化的建議書，優(yōu)化工程造價(jià)設(shè)計(jì)，并交由工程建設(shè)相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格且規(guī)范的審核，為工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程工程造價(jià)的管理與控制奠定可靠的基礎(chǔ)。在這一過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將工程造價(jià)相關(guān)因素納入到工程項(xiàng)目合同書當(dāng)中，落實(shí)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程建設(shè)資金，在保證施工進(jìn)步及施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理控制工程建設(shè)預(yù)算資金，并衡量可能影響工程項(xiàng)目造價(jià)的潛在因素進(jìn)行科學(xué)化分析，切實(shí)保證工程造價(jià)的科學(xué)性和可靠性。

2 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制與管理

設(shè)計(jì)階段是工程項(xiàng)目的造價(jià)控制和管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接影響了工程的預(yù)算和成本，所以對(duì)設(shè)計(jì)方案應(yīng)該更加的謹(jǐn)慎。雖然設(shè)計(jì)本身所花費(fèi)的成本并不多，但它對(duì)整個(gè)工程的影響是巨大的。首先設(shè)計(jì)方案中會(huì)對(duì)材料做出規(guī)定，材料的不同就會(huì)造成成本有很大的差異，同時(shí)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)，流程都是需要資金來(lái)支持其正常的進(jìn)行。所以設(shè)計(jì)階段應(yīng)最大程度的設(shè)計(jì)出簡(jiǎn)要的方案，采取質(zhì)量達(dá)標(biāo)符合工程要求而且能最大限度的節(jié)約成本的流程，盡量的減小整個(gè)工程的開(kāi)支。

在工程項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)階段，應(yīng)當(dāng)充分做好工程造價(jià)的管理與控制工作，尤其是部分工程人員存在投機(jī)取巧的情況，為有效降低此類問(wèn)題的發(fā)生幾率，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，優(yōu)化選取工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，并采取科學(xué)化的獎(jiǎng)懲措施和激勵(lì)措施，以提高工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性和合理性，切實(shí)提高工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制與管理的有效性。

3 工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制與管理

在進(jìn)行項(xiàng)目施工的階段，造價(jià)管理必須伴隨每一個(gè)施工的環(huán)節(jié)。在這個(gè)階段，是直接關(guān)系著工程項(xiàng)目的最后形成的重要部分，當(dāng)然，對(duì)于工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)也是最復(fù)雜、最困難和影響因素最多的一個(gè)階段。除了其它的建設(shè)相關(guān)的費(fèi)用外，大部分的資金都被用于施工的過(guò)程中。進(jìn)行有效的造價(jià)管理對(duì)于參與施工的各個(gè)相關(guān)單位來(lái)說(shuō)都是極為重要和有益的。在施工階段的造價(jià)控制管理方面，主要的內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：一是在進(jìn)行施工的組織規(guī)劃方面要盡量使其達(dá)到最優(yōu)化組合，從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等角度選擇最合理的施工方案。二是如果在施工中間，出現(xiàn)了任何的變故，造價(jià)工程師要根據(jù)實(shí)際的情況，充分了解變化的具體原因，以及對(duì)施工造成的影響，及時(shí)掌握第一手的資料，對(duì)變化造成的費(fèi)用增加進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，進(jìn)行對(duì)整體的造價(jià)目標(biāo)也要進(jìn)行一定的調(diào)整，還要出具相關(guān)的分析報(bào)告給業(yè)主方。三是對(duì)于施工材料而言，要嚴(yán)格對(duì)其規(guī)格和質(zhì)量進(jìn)行控制，并且隨時(shí)跟進(jìn)其使用量和價(jià)格的情況。四是資金的使用計(jì)劃要合理。不能讓施工的過(guò)程中發(fā)生資金不足的問(wèn)題從而導(dǎo)致施工的進(jìn)度受到影響。五是月報(bào)資料的復(fù)核問(wèn)題，施工企業(yè)要將月報(bào)資料為業(yè)主方整理好。

4 竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制與管理

在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，竣工結(jié)算結(jié)算也是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為保證工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提高工程造價(jià)管控的科學(xué)性，應(yīng)當(dāng)充分做好工程項(xiàng)目竣工階段的造價(jià)管理與控制。此種情況下，工程項(xiàng)目承包商應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照合同要求及工程設(shè)計(jì)文件的具體規(guī)劃開(kāi)展具體工作，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格且規(guī)范的質(zhì)量驗(yàn)收，確認(rèn)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一步的價(jià)款結(jié)算等工作?？⒐そY(jié)算階段的工程項(xiàng)目質(zhì)量審核是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，要求相關(guān)工作人員對(duì)工程量、定額套用情況以及費(fèi)用開(kāi)支情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查和核實(shí)，確保其滿足工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以便為后期工程造價(jià)核定提供可靠的依據(jù)。

因此在竣工驗(yàn)收階段開(kāi)展工作造價(jià)控制與管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)工程量進(jìn)行嚴(yán)格的審核，規(guī)范各項(xiàng)審核程序，由于工程量審核內(nèi)容較多且程序復(fù)雜，因此實(shí)際審核難度較大，這就對(duì)工程建設(shè)相關(guān)人員的綜合崗位素養(yǎng)和技術(shù)能力有著嚴(yán)格的要求，在實(shí)際審核過(guò)程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照竣工圖及工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更情況進(jìn)行審核，準(zhǔn)確把握工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，充分考慮工程項(xiàng)目定額要求的工程量，在工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段開(kāi)展規(guī)范化審核，最大程度上避免工程量虛增而影響工程造價(jià)的科學(xué)性和可靠性。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目定額的套用情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查，準(zhǔn)確且規(guī)范的列出工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的分項(xiàng)工程，確保定額套用及定額單價(jià)等滿足工程建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并且分項(xiàng)工程的名稱、規(guī)格、計(jì)量單位等相關(guān)信息應(yīng)當(dāng)與單位估價(jià)表保持高度一致，從而切實(shí)提高工程項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)控制與管理的科學(xué)性和可靠性。分線工程項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支應(yīng)當(dāng)與工程項(xiàng)目建設(shè)的定額保持高度相符，并且滿足工程造價(jià)政策相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而全面提高工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，工程項(xiàng)目全生命周期工程造價(jià)控制與管理具有一定特殊性和復(fù)雜性，為全面提高工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)將工程造價(jià)控制管理與工程各環(huán)節(jié)緊密相聯(lián)，做好細(xì)節(jié)控制，為工程項(xiàng)目建設(shè)的順利高效進(jìn)行奠定可靠的基礎(chǔ)。因此在工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際情況加以全面分析，優(yōu)化管理與控制理念，基于多元化的投資主體，加大對(duì)工程項(xiàng)目投資收益的重視程度，選取科學(xué)化的工程造價(jià)管控方式，提高工程造價(jià)管理的有效性，從而推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)的高效開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)

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