新時期圖書館管理工作創(chuàng)新研究

楊佳玉

中圖分類號：F272.9 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）02-000-01

摘 要 隨著社會的進步，文化的發(fā)展，新時期文化傳播對社會發(fā)展發(fā)揮的作用越來越明顯，作為文化傳播重要機構(gòu)的圖書館在新形勢下所面臨的問題也有所凸顯，亟待解決。本文對當前的圖書管理工作進行了創(chuàng)新性研究，對今后圖書館管理工作的發(fā)展提出了新舉措。

關(guān)鍵詞 新時期 圖書館 管理 創(chuàng)新

圖書館是當前廣大人民獲得知識和技術(shù)的重要場所，是當前精神、文化發(fā)展工作中的重點機構(gòu)，其管理的質(zhì)量、效果都會對廣大人民群眾的文化學習、分享以及參與產(chǎn)生極大的影響。隨著信息化的發(fā)展，傳統(tǒng)圖書館管理的質(zhì)量、效果的不足，觀念的落后等問題逐漸凸顯，因此迫切需要根本的、有效的創(chuàng)新方法、手段和內(nèi)容，才能保證圖書館為人民群眾服務(wù)的質(zhì)量、效果以及圖書館管理水平的提升。

一、創(chuàng)新圖書館管理工作的重要意義

（一）改善圖書管理效率的迫切要求

傳統(tǒng)圖書館管理采用單一的“人—書”管理，管理工作量大，工作單一，造成圖書管理過程中缺乏活力和效率。尤其是對于館藏較大的圖書館，其人流和物流較大，傳統(tǒng)的“人—書”管理模式已經(jīng)不能滿足當前廣大讀者和群眾的用書效率需求，導(dǎo)致在圖書管理過程中的混亂和效率低下，極大的影響了廣大讀者的用書積極性，也反映出傳管理模式對于當前的圖書館服務(wù)的不到位。只有從根本上創(chuàng)新圖書館里工作，才能實現(xiàn)圖書管理效率和質(zhì)量的根本提高，這是急切和迫切的需求。

（二）提高圖書資源利用效果的根本手段

由于圖書館館藏內(nèi)容豐富，豐富的館藏與落后的管理質(zhì)量和效率之間形成了矛盾，造成了圖書館管理圖書資源利用效果和效率的低下。此外，由于圖書管理過程中，部分書籍受到行業(yè)、內(nèi)容、以及館藏價值的限制，在圖書資源的使用過程中設(shè)置了極高的權(quán)限的，而廣大讀者又缺乏相應(yīng)的權(quán)限，使得圖書資源的得不到有效利用以及預(yù)覽效果不佳。

（三）提升管理人員素質(zhì)和效率的根本出發(fā)點

傳統(tǒng)圖書管理工作對于電腦的操作、系統(tǒng)的維護管理、現(xiàn)代化借閱軟件的運用以及圖書數(shù)字化設(shè)備的使用相對較少，對于圖書管理員的技術(shù)水平和能力要求不高，因此大部分圖書管理人員不會使用相關(guān)設(shè)備，這就造成了設(shè)備的浪費，圖書管理系統(tǒng)功能及遠程服務(wù)等功能得不到實現(xiàn)，不能為讀者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有創(chuàng)新圖書館管理工作，從根本上實現(xiàn)人員素質(zhì)、工作效率的提升，才能實現(xiàn)圖書管理水平的本質(zhì)飛躍。

二、圖書館管理創(chuàng)新的原則

（一）系統(tǒng)性原則

圖書館管理是系統(tǒng)化的管理工作，因此在圖書館管理創(chuàng)新工作中，必須堅持系統(tǒng)性的創(chuàng)新。從管理層次上和深度上，都要進行積極有效和綜合的分析，管理的提升不是局部的提升，而是全體綜合的提升，這需要對圖書館館藏、圖書館管理、圖書館運用以及后期維護等各項工作進行積極的分析，從“人—書”管理方式轉(zhuǎn)向“人—書—讀者”三方的綜合性管理。

（二）動態(tài)性原則

管理工作不是一成不變的，圖書管理創(chuàng)新工作也需要動態(tài)的變化。一方面，廣大讀者對于書籍的需求、利用方式不是一成不變的，而是動態(tài)發(fā)展的。另一方面，圖書管理工作所需要改進的工作、出現(xiàn)的問題也是動態(tài)發(fā)展的，因此在圖書管理工作的創(chuàng)新中，必須堅持動態(tài)性的原則，根據(jù)實際情況進行動態(tài)化的創(chuàng)新和管理才能夠保證圖書館管理的質(zhì)量、效率和活力。

（三）閉環(huán)性原則

閉環(huán)原則在圖書館管理工作就是要講圖書管理、服務(wù)需求、服務(wù)提供、服務(wù)反饋、服務(wù)提升五個方面進行閉環(huán)化的管理和持續(xù)改進，通過各個環(huán)節(jié)的有效落實和實現(xiàn)，通過各方面的反饋和提升，實現(xiàn)綜合圖書服務(wù)和管理質(zhì)量、效果的根本提升，實現(xiàn)創(chuàng)新工作效果的實現(xiàn)。

三、新時期圖書館管理工作創(chuàng)新措施

（一）改善工作理念

工作理念的改善是工作方式和管理創(chuàng)新和提高的根本，因此新時期圖書管理工作的首要舉措是實現(xiàn)工作理念的改善。通過廣泛的閱覽和參加各類宣傳教育活動，吸收先進的管理理念和思想，從根本上樹立圖書館管理的科技觀、技術(shù)觀、效率觀以及工作人員自身的競爭意識。不斷改善和提高管理人員的思想意識和職業(yè)技術(shù)水平，從根本上為改善提提高工作效率做好準備。同時，優(yōu)化服務(wù)理念，樹立公共服務(wù)道德心，以優(yōu)秀的服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水準來提高來不斷提高圖書館管理和服務(wù)的效果。

（二）改進工作方式

以傳統(tǒng)工作方式為基礎(chǔ)，積極開展對先進科學、技術(shù)、設(shè)備的配備、培訓和使用情況。首先，通過技術(shù)的革新、創(chuàng)新實現(xiàn)工作方式的根本改變。一方面，大大提高圖書館管理的工作效率，另一方面，降低圖書管理的工作強度，從而給與圖書館管理工作人員更多提升自身水平的時間。其次，積極開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)圖書館管理系統(tǒng)和網(wǎng)上節(jié)約平臺，降低和消除時間和空間范圍造成的管理和借閱困難，大大提高圖書館的服務(wù)范圍，增加圖書館藏資源的利用率。再次，強化館藏內(nèi)容的數(shù)字化處理工作，依托掃描設(shè)備對館藏內(nèi)容進行數(shù)字化，書籍資料的數(shù)字化管理，在保障著作權(quán)的同時，實現(xiàn)書籍、期刊等資料的最廣大利用，同時，實現(xiàn)書籍刊物的磨損等損害的降少和消除，實現(xiàn)館藏資源的長久利用率。最后，不斷優(yōu)化服務(wù)和競爭意識，為圖書館管理工作進行評分和優(yōu)化，實現(xiàn)效益管理和競爭管理，提高圖書館管理工作創(chuàng)新和優(yōu)化的自發(fā)性和主動性。

四、結(jié)語

隨著科技的進步，圖書館在新時期發(fā)揮的作用雖然有所弱化，但其作用仍然是巨大的，仍然是我國社會發(fā)展的重要力量。新時期圖書館管理工作的創(chuàng)新工作，是事關(guān)我國經(jīng)濟發(fā)展和精神文明建設(shè)的重要舉措，是未來社會發(fā)展的中堅力量。

參考文獻：

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