如何做好新時期基層工會主席工作

張向維

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）02-000-02

摘要企業(yè)工會作為企業(yè)聯(lián)系員工的橋梁和紐帶，承擔著企業(yè)員工思想政治工作及維護合法權(quán)益的重要任務(wù)。企業(yè)工會主席是企業(yè)工會開展好各項工作的關(guān)鍵所在，因此需要不斷的提高的自身的綜合素質(zhì)，做好自己本職工作的同時，要不斷創(chuàng)新工作方式和方法，為職工與企業(yè)之間架起溝通的橋梁。

關(guān)鍵詞工會主席職工權(quán)益與時俱進工作作風

工會是黨和群眾工作的重要組成部分，是職工群眾利益的代表者和維護者，因此在當前新時期，基層工會主席需要履行好自身的重要職能，并與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合，從而開展好各項工會活動，增強基層工會的吸引力和凝聚力，充分的調(diào)動起職工的積極性，更好的促進企業(yè)的健康發(fā)展。

一、基層工會主席要順應(yīng)民意，準確定位

（一）維護職工權(quán)益

作為基層工會主席，需要認清自身的職責，準確定位，在實際工作中能夠站在職工的利益上思考問題，時刻關(guān)心職工的工作和生活中存在的重點和難點問題，并能夠在黨支部會議上及時將職工的思想狀況進行反映，使黨組織更好的掌握基層職工的真實情況。通過工會主席來架起黨組織與基層職工之間溝通和聯(lián)系的橋梁，不僅有利于更好的維護好職工的權(quán)益，而且能夠進一步增強黨的執(zhí)政能力。

（二）促進黨政工領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議的召開

基層工會主席能夠有效的促進黨政工領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會會議的召開。黨政工領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議能夠?qū)β毠ど钪写嬖诘睦щy進行解決，而且在聯(lián)席會議上黨組織能夠與企業(yè)各層面職工進行面對面的交流和溝通，有效的傾聽廣大職工的意見和呼聲，并在企業(yè)各項改革措施制訂過程中將職工提出的一些合理化建議考慮進去。

（三）關(guān)心和愛護員工

工會作為職工之家，工會主席不僅是工會的工作人員，同時還是職工之家的家長，這就需要工會主席要時刻關(guān)心和愛護員工，能夠深入到基層職工生活，時常與基層職工進行交流和談心，調(diào)解職工與企業(yè)之間的矛盾，當企業(yè)政策變動時及時為職工進行解惑，了解職工生活工作中的困難，及時為職工排憂解難，在職工心目中樹立良好的形象及積累起較高的威信。

（四）熟悉和了解企業(yè)管理工作

工會主席不僅是企業(yè)工會干部，同時也是企業(yè)中重要的一員，因此在新時期企業(yè)發(fā)展過程中也對工會主席提出了更高的要求。作為一名優(yōu)秀的基層企業(yè)工會主席，在掌握工會工作要點的同時，還要對經(jīng)濟、法律及管理等方面的專業(yè)知識進行熟知，通過不斷對自身的經(jīng)營知識少管理知識進行擴展，從而將工會工作范圍進行不斷延伸，使其滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的第一線，從而更好的將工會主席代表職工利益及作為職工代表的重要作用發(fā)揮出來。

二、工會主席要做好工會組織內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作

（一）善于溝通，協(xié)調(diào)好與黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

工會是企業(yè)聯(lián)系員工的橋梁和紐帶，日常工作中，筆者一方面應(yīng)向員工宣傳企業(yè)的管理目標、理念和措施，引導(dǎo)員工適應(yīng)形勢、更新觀念。另一方面應(yīng)及時向單位黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報工會工作情況和員工中的焦點、難點、熱點問題，并提出解決問題的建議，做到到位而不不越位。同時邀請黨政領(lǐng)導(dǎo)參與工會組織的各類文體活動，增進領(lǐng)導(dǎo)與員工間的交流，贏得黨政領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。

（二）民主決策，處理好與工會委員會的關(guān)系

當前工會組織的最高權(quán)力機關(guān)即是工會委員會，基層企業(yè)工會的各項工作及經(jīng)費使用情況都需要由工會委員會進行審議。因此工會主席需要處理好與工會委員會會的關(guān)系，更好的發(fā)揮工會委員會的重要作用，從而在工會組織內(nèi)形成相互信任、公開透明、和睦相處的良好氛圍。

（三）依靠員工，處理好與員工的關(guān)系

工會主席的工作對象是企業(yè)職工，因此在實際工作中需要深入生產(chǎn)經(jīng)營第一線，及時了解員工的思想情況，通過耐心細致的思想政治教育工作來贏得職工的依賴，而且在日常工作中對于涉及職工利益的事項要確保做到高度透明，通過陽光操作來贏得員工的信任，從而處理好企業(yè)與員工之間的關(guān)系，增強員工對企業(yè)的認同感。

三、工會主席需要發(fā)揮與時俱進精神

（一）工會主席要具備大局意識

任何一個領(lǐng)導(dǎo)缺乏大局意識都難以培養(yǎng)全面的掌控能力和高超的領(lǐng)導(dǎo)能力。工會主席需要服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，其工作方向絕不僅僅局限在自身工作范圍之內(nèi)，其每一個言語、每一步行動、每一項規(guī)劃都要思考單位發(fā)展大局，做好自身基礎(chǔ)管理的工作。工會干部應(yīng)該以企業(yè)的任務(wù)為重心，充分調(diào)動起員工的工作積極性和主動性，使得員工能夠為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自己最大的潛能。工會主席可以在日常工作中組織各種勞動技能大賽，讓員工能夠從自身的本職工作出發(fā)，意識到自己在現(xiàn)有崗位上面臨哪些困難和瓶頸，堅定自己工作的信念，做好、做強自己的本職工作；工會主席還可以組織職工進行適當?shù)呐嘤?xùn)活動，在培訓(xùn)班和學(xué)習班學(xué)習的過程中不斷提升員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，使得員工的工作能力和崗位技能更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。從大局出發(fā)開展工會工作，工會主席才能得到基層員工的支持，從而在黨政工作中取得良好的成果。

（二）工會主席應(yīng)該具備創(chuàng)新意識

當前企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)展了較大的變化，這就需要基層工會主席要順利時代發(fā)展潮流，具備良好的創(chuàng)新意識，能夠在實際工作中利用辯證法來看待問題，打破傳統(tǒng)工作模式的束縛，利用創(chuàng)新性思維在工作中找到創(chuàng)新點，從而使工會工作更具大眾化和娛樂化，使職工在工會組織的各項娛樂活動中受到教育。

（三）工會主席要具備團隊意識

工會主席要做好工作，一方面要具備運籌帷幄的精神，另一方面還要依賴整個團隊進行工作開展。工會主席即便再高明，也不可能是全才全能，任何一個人離開團隊的力量都難以取得獨自的成功。筆者認為不管是團隊還是個人，都需要有要明確為之奮斗的目標。工會主席需要每一年都制定一個主要的工作目標，并通過民主管理、勞動競賽、和企業(yè)文化等形式來進行工作目標強化。工會主席要維持軍心，堅定力量和決心，集中精力帶領(lǐng)團隊去實現(xiàn)目標。筆者在自身的工作中秉承以人為本的管理理念，和廣大的職工群眾不僅要構(gòu)筑領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，還要構(gòu)筑朋友的關(guān)系，時常與他們推心置腹，幫助他們找到自己工作的發(fā)展方向，解決其在思想上的問題和實際生活中的困境，調(diào)動他們的工作積極性并取得他們的愛戴和擁護。

四、工會主席要轉(zhuǎn)變工作作風

作為基層工會主席，在日常工作中需要重視調(diào)查研究，注重作風建設(shè)，將工作重點放在基層，在實際工作中對工會工作機制和活動形式進行不斷創(chuàng)新，針對各個時期的實際情況來采取相適應(yīng)的工作方式和方法。在日常工作中，工會主席還要時刻關(guān)注職工的情緒變化，認真傾聽職工的需求，想方設(shè)法為職工排憂解難，工作中做到勤政和廉政，為職工做出表率，在職工心中樹立良好的形象，贏得職工的依賴與支持。

五、結(jié)語

當前我國處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，企業(yè)面臨著復(fù)雜多變化的內(nèi)外部環(huán)境，在這種情況下，基層工會需要充分的發(fā)揮自身的優(yōu)勢，順利時代發(fā)展要求，做好職工思想政治工作。作為工會主席，更需要強化自身建設(shè)，時刻將職工的疾苦放在心上，有效的維護好廣大職工的根本利益，積極的調(diào)動職工的工作積極性，為企業(yè)的健康、和諧發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

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