“變”與“不變”
—— 新氣象、新暢想、新征程

“變”與“不變”
—— 新氣象、新暢想、新征程

親愛(ài)的讀者，您此刻正在閱讀的是《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》2017年第1期。細(xì)心的您或許會(huì)發(fā)現(xiàn)，雜志和以前不一樣了。是的，新年新氣象，雜志改版了！

在過(guò)去的幾年里，承蒙學(xué)界的支持與厚愛(ài)，我們?cè)谔嵘诳|(zhì)量上取得了一些成績(jī)。例如，在工商管理學(xué)科“復(fù)印報(bào)刊資料轉(zhuǎn)載指數(shù)排名”中，本刊的綜合指數(shù)排名從2013年第24名，提高到2014年第13名，再到2015年第8名，進(jìn)步喜人。這幾年間，我們也收到了不少來(lái)自學(xué)界同仁的肯定與鼓勵(lì)。然而，雜志仍面臨著這樣那樣的問(wèn)題。作為人力資源管理領(lǐng)域唯一的國(guó)家級(jí)核心期刊，我們有責(zé)任也有義務(wù)搭建一個(gè)更好的平臺(tái)，服務(wù)于人力資源管理領(lǐng)域的研究者和實(shí)踐者。從期刊承載的使命出發(fā)，我們對(duì)雜志做了一些變革。

改版后的期刊，篇幅變薄了，文章變少了，編委變多了。從2017年開(kāi)始，雜志將調(diào)整為月刊，每月一期。這也意味著，雜志的刊文量將會(huì)變少，每月只刊發(fā)不到20篇文章。在目前大多數(shù)學(xué)術(shù)期刊都在增版的背景下，我們壓縮版面，著力變革的決心可見(jiàn)一斑。為了進(jìn)一步把握學(xué)術(shù)前沿，我們新增了十余位編委，他們均是人力資源管理領(lǐng)域的資深專(zhuān)家，相信他們的加入能夠進(jìn)一步提升我刊的學(xué)術(shù)立意和高度。我們還將試行領(lǐng)域編輯制，邀請(qǐng)一些有能力和意愿的青年學(xué)者為雜志處理特定領(lǐng)域的稿件。此外，我們還將調(diào)整和優(yōu)化欄目設(shè)置，加大力度打造專(zhuān)題研究欄目，提升開(kāi)發(fā)技術(shù)欄目文章的質(zhì)量，舉辦學(xué)術(shù)年會(huì)和專(zhuān)題研討會(huì)，評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)年度優(yōu)秀論文等。所有的這些變化，都立足于更好地踐行我們的學(xué)術(shù)使命，更好地服務(wù)于廣大同仁、讀者和作者。

新的一年，我們將重點(diǎn)打造“專(zhuān)題研究”欄目。該欄目的定位和特色是：聚焦于某一主題，集中組織4-5篇文章進(jìn)行討論和對(duì)話；在研究方法和范式上強(qiáng)調(diào)多元化；追蹤甚至是引領(lǐng)人力資源管理研究前沿；鼓勵(lì)多學(xué)科、多角度視角來(lái)考察一個(gè)研究主題。此前刊發(fā)的道德領(lǐng)導(dǎo)、建言行為、幸福感、謙卑領(lǐng)導(dǎo)、工作家庭平衡、師徒關(guān)系與師徒制、老年人力資源開(kāi)發(fā)、招聘模式創(chuàng)新等專(zhuān)題均取得了較大的影響力。為了進(jìn)一步做好做強(qiáng)這一欄目，我們將建立開(kāi)放、持續(xù)的合作機(jī)制。一方面，“開(kāi)放”是指我們敞開(kāi)門(mén)辦欄目。任何讀者、作者都可以提交專(zhuān)題策劃，編輯部將提供全力支持。我們還會(huì)繼續(xù)實(shí)施客座編輯制，邀請(qǐng)?jiān)谀骋活I(lǐng)域有影響力的研究者牽頭組織和評(píng)閱稿件。2016年，劉軍、宋繼文等教授參與策劃了研究專(zhuān)題。本期“責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)”的專(zhuān)題，牽頭的是暨南大學(xué)的彭堅(jiān)博士。為了這一組文章，彭博士做了大量的工作。另一方面，“持續(xù)”是指我們致力于構(gòu)建持續(xù)的對(duì)話機(jī)制。即便是一組文章，也很難將某一主題講清楚、講透徹。如果刊發(fā)之后，有作者愿意加入對(duì)話，我們非常樂(lè)意刊發(fā)回應(yīng)性文章，以推動(dòng)圍繞同一研究主題的建設(shè)性對(duì)話。

最后，我們想強(qiáng)調(diào)的是，盡管有了這樣那樣的變化，我們的“初心”并未改變。首先，我們堅(jiān)持從多學(xué)科、多視角、多層次來(lái)研究人力資源管理問(wèn)題的原則沒(méi)有改變。在我們的欄目設(shè)置中，既有相對(duì)宏觀的“政策研究”、“勞動(dòng)關(guān)系”，相對(duì)中觀的“案例研究”，也有更偏微觀的“組織管理”和“開(kāi)發(fā)技術(shù)”，它們都是了解人力資源管理理論前沿和實(shí)踐進(jìn)展的重要視角。第二，我們對(duì)頂天立地式研究的鼓勵(lì)沒(méi)有改變。人力資源管理是一門(mén)應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，我們期待投稿文章傾向于現(xiàn)實(shí)與學(xué)術(shù)問(wèn)題的結(jié)合，內(nèi)容既有學(xué)術(shù)的視野又能夠看到實(shí)踐的關(guān)注點(diǎn)，而非無(wú)病呻吟。第三，我們對(duì)不完美研究的寬容沒(méi)有改變。我們看重文章的思想性貢獻(xiàn)，也許在某些方面還不甚成熟，但我們希望能夠借由專(zhuān)家和作者的反復(fù)討論，將文章中潛在的思想貢獻(xiàn)挖掘出來(lái)。最后的最后，也很關(guān)鍵的是，我們不收任何審稿費(fèi)、版面費(fèi)的承諾沒(méi)有改變。

一本雜志的成長(zhǎng)離不開(kāi)讀者、作者、審稿人、編委的支持與愛(ài)護(hù)?？粗槐倦s志慢慢地由弱變強(qiáng)，是每個(gè)學(xué)術(shù)人的小情懷。帶著這樣一份情懷，我們期待與您一起同行，盼望與您攜手努力，憧憬與您共同成長(zhǎng)！

（作者系本刊編輯部主任）