工程造價咨詢在控制工程造價中的影響

徐汪洋

摘 要：工程造價咨詢單位必須要根據(jù)委托方或者是業(yè)主的要求來進行可行性的規(guī)劃設計，這樣才能夠對建筑項目工程的造價進行科學的控制，利用限額設計的方法來進行造價管理，在招標的過程中要參與標的的編制，還要進行評標和議標，在項目的實施階段，一定要對設計變更索賠和結算等工作進行相應的造價控制。本文就是對工程造價咨詢在控制工程造價中的影響進行分析，為相關的研究提供借鑒。

關鍵詞：工程造價咨詢；工程造價控制；影響

建筑工程項目在開展的過程中，必須要進行工程項目的造價控制，而工程造價就是工程造價咨詢中十分重要的內容，可以說工程造價咨詢對于工程造價的控制有著重要的意義。本文就是從工程造價咨詢企業(yè)參與的可行性和必要性出發(fā)，對工程造價咨詢在工程造價控制中的影響進行分析。

1 工程造價咨詢企業(yè)參與的可行性

建設項目工程造價必須要有著全方位和全過程的控制，這一控制需要進行動態(tài)控制，而且工程造價必須要貫穿于整個工程建設的始終。從目前來看，我國工程造價控制的重點主要是在工程的招投標、預算、施工、設計和竣工結算等方面，而沒有將市場的動態(tài)分析、價值分析和風險分析進行全方位和全過程的動態(tài)控制。因此，在工程項目建設的過程中，作為造價咨詢企業(yè)要從動態(tài)控制的角度來進行控制服務。

作為造價咨詢企業(yè)在參與造價的過程中，呈現(xiàn)出不連續(xù)和片面的現(xiàn)象，而且從我國工程造價控制的基本情況來看，是由多個機構來參與到不同的工程建設階段的，這樣就導致了整個工程造價咨詢服務缺乏連續(xù)性和系統(tǒng)性，工程項目在建設的過程中是在決策階段來委托相應的工程造價專家來參與企業(yè)的評估的，在設計階段，主要是由設計單位和建設單位來共同完成相應的工作的，科學的進行造價控制。招投標有著相關的代理機構，在施工階段有著監(jiān)理，在竣工結算的過程中，要有著咨詢企業(yè)，必須要做到互不負責、各自為戰(zhàn)，在這樣的情況下，整個工程建設就會存在著極大的隱患。造價咨詢服務的過程中，一定要本著一條龍、規(guī)劃全局和系統(tǒng)的咨詢服務。作為造價咨詢企業(yè)，要想強大，那么其服務的具體范圍就不能夠僅僅局限在相關的結算審核和招投標預算的編制中，這單一的咨詢服務已經(jīng)無法滿足技術咨詢服務的要求，必須要為委托方提供全方位的咨詢服務。

2 工程造價咨詢對于工程造價的控制

2.1 決策階段的造價控制

決策階段是整個項目可行性研究的主要階段，能夠有效的保證立項的適用性、經(jīng)濟性和科學性，如果偏離這一目的，那么工程的決策就會出現(xiàn)盲目性。因此必須要重視工程造價咨詢在工程造價控制中的作用，尤其是對于工程造價咨詢企業(yè)來說是極為重要的，作為咨詢企業(yè)一定要根據(jù)設計者或者是業(yè)主的要求來進行擬建方案的評估工作，并且在項目全部建成之后，還要對相應的經(jīng)營費用和維護費用進行測算，在測算的過程中，要保證數(shù)據(jù)的科學性和合理性，還要對每一個方案的風險進行科學的評估，這樣在全部完成之后，業(yè)主就能夠根據(jù)具體的技術評估結果來進行方案的選擇。

2.2 項目設計階段

工程項目在設計的過程中，必須要有著一定的標準，這樣作為設計人員就能夠根據(jù)相應的質量標準來進行工程造價，在工程造價的過程中，還要根據(jù)具體的要求來進行相應的調整，充分的保證工程造價控制的合理性和主動性，使得資金的利用效率得到提高。作為工程造價咨詢單位，必須要在這一過程中給予業(yè)主以一定的幫助，協(xié)助業(yè)主來確定最終的方案，將投資額控制在一定的范圍內，如果方案與投資額不符，就要進行方案的修改，根據(jù)具體的工程造價來進行方案的修改，方案在修改的過程中，必須要有著相關的監(jiān)理人員，這樣監(jiān)理人員就能夠對現(xiàn)場進行勘察，在方案調整的過程中還能提供提出相應的修改意見。

2.3 項目的招投標階段

工程造價咨詢單位在工程項目的招投標階段的主要工作就是要幫助業(yè)主將招標計劃書、清單以及標底做好，整個招標計劃在實施的過程中，必須要根據(jù)具體的設計結果和相關的工程施工要求來進行招標計劃書的編制，招標計劃書在編制的過程中，一定要根據(jù)具體的施工標段來進行相關的劃分，在編制清單和標底的時候，要盡量的根據(jù)清單計價規(guī)范與要求進行編制，對分部和專業(yè)也要進行合理的劃分。除此之外，還要盡量的與現(xiàn)場實際情況相結合，對措施費要進行適當?shù)目紤]，避免今后出現(xiàn)發(fā)生索賠的問題，同時要結合施工地區(qū)的材料和地質情況，給設計者提供更加合理的施工建議。在業(yè)主簽訂合同的時候，咨詢單位也要發(fā)揮出很好的配合作用，要對各項條款的內容加以明確，搞清楚施工單位和業(yè)主之間的權力與責任，還要給業(yè)主提供工程造價的影響分析方案，避免不良的后果出現(xiàn)。

2.4 項目施工階段

在項目的施工階段，造價咨詢主要包括了索賠費用、工程變更價款、進度款確定、工程預付款和竣工計算的確定。在這個階段需要造價咨詢單位對工程索賠和變更工作充分的把握，對各種突發(fā)情況的發(fā)生要及時的做好配合，制定出一個良好的工程變更程序。如果發(fā)生了索賠問題，需要明確責任的對象，還要可以及時的提出反索賠。

2.5 竣工結算階段

在施工項目完成之后，主要是對工程項目的竣工驗收和試運行，還要辦理竣工結算與保修費用等工作。在這個階段需要確立一個完善的審核制度，對各種影響因素進行分析，還要對工程造價的修正進行審核。

2.6 后評階段

全部工程的最后一個階段就是后評階段，它綜合而全面的評價總結了整個工程項目。在實際中進行該項工作需要認真記錄和累積前期各階段產(chǎn)生的所有有效的數(shù)據(jù)資料、以及分析和歸檔，不論這些任務有多么的繁雜都要認真細致的對待。專業(yè)的造價咨詢機構在后評價階段中不僅僅要評價完整的項目工程，同樣也要客觀公正的審視和總結自身。立足整個項目過程來檢查自身的工作狀態(tài)表現(xiàn)，要努力發(fā)現(xiàn)和找出自己不足的地方在哪里，優(yōu)秀的地方又在哪里，反復檢驗自己的工作是不是對控制整個項目的工程造價起到了有效的影響，最后要做好記錄報告的工作。

結論

對于工程造價的控制，其實是一項集施工、質量、技術和管理的綜合性工程，更是一個需要進行動態(tài)監(jiān)管的過程。因為施工階段涉及到的時間較長，可能會受到來自內部和外部的多重因素影響，所以要從多方面采取措施，制定一個良好的工程造價管理體系，這就不能缺少工程造價咨詢單位的配合，才可以保證施工項目的順利進行，保證對工程造價的控制掌握在一定的水平上，使我國建筑行業(yè)上升到一個新的臺階。

參考文獻

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