定期維修在煉化企業(yè)化工設(shè)備管理中的作用

＊王志強(qiáng)張文革

（1.吉林省松原石油化工股份有限公司 吉林 138000 2.吉林省冶金研究院 吉林 131200）

定期維修在煉化企業(yè)化工設(shè)備管理中的作用

＊王志強(qiáng)1張文革2

（1.吉林省松原石油化工股份有限公司 吉林 138000 2.吉林省冶金研究院 吉林 131200）

企業(yè)在發(fā)展過程中做好設(shè)備的管理工作是提升生產(chǎn)效率的良好辦法，在煉化企業(yè)當(dāng)中，對(duì)于設(shè)備的管理主要是定期的維修和保養(yǎng)，并且這也是占據(jù)了多數(shù)時(shí)間的一種有效的方式方法，從這里就能夠看到，做好設(shè)備的管理是安全生產(chǎn)的前提，也是日常生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在當(dāng)前的很多煉化企業(yè)當(dāng)中，對(duì)于設(shè)備沒有維修和保養(yǎng)的意識(shí)，并且也沒有關(guān)注到設(shè)備的定時(shí)維修和保養(yǎng)工作的重要性，以此造成設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)不同程度的故障，極大的縮短了使用的年限，也給正常的生產(chǎn)造成較大的障礙?；诖?，本文主要對(duì)定期維修在煉化企業(yè)化工設(shè)備管理中的作用進(jìn)行分析和研究。

定期維修；煉化企業(yè)；化工設(shè)備管理；作用

煉化企業(yè)當(dāng)中的設(shè)備保養(yǎng)工作是基本的保障，只有這樣才能夠讓設(shè)備在管理過程中發(fā)揮出一定的作用。設(shè)備是安全生產(chǎn)和順利生產(chǎn)的前提，以下主要是對(duì)煉化企業(yè)在化工設(shè)備管理過程中的作用進(jìn)行分析，并且找出設(shè)備定期維修的基本方式，借此，希望能夠?qū)Π踩a(chǎn)起到重要的促進(jìn)性作用，提升煉化企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)效性。

1.煉化企業(yè)化工設(shè)備定期維修和保養(yǎng)的主要作用分析

(1)保障設(shè)備正常的運(yùn)行

不管是哪一種設(shè)備在正常使用的過程中都不能保障永久性的運(yùn)作，因?yàn)槠渌蛩氐亩喾N影響會(huì)發(fā)生各種各樣的情況，進(jìn)而出現(xiàn)磨損、斷裂以及變形的情況，因此在使用設(shè)備的過程中就需要做好定期的維修以及保養(yǎng)性的工作。如果設(shè)備產(chǎn)生故障就要做好定期的修理，以此保障設(shè)備的正常運(yùn)行，不僅僅可以降低生產(chǎn)過程中的損失，還能夠提升安全性減少事故的發(fā)生概率。

(2)降低設(shè)備的合作成本

設(shè)備如果不能進(jìn)行長期的保養(yǎng)以及維修那么就需要在一個(gè)較長的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行維修，所使用的年限也會(huì)縮短。設(shè)備如果在這樣的情況下出現(xiàn)故障，那么一次性維修或者更換的成本非常大，根據(jù)相關(guān)的調(diào)查分析看到，一次性維修的費(fèi)用占據(jù)了整個(gè)新設(shè)備成本的30%以上，使用的材料也是新設(shè)備使用的20%左右，因此在這個(gè)過程中每一次大修都相當(dāng)于折損了基本的使用壽命。如果一個(gè)設(shè)備在整個(gè)使用的過程中進(jìn)行四次維修那么所使用的費(fèi)用就會(huì)超過新的設(shè)備費(fèi)用，因此保養(yǎng)和維修能夠極大的降低設(shè)備的使用成本，還能夠極大的降低設(shè)備在使用方面的成本，讓這些費(fèi)用分擔(dān)到使用的年限當(dāng)中，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)的基本效率。

2.強(qiáng)化設(shè)備的定期維修以及保養(yǎng)的方式

(1)損壞維修和定期維修有效結(jié)合

損壞維修也被稱為是情況維修，這種維修制度和定期的維修制度結(jié)合在一起能夠讓設(shè)備更好的運(yùn)行。設(shè)備的故障一般有兩種情況，一種是突然性的故障，另外一種是緩慢產(chǎn)生的故障，突發(fā)性故障主要是沒有前兆性突然發(fā)生問題的設(shè)備，很多構(gòu)件的損壞也是非常突然的。緩慢型的故障損壞在程度上是逐漸增加的，比如因?yàn)榱悴考诠ぷ髦谐霈F(xiàn)了不同程度的磨損還有腐蝕等等，不管是哪一種故障在使用的過程中都可能出現(xiàn)不同程度的損耗以及故障。

首先，早期階段的故障。設(shè)備在開始使用時(shí)，零件在損害上的概率非常大，經(jīng)過一段時(shí)間之后這種損壞的程度才會(huì)有所下降，這也主要是因?yàn)椴牧腺|(zhì)量不同在裝備的過程中發(fā)生的不同反應(yīng)。對(duì)于零部件的原材料需要制造的工藝方面予以加強(qiáng)，還需要做好質(zhì)量方面的控制性工作。這樣就能夠減少早期使用時(shí)所發(fā)生的損壞，降低了損壞的概率。

其次，隨機(jī)階段。在這個(gè)階段當(dāng)中，經(jīng)過早期的故障維修之后，零部件的損壞程度也會(huì)降低，呈現(xiàn)出故障率非常小的狀態(tài)，并且在整體上也是一個(gè)常數(shù)的表現(xiàn)。在此過程中，零件的損壞發(fā)生和所承受的負(fù)荷強(qiáng)度是有一定的關(guān)系，損壞也需要不定時(shí)的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，以此減少概率的發(fā)生。

最后，損耗階段。在這個(gè)階段當(dāng)中，設(shè)備經(jīng)歷了一段時(shí)間的使用，因此磨損也出現(xiàn)了，并且零部件的諸多性能也被降低，這樣所發(fā)生損害的可能性就大大的提升。對(duì)于出現(xiàn)損耗故障的零件需要做好定期的保養(yǎng)工作，還需要進(jìn)行定期的檢查，減少零部件所能夠發(fā)生的損耗，減少故障發(fā)生的可能性。

(2)設(shè)備診斷水平的提升

設(shè)備的診斷水平也就是對(duì)設(shè)備進(jìn)行更為仔細(xì)和廣泛性的觀察，在診斷過程中不能依照于以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，需要通過觀看以及聽說還有觸覺等等多方面的感官進(jìn)行內(nèi)部設(shè)備使用情況的判斷。作為維修人員還需要在診斷的操作過程中不斷的提升自己的水平，不斷的進(jìn)行操作正確性的觀察，減少因?yàn)椴僮鞑粶?zhǔn)確產(chǎn)生的零部件損壞問題。在實(shí)際性的設(shè)備維修過程中需要采用先進(jìn)的診斷性技術(shù)進(jìn)行設(shè)備問題的觀察，了解設(shè)備的使用情況以及設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，讓設(shè)備的維修更具有針對(duì)性，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)故障才能夠及時(shí)的解決故障，才能夠讓設(shè)備零件的誤拆率下降，也縮短了維修的基本時(shí)間。使用先進(jìn)性的診斷技術(shù)能夠讓診斷更加準(zhǔn)確，對(duì)設(shè)備的狀態(tài)有所了解，并且在以后也能夠讓維修工作更具有重點(diǎn)性和發(fā)展的方向性。

(3)科學(xué)化的合理化的配件儲(chǔ)備

配件是保障維修以及保養(yǎng)的基礎(chǔ)，煉化企業(yè)在使用配件的過程中需要遵循一定的原則，使用非?？茖W(xué)合理的方式進(jìn)行配件的使用，不斷的提升配件使用的準(zhǔn)確性和供應(yīng)性。這樣會(huì)需要相關(guān)的設(shè)備使用人員能夠?qū)ε浼幕臼褂们闆r進(jìn)行分析，了解配件在供貨方面的時(shí)間，還有配件的基本引進(jìn)渠道。相關(guān)的設(shè)備管理人員需要在深入性的了解實(shí)際操作的基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)方面的總結(jié)，還需要做好深入性的研究，把握設(shè)備的基本情況，保障在一定的時(shí)間內(nèi)能夠?qū)υO(shè)備的維修質(zhì)量還有設(shè)備的技術(shù)進(jìn)行提升，讓生產(chǎn)的效率也得到提升。設(shè)備檢修人員還需要在技術(shù)方面進(jìn)行提升，讓自己的實(shí)際操作水平得到提升，避免出現(xiàn)診斷有誤以及構(gòu)造不合理的現(xiàn)象。企業(yè)需要強(qiáng)化員工的思想教育和基本的工作精神，在操作機(jī)器的過程中更加準(zhǔn)確，執(zhí)行力得到提升，對(duì)設(shè)備的了解也更加深入。

結(jié)束語

綜上所述，本文對(duì)定期維修在煉化企業(yè)化工設(shè)備管理中的作用進(jìn)行分析和研究。設(shè)備的管理本身是一種科學(xué)，伴隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，煉化企業(yè)在過程中的作用也越來越強(qiáng)，因此設(shè)備的管理和維修不能僅僅局限在零部件方面，還需要進(jìn)行安全、生產(chǎn)以及低碳環(huán)保方面的探索。新的設(shè)備管理方式和維修要做好組織管理工作，在改革發(fā)展的今天，在信息技術(shù)不斷進(jìn)步的時(shí)期，需要對(duì)設(shè)備管理的有關(guān)應(yīng)用以及煉化企業(yè)的設(shè)備維修保養(yǎng)管理體制進(jìn)行完善，逐漸的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。希望本文的分析和研究對(duì)于煉化企業(yè)的設(shè)備管理以及維修和保養(yǎng)工作的進(jìn)行能夠起到一定的促進(jìn)作用，提升工作人員的意識(shí)。

[1]陳志奎.關(guān)于大型煉化企業(yè)動(dòng)設(shè)備維修流程優(yōu)化的思考[J].中國化工貿(mào)易,2015,22(28):114-114.

王志強(qiáng)（1972～），男，吉林省松原石油化工股份有限公司，研究方向：化工設(shè)備制造與維修。

張文革（1968～），男，吉林省冶金研究院，研究方向：化工。

((責(zé)任編：宋小蒙)

Role of Periodical Maintenance in the Chemical Engineering Equipment Management of Refinery Enterprises

Wang Zhiqiang1, Zhang Wenge2

(1.Songyuan Petrochemical Limited Liability Company of Jilin Province, Jilin,138000 2.Metallurgy Research Institute of Jilin Province,Jilin, 131200)

For enterprises, doing the equipment management work very well in the development process is the good method of promoting production efficiency and for the refinery enterprises, the equipment management mainly is the periodical maintenance, which is also one effective method taking most of the time. From this point, we can know that, doing the work of equipment management is the premise of safety production and the basis of daily production. For most of the refinery enterprises, they do not have the maintenance consciousness and also do not pay attention to the importance of periodical maintenance, therefore, the different degree of equipment fault often appear, which has greatly shorten the service life and brought greater obstacle to the normal production. Based on that, this paper mainly has taken analysis and study of the role of periodical maintenance in the chemical engineering equipment management of refinery enterprises.

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