淺談強化國有企業(yè)員工主人翁意識的必要性和方法

何凡

摘 要：國有企業(yè)有生產(chǎn)經(jīng)營中，不僅需要把握科學的經(jīng)營決策，準確的市場信息，成功的營銷策略，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，更要重視在企業(yè)員工中發(fā)掘和培養(yǎng)人才，以應對市場競爭的考驗。強化國有企業(yè)員工的主人翁意識，激勵企業(yè)員工的生產(chǎn)勞動熱情，維護企業(yè)的正當權(quán)益，是國有企業(yè)發(fā)展過程中非常有必要的一項工作。

關(guān)鍵詞：強化企業(yè)員工 主人翁意識 必要性

國有企業(yè)的一切經(jīng)營成果，需要依靠企業(yè)員工的努力得以實現(xiàn)，企業(yè)是員工參與生產(chǎn)活動、創(chuàng)造社會財富、實現(xiàn)個人價值的場所。員工是企業(yè)的主人。因而，強化企業(yè)員工的主人翁意識，增強員工對企業(yè)的信任感和依賴感，促使員工全心全意為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，是搞好國有企業(yè)各項工作的重要內(nèi)容，是促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要措施之一。

一、強化國有企業(yè)企業(yè)員工的主人翁意識，是發(fā)揮和提高企業(yè)員工積極性和創(chuàng)造性的基礎(chǔ)。

國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，不僅需要把握科學的經(jīng)營決策，準確的市場信息，成功的營銷策略，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，更要重視在企業(yè)員工中發(fā)掘和培養(yǎng)人才，以應對市場競爭的考驗。

要改變部分企業(yè)員工勞動積極性不高的現(xiàn)象，必須強化員工的主人翁意識，這是調(diào)動、發(fā)揮和提高企業(yè)員工積極性和創(chuàng)造性的基礎(chǔ)。

首先，企業(yè)員工主人翁意識增強，勞動積極性高，勞動能力就能充分發(fā)揮，從而提高勞動生產(chǎn)率。物質(zhì)生產(chǎn)勞動及相關(guān)的物質(zhì)文化生活是整個社會生活的基礎(chǔ)，如果人們都以主人翁的態(tài)度積極投入自己的工作，充分挖掘自身的勞動能力和創(chuàng)造潛能，整個社會就能形成積極向上、文明健康的社會風貌，出現(xiàn)人人熱愛本職工作，熱愛科學文化知識的社會風氣。只有增強了企業(yè)員工的主人翁意識，調(diào)動員工全心全意為企業(yè)服務(wù)，為社會貢獻的積極性，才能充分發(fā)揮企業(yè)員工巨大的能量，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出貢獻。因此，強化國有企業(yè)員工的主人翁意識，激勵企業(yè)員工的生產(chǎn)勞動熱情，維護企業(yè)的正當權(quán)益，是國有企業(yè)發(fā)展過程中非常有必要的一項工作，切不可松懈。

二、強化國有企業(yè)員工主人翁意識的幾種方法。

1、加強主人翁意識教育，突出教育活動重點。

要強化企業(yè)員工主人翁意識，必須加強思想教育工作，關(guān)鍵要把企業(yè)領(lǐng)導干部作為教育重點來抓，要使企業(yè)領(lǐng)導干部認識到強化企業(yè)員工主人翁意識的重要性。

首先，在思想上牢固樹立全心全意依靠工人階級的指導思想，堅持黨的群眾路線，切實把企業(yè)領(lǐng)導的掌權(quán)根基和成事之道植根于廣大員工之中，落實到行動上。其次，在政治生活中突出工人階級的政治地位，健全各項民主管理制度，認真落實員工代表大會各項權(quán)利，嚴格按照民主管理程序辦事，鼓勵員工參加企業(yè)管理活動，為企業(yè)出謀劃策，使員工能夠?qū)嶋H行使民主權(quán)利，讓員工真正感到“全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)”不是一句空話，進而感到自己是企業(yè)實實在在的主人。再次，在政策上要充分體現(xiàn)工人階級的主人翁地位，在制定各項政策、制度和規(guī)定時，要真正體現(xiàn)出員工是企業(yè)的主人，這樣員工的心里才會有企業(yè)。

2、健全管理制度，強化監(jiān)督職能。

強化企業(yè)員工的主人翁意識，需要有相應的制度、措施進行規(guī)范和保證。

首先，要強化對企業(yè)領(lǐng)導干部的監(jiān)管，進一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督機制，防止權(quán)力的濫用；要進一步推進公開辦事制度，強化內(nèi)部約束機制，健全群眾評議干部管理制度，強化內(nèi)部約束機制，實行自我監(jiān)督；要發(fā)揮紀檢、監(jiān)察、審計等職能部門的作用，實行法紀監(jiān)督，從而形成一整套完整多元化的監(jiān)督格局，使權(quán)力的行使受到約束，避免傷害企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性。其次，要真正在企業(yè)內(nèi)部實行民主化管理，開好員工代表大會，讓企業(yè)員工充分發(fā)表自己對企業(yè)管理工作的正確意見，不要走過場；討論企業(yè)經(jīng)營管理上的大事，要尊重員工代表的意見，認真傾聽和接受員工的建議。再次，是企業(yè)工會應遵照《工會法》的規(guī)定，認真履行職責，敢于替員工說話，做好維權(quán)工作，否則員工是不買賬的。要運用各種方式鼓勵企業(yè)員工參與企業(yè)經(jīng)營決策，多提合理化建議，通過組織員工參與企業(yè)管理活動，使員工認識到企業(yè)興衰成敗與自己的切身利益息息相關(guān)，促使員工的主人翁意識得到增強。

3、提高企業(yè)的凝聚力，穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍。

強化企業(yè)員工的主人翁意識，調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，是國有企業(yè)管理工作的一個大問題，對提高企業(yè)管理水平有重要的促進作用。

首先，要加強員工隊伍的思想建設(shè)，培養(yǎng)和強化產(chǎn)業(yè)工人的階級意識，這是我們黨的性質(zhì)和任務(wù)的客觀要求，也是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)發(fā)展的需要。重視工人階段的思想建設(shè)，就是要把馬克恩主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個思想”重要思想和科學發(fā)展觀及習近平重要系列講話精神的思想武器，同工人階級這個物質(zhì)武器結(jié)合起來，使工人階級更好地肩負起歷史賦予的責任，成為我們黨完全依賴和依靠的堅強階級基礎(chǔ)。在復雜多樣的經(jīng)濟形勢下，國有企業(yè)要在經(jīng)營活動中不斷發(fā)展進步，需要依靠廣大企業(yè)員工的共同努力。在企業(yè)的工作中，要教育員工依法行使自己的權(quán)利，維護自己的利益，保障自己的主人翁地位，更要使員工懂得自己的責任、義務(wù)和奮斗方向，使員工把企業(yè)當成自己的家園。其次，要充分發(fā)揮員工的智慧、技能和才干，并把這種能力盡心盡責地落實到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中去，使企業(yè)更多地創(chuàng)造出屬于自己的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和良好信譽，擴大企業(yè)的知名度，增強企業(yè)員工的榮譽感和自豪感。再次，是企業(yè)要切實維護員工的切身利益，一切從企業(yè)員工的實際需要出發(fā)，說真話，辦實事，真正實現(xiàn)按勞分配，提高企業(yè)員工的生活水平，生活質(zhì)量。領(lǐng)導愛員工，想員工所想，急員工所急，員工才能愛企業(yè)。多數(shù)企業(yè)的經(jīng)驗也證明了這個道理，企業(yè)領(lǐng)導關(guān)心企業(yè)員工，千方百計地幫助企業(yè)員工排憂解難，這是提高企業(yè)凝聚力最有力的教育方法。最后，是企業(yè)要開展各種形式的、豐富多彩的文體活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，做到有勞有逸，勞逸結(jié)合，培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)精神，打造健康向上的企業(yè)文化，樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象。只有這樣，企業(yè)才會有強大的吸引力，才會產(chǎn)生巨大的凝聚力，才能留得住人才。企業(yè)有一穩(wěn)定的員工隊伍，就會充滿活力、生機勃勃，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動才能成為員工們愿意和樂于為之奮斗的事業(yè)，員工們的主人翁意識才能真正地體現(xiàn)出來。