關(guān)于新形勢下如何做好供電公司黨建工作的思考

劉鵬飛

摘 要 在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，供電公司的黨建工作得到了高度的關(guān)注。供電公司是國家的重點(diǎn)企業(yè)，是黨建工作開展的模范企業(yè)。所以在新形勢的發(fā)展過程中，黨建工作需要適時(shí)而變，進(jìn)而提升工作效果。文章就此展開討論，并提出合理化建議。

關(guān)鍵詞 新形勢 黨建 供電公司

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）03-000-01

與一般的公司有所不同，供電公司不僅關(guān)系到國家的發(fā)展，同時(shí)對民生也會(huì)產(chǎn)生很大的影響。供電公司的黨建工作開展，應(yīng)該緊密結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)形勢和國家需求，從多個(gè)方面來完成工作任務(wù)，進(jìn)而創(chuàng)造出較高的價(jià)值。

一、新形勢下供電公司的黨建工作問題

（一）對黨建工作認(rèn)識不足

供電企業(yè)在黨建工作的認(rèn)識上出現(xiàn)了很大的缺失現(xiàn)象[1]。第一，供電公司的黨建工作，并沒有完全的按照預(yù)定計(jì)劃來開展，積極分子的數(shù)量并不多，且在工作的態(tài)度上表現(xiàn)一般。在社會(huì)穩(wěn)定、國家穩(wěn)定的情況下，供電公司的員工也出現(xiàn)了消極怠慢的現(xiàn)象，以至于黨建工作徒有其表，并沒有在更多的層面上進(jìn)行優(yōu)化[2]。第二，黨建工作在落實(shí)以后，總是通過形式化的方法來完成，在很多層面上，都達(dá)不到一個(gè)較高的水準(zhǔn)。

（二）黨建工作與其他經(jīng)營管理存在脫節(jié)現(xiàn)象

供電公司的黨建工作與其他經(jīng)營管理存在脫節(jié)，這就很容易造成黨建工作問題，產(chǎn)生的負(fù)面影響也是比較突出的[3]。首先，有些供電公司雖然對黨建工作是比較重視的，但是在客觀上未能夠執(zhí)行一些有效的手段，總是從傳統(tǒng)的角度出發(fā)，對上下級關(guān)系的分析和干預(yù)，都沒有達(dá)到一個(gè)協(xié)調(diào)的效果，以至于黨建工作在開展的過程中，表現(xiàn)為嚴(yán)重的內(nèi)部矛盾，再加上外部因素的影響，黨建工作基本上是不能正常開展的。其次，供電企業(yè)的黨建工作，其最大的目的就是為了更好的經(jīng)營企業(yè)，促使供電企業(yè)為國家、為社會(huì)等，做出更多的貢獻(xiàn)。但是在長久的研究過程中，發(fā)現(xiàn)供電企業(yè)的黨建工作，并沒有與其他的經(jīng)營管理表現(xiàn)為緊密聯(lián)系的狀態(tài)，相反的，黨建工作與其他的經(jīng)營管理出現(xiàn)了嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，互相獨(dú)立的程度偏高，以至于黨建工作的正確思想、方法得不到落實(shí)，而其他的經(jīng)營管理也進(jìn)入到了滯緩狀態(tài)。

二、新形勢下做好供電公司黨建工作的對策

（一）提高黨員素質(zhì)，壯大黨員隊(duì)伍

在黨建工作的執(zhí)行中，要積極的提升黨員的素質(zhì)，從而為今后的各項(xiàng)挑戰(zhàn)應(yīng)對，提供更多的支持。首先，所有的供電企業(yè)黨員，都應(yīng)該接受階段性的培訓(xùn)，身為一名黨員，既要對自身的工作任務(wù)良好應(yīng)對，又必須對其他人的工作產(chǎn)生幫助，要在內(nèi)部的黨建工作上達(dá)到良性循環(huán)的狀態(tài)。另一方面，黨員的帶頭模范作用，不僅僅是體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)方面，還應(yīng)該對供電企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)、管理、未來規(guī)劃等，均具有一個(gè)深入的了解，這就要求黨員必須加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和自我鍛煉，從而與供電企業(yè)共同發(fā)展，在同一個(gè)軌道上前進(jìn)。其次，要將黨員的隊(duì)伍進(jìn)行積極的壯大，如此一來，可以促使黨員的隊(duì)伍能夠達(dá)到后繼有人、源源不斷的效果，這樣才可以在新鮮力量的注入上，得到更好的成就，推動(dòng)供電企業(yè)向前進(jìn)步。

（二）提升黨員的學(xué)習(xí)能力，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織

在今后的黨建工作中，應(yīng)該提升黨員的學(xué)習(xí)能力，要積極的建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，這樣才能為日后的長久發(fā)展，提供一個(gè)更加美好的未來。第一，要讓黨員自主選擇學(xué)習(xí)的方向，結(jié)合供電企業(yè)本身的需求，從多個(gè)角度來出發(fā)，建設(shè)相關(guān)的培訓(xùn)班或者是培訓(xùn)小組，要求黨員在學(xué)習(xí)的過程中，要達(dá)到扎實(shí)的效果，不要總是在理論上努力，要確保自身得到的新知識，能夠?qū)╇娖髽I(yè)的工作及未來發(fā)展，提供更多的幫助。第二，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的過程中，必須要進(jìn)行大刀闊斧的改革，現(xiàn)如今的發(fā)展形勢并不放松，社會(huì)各界所給予的壓力也是比較大的。因此，我們想要在今后的黨組織方面表現(xiàn)為學(xué)習(xí)型的狀態(tài)，就必須徹底減少各種不良行為、不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（三）完善制度建設(shè)

供電公司黨建工作的開展，除了要在上述的幾項(xiàng)工作上努力外，還必須積極的完善制度建設(shè)，要確保黨建工作本身擁有一個(gè)足夠的依靠，這樣在解決問題的時(shí)候，或者是頒布新的方式方法的時(shí)候，都可以盡量的減少矛盾與沖突，確保黨建工作可以按照預(yù)期的方向來發(fā)展。完善的黨支部制度應(yīng)包括黨支部工作條例、黨支部會(huì)議制度、黨支部評議制度、黨風(fēng)廉政責(zé)任制度以及黨支部目標(biāo)管理制度幾方面。在新形勢下，需要完成黨建工作的基本任務(wù)為目標(biāo)，堅(jiān)持黨與時(shí)俱進(jìn)的工作原則和工作要求，將黨建工作的運(yùn)行方式與考核辦法等措施融入到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員教育管理及建立群眾監(jiān)督機(jī)制中去，最終形成一套規(guī)范且行之有效的管理制度。

三、結(jié)語

本文對新形勢下如何做好供電公司黨建工作展開討論，現(xiàn)下工作的開展過程中，很多供電公司都做出了較大的轉(zhuǎn)變。今后，應(yīng)該在供電企業(yè)的黨建工作中，加強(qiáng)各個(gè)方面的深入研究，要在主觀上的工作、客觀上的工作，均開展有力的措施與手段，從而在多個(gè)層面發(fā)展黨建工作，健全黨組織。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王紅升.關(guān)于做好供電企業(yè)黨建工作的思考[J].中外企業(yè)家，2016，（14）.

[2] 李棟.探究供電公司黨建工作的創(chuàng)新路徑[J].經(jīng)營管理者，2016（15）.

[3] 鐘勇.新形勢下如何做好供電公司黨建工作[J].企業(yè)改革與管理，2016（20）.