如何做好新時期的企業(yè)文化建設(shè)

張揚

中圖分類號：F270 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）03-000-01

摘要 俗話說：一年企業(yè)靠產(chǎn)品，十年企業(yè)靠品牌，百年企業(yè)靠文化?？梢娖髽I(yè)文化建設(shè)是一個企業(yè)健康成長的基石。江蘇農(nóng)墾集團在企業(yè)文化建設(shè)方面從未停止過思考：企業(yè)文化是什么？江蘇農(nóng)墾的企業(yè)文化將如何建設(shè)？當(dāng)然，企業(yè)文化建設(shè)既具有豐富的內(nèi)涵，又呈現(xiàn)出多樣的個性。這里僅就江蘇農(nóng)墾在企業(yè)文化建設(shè)方面的探索談一些筆者的體會和思考。

關(guān)鍵詞 新時期 企業(yè)文化 建設(shè)

一、以健康發(fā)展為目標(biāo)，建設(shè)符合自身實際的企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個團隊在完成一項事業(yè)的過程中所形成的共同的理想信念、價值觀念和行為準(zhǔn)則。由于企業(yè)文化具有靈魂、凝聚、約束、向?qū)?、激勵等方面的重要作用，因此，也就決定了企業(yè)文化其實就是一種以做大做強企業(yè)為基本內(nèi)容的企業(yè)發(fā)展觀點和經(jīng)營理念。企業(yè)文化建設(shè)只能緊緊圍繞這一中心，搞好生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展。這是加強企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的根本所在，是企業(yè)文化建設(shè)的惟一使命。

江蘇農(nóng)墾一直遵循著“艱苦奮斗，勇于奉獻，開拓創(chuàng)新”這一原則，每干一件事，都思考這樣做是否有利于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，是否滿足于員工的精神需求和物質(zhì)需要，是否在實事求是地塑造具有江蘇農(nóng)墾特色的企業(yè)文化。集團公司結(jié)合軍墾文化的特點，舉辦了集團公司首屆企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)，充分展示了江蘇農(nóng)墾的良好形象，同時組織各種業(yè)余文化活動，讓職工生產(chǎn)精心、業(yè)余生活充實，向人們展示了一支高素質(zhì)、深層次的職工隊伍。

通過實踐摸索我們明白了一個道理，企業(yè)文化建設(shè)很實際的目的就是要讓企業(yè)健康地活下去，并且要越活越好、越活越強大，離開生存和發(fā)展，離開經(jīng)濟效益，企業(yè)文化便失去了本來的意義了。

二、以經(jīng)營理念為中心，建設(shè)具有品牌特色的企業(yè)文化

品牌形象既是企業(yè)文化的載體，又是文化的力量，深深地熔鑄在企業(yè)的品牌之中。江蘇農(nóng)墾領(lǐng)導(dǎo)者清醒地認(rèn)識到，品牌就是企業(yè)的生命。對于日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭，只有全力打造出企業(yè)的品牌，使企業(yè)具備更強的競爭力，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中持續(xù)穩(wěn)步地發(fā)展壯大?！疤K墾”牌系列大米先后榮獲中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品，這是我們的驕傲，是我們的資本。同時，我們也要打造好“江蘇農(nóng)墾”品牌，以品牌為載體彰顯江蘇農(nóng)墾的企業(yè)文化，這也是江蘇農(nóng)墾的經(jīng)營理念。

產(chǎn)品是品牌的實物載體，質(zhì)量是品牌發(fā)展的基礎(chǔ)。江蘇農(nóng)墾視質(zhì)量為生命，高度重視產(chǎn)品的質(zhì)量，一直努力追求“今天的質(zhì)量，明天的市場”，塑企業(yè)優(yōu)秀的品牌。正大天晴藥業(yè)在不斷加大質(zhì)量管理力度的同時，更注意每道工序的管理，不僅要求結(jié)果出精品，還追求過程出精品，該企業(yè)受到省有關(guān)部門的多次好評及獎勵。

近年江蘇農(nóng)墾還通過了提高產(chǎn)品的質(zhì)量控制管理水平，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量控制水平。筆者認(rèn)為江蘇農(nóng)墾是在實踐中塑造一種具有江蘇農(nóng)墾特色的企業(yè)文化，它必定會促進企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

三、以素質(zhì)管理為基礎(chǔ)，建設(shè)以人為本的企業(yè)文化

企業(yè)只有具備一流的素質(zhì)，才能創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品。凡是人本企業(yè)都有它明顯的管理特征：一是在信任員工的基礎(chǔ)上激發(fā)員工的創(chuàng)造性和能動性；二是倡導(dǎo)員工進行有效學(xué)習(xí)，推動企業(yè)整體素質(zhì)的提高；三是培養(yǎng)有利于員工與企業(yè)共同發(fā)展的價值觀。為此，江蘇農(nóng)墾以品牌文化建設(shè)為契機，帶動企業(yè)綜合素質(zhì)的提高，尤其是人的綜合素質(zhì)的提升。企業(yè)品牌的培育過程必須是一個全面提高企業(yè)整體素質(zhì)的過程。

在抓員工綜合素質(zhì)提高的過程中，江蘇農(nóng)墾著重抓了以下幾個方面：

（一）狠抓解放思想，更新陳舊觀念。“變”是惟一不變的真理。企業(yè)要發(fā)展，靠老思路、老辦法是不行的，要學(xué)習(xí)，要變革。“變則通，通則久”。把“變”的思想、“變”的觀念植入員工的頭腦之中，讓他們想別人所不敢想，做別人所不能做，培養(yǎng)他們積極樂觀、開拓進取的創(chuàng)業(yè)精神。

（二）狠抓學(xué)習(xí)建設(shè)，營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調(diào)動員工自我提升上投入更多的精力。江蘇農(nóng)墾倡導(dǎo)學(xué)習(xí)精神，就是這個道理。每個人的成長，才能有企業(yè)的成長。江蘇農(nóng)墾被省委組織部和宣傳部評為全省學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作先進單位。

（三）狠抓機制搞活，注重制度創(chuàng)新。我們認(rèn)為，江蘇農(nóng)墾的企業(yè)文化，從宏觀層面講，具有行業(yè)特色，但從微觀上講，并沒有中外企業(yè)之別。企業(yè)機制搞活無非就是解決 “人+機制”。基于這種考慮，加大、加快改革步伐，大力改革用人、用工、分配機制和考核制度，導(dǎo)入市場經(jīng)濟手段，全面形成競爭激勵機制和考核約束機制，建立動態(tài)運行機制，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中更具活力、更靈活、適應(yīng)性更強。為保證企業(yè)管理水平有一個較大幅度的提高，全方位、脫胎換骨地搭建企業(yè)內(nèi)部公平競爭的舞臺，提升江蘇農(nóng)墾的整體綜合素質(zhì)。

江蘇農(nóng)墾的宣傳思想政治工作走出了一條新路子：一是服務(wù)“一個中心”，一切為企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟效益服務(wù)；二是堅持“兩個面向”，面向員工、面向市場；三是實現(xiàn)“三個結(jié)合”，結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，結(jié)合員工各個時期、各個階段的思想動態(tài)，結(jié)合行業(yè)自身的特色；四是塑造“三個形象”，即企業(yè)形象、員工形象、品牌形象。把正確輿論導(dǎo)向滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個方面，思想政治工作才能實現(xiàn)自身的價值。