從博士后研究到企業(yè)的轉(zhuǎn)型

張薇薇/編譯

從博士后研究到企業(yè)的轉(zhuǎn)型

張薇薇/編譯

最近，神經(jīng)科學(xué)家安娜·明戈蘭塞(Ana Mingorance)跟博士后們暢談了她從學(xué)術(shù)界轉(zhuǎn)向企業(yè)的經(jīng)歷，會后我有幸對她進(jìn)行了采訪。在獲得博士學(xué)位并完成博士后工作后，安娜在優(yōu)時(shí)比（UCB）生物制藥公司做她的研發(fā)工作。繼而，她又創(chuàng)辦了雌龍咨詢公司，一家為神經(jīng)疾病及罕見疾病找到更好治療方法的公司。她同時(shí)也是Dravet綜合癥基金會的科學(xué)總監(jiān)，這個(gè)基金會是一家旨在進(jìn)行Dravet綜合癥研究工作的非營利性患者組織。

在談話中，安娜重點(diǎn)講述了供博士后們借鑒的幾條至關(guān)重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，目的是讓博士后們充分利用寶貴時(shí)間，為今后平穩(wěn)、成功地過渡到企業(yè)做好準(zhǔn)備。以下就是她的一些建議。

選擇正確的合作導(dǎo)師

當(dāng)安娜決定做博士后研究時(shí)，為了以后能更輕而易舉地向企業(yè)過渡，她知道在博士后研究期間，她應(yīng)做很多事情。她也知道，假如沒有合作導(dǎo)師的支持，做這些事情將會困難重重。于是她沒有聽天由命，而是果斷選擇了合作導(dǎo)師。她說:“那天我第一次跟我的合作導(dǎo)師會面，我問了他一個(gè)問題，一個(gè)對我未來的職業(yè)生涯起了決定性作用的問題，我問他，我想在博士后工作之后轉(zhuǎn)到企業(yè)，您會支持我嗎？這個(gè)問題對我非常重要，因?yàn)槲也幌胍院笥惺裁匆庀氩坏降氖虑榘l(fā)生。”

安娜說，面試是面試者和被面試者之間了解各自需求的雙向過程。所以你需要利用面試機(jī)會，了解合作導(dǎo)師是否會助你成功?；蛟S有些讀者認(rèn)為我問的問題太直接了。如果真是這樣，那么你們不妨試著向合作導(dǎo)師了解一些她跟企業(yè)的聯(lián)系和合作情況，以及她對于學(xué)生畢業(yè)之后選擇在公司工作的看法。

很多新畢業(yè)的博士，只是出于對自己工作興趣的考慮，而沒有對合作導(dǎo)師的態(tài)度與他們未來的職業(yè)計(jì)劃是否契合予以太多關(guān)注，就匆忙抓住他們能找到的第一份博士后工作。要知道在你的職業(yè)生涯中，選擇一個(gè)持支持態(tài)度的合作導(dǎo)師是你做出的最好的投資之一。

選擇企業(yè)雇主感興趣的項(xiàng)目

假如你對企業(yè)的某一個(gè)研究職位感興趣，或許你會因?yàn)橄铝袃煞N情形之一得到雇傭：要么是因?yàn)槟闾貏e了解某一種疾病，要么因?yàn)槟闵钪O它的工藝。理想的狀態(tài)是，你兩者兼具。當(dāng)你具備了這兩方面的條件時(shí)，你就能全副武裝，上演一場精彩的求職演說，以此吸引雇主的注意。從你選擇項(xiàng)目的那天起，你就應(yīng)該考慮你的求職演說了。

假如你的項(xiàng)目已經(jīng)做了很多年了，再做改變已經(jīng)為時(shí)已晚，那也不要絕望。嘗試著跟行業(yè)科學(xué)家進(jìn)行信息咨詢，讓他們幫助你甄別你的專業(yè)技能在企業(yè)的哪些部門有用武之地。在跟企業(yè)專業(yè)人士進(jìn)行幾次溝通之后，你就會知道他們對你簡歷中的哪些技能感興趣，這樣在今后求職中你就可以重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)這些內(nèi)容了。

利用你大學(xué)的各種資源

安娜告訴我，她博士后研究最出彩的經(jīng)歷之一就是參加了博士后協(xié)會，并且參與組織了一個(gè)求職系列研討會。安娜說，該經(jīng)歷幫助她了解了其他人的職業(yè)選擇和動(dòng)機(jī)，給她提供了一個(gè)巨大的人脈網(wǎng)。傾聽別人做的工作，傾聽他們會避免的錯(cuò)誤（假如需要重來的話），總是一個(gè)令人大開眼界的經(jīng)歷。

安娜建議，一定要確保最大限度地獲取大學(xué)提供的資源。她舉了個(gè)例子，她曾跟技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室有密切的合作，幫助起草了兩個(gè)專利，這一段經(jīng)歷，她最初不太看好，但是后來那些企業(yè)人事經(jīng)理卻很看重這段經(jīng)歷。假如在你的興趣領(lǐng)域沒有像安娜這樣的機(jī)會，那么你要主動(dòng)創(chuàng)造這些機(jī)會。當(dāng)然了，當(dāng)你有了一個(gè)支持你的合作導(dǎo)師，這件事就會變得容易多了。

建立人脈，尋找機(jī)會

眾所周知，建立人脈非常重要，當(dāng)你想到有多少職位是不能公開見到的，你就知道我為什么這樣說了。安娜說:“職位經(jīng)常是由這樣一些人提供的，他們跟你見過面，想拉你上船，這種情況在被雇傭的博士生當(dāng)中占很大的比例?！彼€告訴我:“假如你只是追著網(wǎng)上公布的那些職位，那么你看到的僅僅是冰山一角。每次參加會議，我都會跟來自企業(yè)的人士聊天。因?yàn)槲倚愿穹浅?nèi)向，所以我會在開會之前瀏覽參會人通訊錄，然后給他們發(fā)電子郵件，邀請他們利用會議休息期間進(jìn)行交流，這樣做我就不會在重要時(shí)刻怯場了。”

當(dāng)然了，這樣做需要勇氣，但是即使再內(nèi)向的人也能夠成功做到這一點(diǎn)，這是實(shí)現(xiàn)你長期職業(yè)目標(biāo)的必要手段，而且并不局限在職場。

提前開啟尋找工作之旅

安娜的轉(zhuǎn)型不是在一夜之間發(fā)生的。事實(shí)上，在她發(fā)出第一份求職申請到她得到第一個(gè)工作機(jī)會，這期間過去了13個(gè)月。她說：“當(dāng)時(shí)我的所有面試邀請似乎都擠到了最后的時(shí)刻，所以那是一個(gè)非常緊張、壓力極大的過程。但對我來說，最最麻煩的是，我當(dāng)時(shí)正在加拿大做博士后研究，但卻要返回歐洲尋找工作。”

安娜說：“你們或許要比我更快地找到你們理想的工作，也可能由于受工作地點(diǎn)的限制，會花更長的時(shí)間。但無論怎樣，我的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是:不要低估整個(gè)求職過程中的不可預(yù)測因素。必須學(xué)會接受這樣的事實(shí):挫敗和壓力隨時(shí)伴隨著你。我的建議是早做準(zhǔn)備，并且要有備用方案?！?/p>

創(chuàng)造機(jī)會

假如說運(yùn)氣就是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間出現(xiàn)在恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，那么安娜向我們證明，你可以通過忙起來創(chuàng)造機(jī)會。換言之，就是讓自己參與一些課外活動(dòng)、參加一些會議，見不同的人來碰運(yùn)氣。安娜就是這樣創(chuàng)造機(jī)會并成功得到工作的。

安娜說她得到第一份企業(yè)工作純屬意外。她主動(dòng)與一位只因開會見過一次面的科學(xué)家聯(lián)系，要求他跟他所在公司的某人取得聯(lián)系，詢問可能的職位空缺情況。但是這個(gè)人卻讓另一家公司的雇主針對一個(gè)職位空缺對她進(jìn)行了電話面試，而這個(gè)職位安娜是不太勝任的。安娜說:“我聯(lián)系的結(jié)果就是我成了他們鎖定的目標(biāo)，即使這是一個(gè)陰差陽錯(cuò)的職位，但也是值得的。一個(gè)月以后，那個(gè)聘用者又一次跟我取得了聯(lián)系，當(dāng)時(shí)我要去的那個(gè)部門正在擴(kuò)增人員，于是這個(gè)人就告訴他們她已經(jīng)選定了我這個(gè)理想的候選人，一切都進(jìn)展神速......我從最初的電話面試、去歐洲面試，到最終獲得了工作機(jī)會，只用了幾周的時(shí)間。他們甚至等不及尋找其他的候選人，于是我在隱藏的就業(yè)市場上著陸了。 ”

在我同安娜的討論中，令我印象最深的就是，她很早就知道，人脈對一個(gè)人的職業(yè)生涯要比技術(shù)或者特定的科學(xué)知識更重要。她用下面這個(gè)忠告結(jié)束了我們的談話:“作為科學(xué)家，我們這樣做很危險(xiǎn)，因?yàn)槲覀兛偸歉吖蓝鄬懸黄撐膶ξ覀兟殬I(yè)生涯的重要性，卻低估有一個(gè)支持你的老板或者通過課外活動(dòng)擴(kuò)大自己人脈圈的重要性。所以我的忠告是，要想使你的職業(yè)生涯盡可能地輕松順暢，那就讓你身邊多一些想看到你成功的人，通過讓自己忙碌起來，創(chuàng)造機(jī)會?！?/p>

[資料來源：Science][責(zé)任編輯：絲 絲]

本文作者大衛(wèi)·詹森（David G.Jensen），《科學(xué)》雜志專欄作家，職業(yè)生涯導(dǎo)師，CareerTrax公司創(chuàng)始人。