特變電工：打造中國(guó)制造第三張名片

余娜

自1988年新疆街道集體企業(yè)3萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)至今，“特變電工”已走過(guò)近30年。

作為國(guó)內(nèi)輸變電行業(yè)龍頭，特變電工的海外工程規(guī)模和國(guó)內(nèi)特高壓市場(chǎng)份額一直領(lǐng)先，隨著“一帶一路”深化和特高壓建設(shè)提速，也有望為其帶來(lái)超額訂單。

近年來(lái)，特變電工高新技術(shù)產(chǎn)品先后進(jìn)入美國(guó)、俄羅斯、印度、巴西等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。為塔吉克、吉爾吉斯、菲律賓、坦桑尼亞、肯尼亞、贊比亞、蘇丹等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，提供了涵蓋電網(wǎng)、電源建設(shè)的成套項(xiàng)目總承包服務(wù)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2016年底，特變電工在海外承包的電力成套項(xiàng)目總額達(dá)185.7億美元，在建工程38.9億美元，帶動(dòng)了我國(guó)技術(shù)、制造、勞務(wù)、裝備等方面的全面輸出，推動(dòng)了國(guó)際產(chǎn)能合作，實(shí)現(xiàn)了由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”，由“裝備中國(guó)”向“裝備世界”的新跨越，使特高壓輸電成為繼高鐵、核電之后的第三張中國(guó)制造名片。

中國(guó)變壓器第一股

都說(shuō)“瑞雪兆豐年”，然而1988年春節(jié)的一場(chǎng)大雪，卻成了壓垮昌吉市變壓器廠的最后一根稻草。一場(chǎng)不期而至的大雪把這家電線電纜生產(chǎn)企業(yè)的主廠房壓倒了，并將這個(gè)負(fù)債累累的街道小廠推向了破產(chǎn)的邊緣。

面對(duì)困境，特變電工“劍走偏鋒”，實(shí)施差異化發(fā)展戰(zhàn)略。他們專門生產(chǎn)大企業(yè)不愿生產(chǎn)、市場(chǎng)上又短缺的產(chǎn)品，并制定了“收入隨著貢獻(xiàn)走，地位跟著業(yè)績(jī)走”等制度。不久，廠子有了轉(zhuǎn)機(jī)。到1992年第一個(gè)承包期結(jié)束時(shí)，特變電工已經(jīng)成為昌吉效益最好的工廠之一。

此后，特變電工還率先在全國(guó)變壓器行業(yè)實(shí)施股份制改造，并于1997年成功上市，成為中國(guó)變壓器第一股，并陸續(xù)并購(gòu)重組了天津變壓器廠、衡陽(yáng)變壓器廠、沈陽(yáng)變壓器廠等業(yè)內(nèi)名企。特別是通過(guò)與世界名企的激烈競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)內(nèi)從業(yè)歷史最久、規(guī)模最大、名氣最響的沈陽(yáng)變壓器廠的成功并購(gòu)，特變電工在行業(yè)內(nèi)一時(shí)名聲大振。

與此同時(shí)，公司經(jīng)營(yíng)模式也經(jīng)歷了由重工業(yè)向輕資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，主營(yíng)業(yè)務(wù)也由裝備制造轉(zhuǎn)向電力工程和新能源服務(wù)。目前新能源多晶硅業(yè)務(wù)規(guī)模全國(guó)第二，系統(tǒng)集成規(guī)模全國(guó)第一，輸變電海外工程規(guī)模全國(guó)第一。2011-2015年公司營(yíng)收復(fù)合增速19.83%，歸母凈利潤(rùn)復(fù)合增速11.32%。

加碼新能源及海外市場(chǎng)

特變電工公告顯示，該公司2013～2015年的營(yíng)業(yè)收入分別達(dá)到291.75億元、360.75億元、374.52億元，保持了持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，過(guò)去三年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為13.30%。預(yù)計(jì)，2016～2018年?duì)I業(yè)收入的年復(fù)合增長(zhǎng)也將達(dá)到13.30%。

特變電工方面認(rèn)為，國(guó)內(nèi)輸變電行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)基本飽和，未來(lái)我國(guó)電力工程建設(shè)投資總額將保持高位但增速放緩，如果繼續(xù)在該領(lǐng)域加大投入，勢(shì)必會(huì)形成大量閑置產(chǎn)能，不利于該公司未來(lái)發(fā)展。因此，積極布局以光伏、風(fēng)電代表的新能源及海外市場(chǎng)成為特變電工在新時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略。

近期，新能源產(chǎn)業(yè)及配套工程與輸變電成套工程快速增長(zhǎng)。新能源產(chǎn)業(yè)及配套工程收入同比增長(zhǎng)23.48%，占比達(dá)到24%。

與此同時(shí)，受益于“一帶一路”戰(zhàn)略，海外工程營(yíng)收及訂單持續(xù)領(lǐng)跑。目前，公司產(chǎn)品出口60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在海外建設(shè)了76個(gè)辦事處，有1000多名海外員工。截止2016年年中，公司境外收入占總收入比重達(dá)21.23%。

對(duì)此，特變電工董事長(zhǎng)張新表示，特變電工“走出去”戰(zhàn)略經(jīng)歷了從借船出海、貼牌生產(chǎn)，到自營(yíng)出口、單機(jī)出口，到系統(tǒng)集成技術(shù)解決方案，到帶動(dòng)中國(guó)電力標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)輸出的轉(zhuǎn)變。下一步將進(jìn)一步推動(dòng)在海外建設(shè)產(chǎn)業(yè)園，加大中國(guó)先進(jìn)電力標(biāo)準(zhǔn)輸出，參與到“一帶一路”沿線國(guó)家能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)維護(hù)當(dāng)中，力爭(zhēng)到2020年實(shí)現(xiàn)海外收入占總收入50%，同時(shí)帶動(dòng)新疆企業(yè)一同“走出去”。

從一個(gè)瀕臨倒閉的街道小廠，到如今聲名遠(yuǎn)播的世界名企，特變電工走過(guò)了一條不平凡的發(fā)展之路，也濃縮了60年來(lái)特別是改革開(kāi)放以來(lái)新疆經(jīng)濟(jì)的變遷。

微網(wǎng)

微電網(wǎng)是小型發(fā)配用電系統(tǒng)，由分布式電源、用電負(fù)荷、配電設(shè)施、監(jiān)控和保護(hù)裝置等組成，是“能源互聯(lián)網(wǎng)”概念的重要支撐之一。微電網(wǎng)對(duì)于解決偏遠(yuǎn)地區(qū)、人口稀少地區(qū)、島嶼等的供電具有不可替代的優(yōu)越性，也是改變電源結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要切口。

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