談?wù)勅绾蝿?chuàng)新國企黨建工作促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

何德強

摘要：隨著時代的發(fā)展，黨建工作在實際的企業(yè)活動中發(fā)揮的作用似乎越來越小，如果不加以創(chuàng)新，不與實際的企業(yè)生產(chǎn)活動相結(jié)合，那么黨建工作就會步入形式主義的泥潭，將會是獨立于企業(yè)生活經(jīng)營活動的一個存在。本文試圖以人為本，以經(jīng)濟為綱，以實踐活動為切入點，探討黨建工作在國企中的創(chuàng)新工作方法、內(nèi)容及機制，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供一些新思路。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新；國有企業(yè)；創(chuàng)新；轉(zhuǎn)型

國有企業(yè)黨建工作如何開展，才不會在這個瞬息萬變的社會中落伍？如何緊密結(jié)合企業(yè)實際開展工作，才能讓黨建工作落到實處而不流于形式？如何與時俱進，創(chuàng)新地開展黨建工作，才能讓黨建工作在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮更大的作用？這是擺在國有企業(yè)黨組織、黨員干部、廣大黨員面前的一個值得深入探討的一個課題。

一、黨建工作成敗的基礎(chǔ)在于隊伍的建設(shè)

企業(yè)的生產(chǎn)活動歸根結(jié)底是人的生產(chǎn)經(jīng)營活動，黨建工作的開展，要以黨員為先鋒帶頭，帶動廣大員工積極地參與企業(yè)的生產(chǎn)活動，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

首先，黨政一把手要高度重視

“龍頭怎么甩，龍尾怎么擺”，要按照企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，著力在黨建觀念、內(nèi)容、方法、機制、隊伍等方面進行創(chuàng)新，不斷增強黨建的工作水平和活力，讓黨政領(lǐng)導看得見黨建工作確實能為企業(yè)帶來創(chuàng)新的方法和實實在在的好處，這樣才能牢牢把握“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這條主線，把方向、管大局、保落實，充分發(fā)揮企業(yè)黨委領(lǐng)導核心和政治核心作用。

其次，挑選出合適的黨建負責人

什么樣的人才是合適的黨建負責人？每個企業(yè)要根據(jù)自己企業(yè)的特點，挑選出具有針對性的黨建負責人。基本的要求就是：善于平衡、溝通、做思想工作的，能充分調(diào)動企業(yè)的人力物力資源的，對企業(yè)和員工都具有責任心的人就是一個合適的黨建負責人。

再次，建設(shè)好基層的黨員隊伍

黨員一般在企業(yè)中不同的工作崗位上擔任不同的職務(wù)，有些部門有幾名黨員，有些部門卻一個黨員都沒有，本人認為可以通過換崗、培養(yǎng)等方式在企業(yè)的關(guān)鍵崗位安排一定數(shù)量的黨員，在關(guān)鍵的時候能肩負起企業(yè)的重任。另外，黨員的培養(yǎng)應(yīng)按照老中青的年齡層次搭配好，發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

二、創(chuàng)新的內(nèi)容、方法和機制是黨建工作成敗的關(guān)鍵

首先，黨建工作內(nèi)容、方法要創(chuàng)新

目前許多企業(yè)的黨建工作脫離了生產(chǎn)實際，注重文字資料，不但不能給企業(yè)帶來效益，反而成為企業(yè)的負擔。創(chuàng)新的黨建工作就要從行政事務(wù)切入，通過開展各類切合實際生產(chǎn)經(jīng)營的活動，查找企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動或轉(zhuǎn)型發(fā)展過程存在的各種問題，用創(chuàng)新的工作方法讓廣大黨員樂于參與其中，群策群力解決問題，從而推動國有企業(yè)的健康發(fā)展。以下是比較有效的黨建工作內(nèi)容和方法：

（一）將部門、班組的小目標和企業(yè)年度工作大目標相掛鉤，將企業(yè)的年度目標層層分解，并列出具體的工作完成時間，用倒推法將黨員績效與企業(yè)的目標掛鉤，每季度進行績效考核。這樣黨員有了具體的工作方向和動力，分步實現(xiàn)起來也相對容易，同時黨建工作深入到實際的工作之中，使活動更加具體，也就更加具有實際意義。

（二）以主題實踐活動為抓手，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。比如通過組織開展“青年成才計劃”、“黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動”、“黨員安全責任區(qū)”、“年度優(yōu)秀項目評比活動”和“黨員節(jié)支增收活動”，爭創(chuàng)“青年文明號”、“青年崗位能手”、“青年突擊隊”、“黨員模范崗”等一系列主題實踐活動，引導廣大黨員立足自身工作崗位，通過自身爭先創(chuàng)優(yōu)帶動企業(yè)的向前發(fā)展。

（三）創(chuàng)新黨建考核辦法，推行標準化黨建工作，對黨支部、黨員和精神文明建設(shè)工作進行定期考核。在考核指標中加入對績效指標、安全生產(chǎn)、降本增效等的考核，使黨建工作與經(jīng)營、生產(chǎn)、科研聯(lián)系更加緊密，管理更加規(guī)范化、標準化和量化。

（四）對企業(yè)的重點難點問題，要組織黨員開展攻關(guān)攻堅活動?！绊懝男枰亻城谩?，在碰到這些難點問題的時候，要積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，對提出最優(yōu)解決方案的黨員可以適當?shù)赜枰元剟?，提高廣大黨員參與企業(yè)發(fā)展的積極性。

其次，黨建工作的機制要創(chuàng)新

（一）建立創(chuàng)新的檢查制度。采取定期檢查、隨機抽查相結(jié)合、開展黨員批評與自我批評、績效考核等多種創(chuàng)新的方式對黨建工作進行督促檢查，查找本崗位、相關(guān)聯(lián)崗位存在的各種工作問題，特別是重點難點問題。

（二）對各部門、班組查找出來的問題進行認真分析和歸類，把重點整改的問題明確為具體項目羅列出來。按照輕重緩急分為ABCD四大類，并按照責任明確到所屬部門、班組，逐項明確落實到責任人。

（三）建立健全整改落實責任制。按照問題完成的時間落實問題的整改情況，定時追蹤整改結(jié)果。

三、結(jié)語

總之，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新時代下，企業(yè)黨建工作要不斷創(chuàng)新工作機制和工作內(nèi)容、方法，要“以人為本，以經(jīng)濟為綱，以實踐活動為切入點”，緊緊抓住黨建工作隊伍基礎(chǔ)建設(shè)；要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、提高企業(yè)效益為中心目標制定黨建工作分目標，以各種新穎的實踐活動為切入點，推進黨建工作與企業(yè)目標的深度融合，真正發(fā)揮黨組織政治核心作用。通過深入創(chuàng)新開展黨建工作，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的優(yōu)勢，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展增添強大動力。

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