淺析建筑工程前期階段造價的控制與管理

黃莎芮

(四川城市職業(yè)學(xué)院 四川 成都 610101)

?

淺析建筑工程前期階段造價的控制與管理

黃莎芮

(四川城市職業(yè)學(xué)院 四川 成都 610101)

近幾年，許多新建工程在投入使用后問題頻頻發(fā)生，導(dǎo)致施工隊伍不得不對工程重新進行修補。這樣一來不僅加重了施工承包單位的資金預(yù)算，與此同時施工單位的信譽度也在一定程度上受到了損害。為避免類似問題再次產(chǎn)生，需要在這些建筑工程施工前就做好準(zhǔn)備，特別是在造價的控制與管理這一方面。在本文中，筆者就前期階段各階段進行了分析，并且針對各階段的問題提出了一些改進的措施。

建筑工程；造價；前期階段

一、前言

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，人均收入的不斷提高和消費能力的不斷增長，我國的建筑行業(yè)也得到了長久的發(fā)展。各個建筑商之間的競爭也是越來越激烈，但是雖然建筑行業(yè)發(fā)展迅速，但是在建筑工程的造價方面卻是越來越暴露出了更多的缺點和不足。這些造價方面的不足不僅會給工程造價產(chǎn)生不利的影響，同時對于建筑行業(yè)的整體目標(biāo)也是有著很大的影響通關(guān)相關(guān)的分析和研究們對于建筑工程在前期階段對于所需要的造價進行控制，不僅可以更好的發(fā)現(xiàn)存在與工程建設(shè)過程中存在的一些不安全性，同時對這些不安全性也有一個比較好的解決辦法。

二、建筑工程前期各個階段造價的控制與管理存在的不足

(一)決策階段。在建筑工程前期階段的控制整體控制中，對于決策階段的造價的控制與管理非常重要，可以說是確保工程質(zhì)量的決定因素。建筑工程決策階段的本質(zhì)就是決定建設(shè)項目的行動方案，在這一階段同時也要項目的可行性以及技術(shù)、資金等進行恰當(dāng)?shù)姆治?，同時選擇出一個最為經(jīng)濟而且質(zhì)量良好的方案。由于建筑過程決策階段包含了非常多的環(huán)節(jié)，工作內(nèi)容也比較多，而能否保證每一個小環(huán)節(jié)決策是正確性對于工程造價的高低以及投資結(jié)果的好壞有直接的關(guān)系。就之前數(shù)年的對于工程前期階段的造價分析的結(jié)果來看，在決策階段內(nèi)的對于投資的誤差要控制在10%以內(nèi)，但是在實際的工程決策階段的造價中，其投資的實際資金更多，并沒有實現(xiàn)決策階段所預(yù)期的目標(biāo)。

(二)設(shè)計階段。設(shè)計階段是建筑過程前期階段造價管理與控制中的最為重要的階段，而一般情況下，在進行相關(guān)的設(shè)計的時候，采取的都是分開專項設(shè)計。而一旦采取分開設(shè)計的方式進行設(shè)計的話，就會產(chǎn)生一些相對應(yīng)的問題，就比如在一方進行設(shè)計的時候，很容易就會和別的專業(yè)產(chǎn)生一定性的交叉和重疊的現(xiàn)象，這就對于對這些設(shè)計進行實際應(yīng)用的時候產(chǎn)生一些矛盾而難以將施工開展下去。同時，一旦分開專項設(shè)計完成之后，如果是要對于一個已經(jīng)敲定的施工的方案進行改善的話，就只能通過征用土地的方式來進行改善，而這就必然會產(chǎn)生一部分的費用支出，甚至?xí)沓鲈O(shè)計預(yù)算的兩倍的工程資金投入。如果對于已經(jīng)確定的設(shè)計方案進行隨意的更改，就失去了設(shè)計的意義，同時也會造成更多的資金的投入。

(三)招投標(biāo)階段。目前流行與我國廣大建筑企業(yè)工程的承包方式主要有兩各方面，其一是招標(biāo)，另一個方面就是投標(biāo)。一個商家只要是認(rèn)為自己企業(yè)內(nèi)部具備做這個工程的能力和技術(shù)就可以進行投標(biāo)，從而可以做到在決策的時候做到有的放矢。雖然招投標(biāo)在國外存在已久，而且已經(jīng)形成了一定的模式和制度，但是在國內(nèi)由于存在的時間還不是太久，所以在進行招標(biāo)的過程中經(jīng)常性的會因為制度的不完善以及人為因素的原因，導(dǎo)致在進行招標(biāo)與投標(biāo)的時候會出現(xiàn)一些問題，同時在進行招標(biāo)和投標(biāo)的過程中，也會存在大量的競爭，而這些競爭具有一定的不合理的性質(zhì)，一些急于求成的人往往會為了中標(biāo)而追加費用，以不公正的手段和方式來完成交易，最終增加了工程造價，增添了更多的不安全性。

(四)實施階段。建筑工程在實施階段往往都會出現(xiàn)一些施工缺陷，工程設(shè)計的粗糙以及提供的工程設(shè)計圖紙都存在一定的差異性，這些都會造成工程造價的失控。比如說施工圖預(yù)算，這是工程造價的重要組成部分，承擔(dān)建設(shè)項目的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的設(shè)計單位，必須要進行施工圖預(yù)算。但是近些年來，在建筑工程中屢次出現(xiàn)造假的現(xiàn)象，預(yù)算人員的預(yù)算圖紙也開始越來越多樣，而相應(yīng)的結(jié)果也是漏洞百出。在施工組織的階段，很多相關(guān)的負(fù)責(zé)人都是保持著較為傳統(tǒng)的思想，盡管已經(jīng)投入了大量的人力、物力和財力，但是依舊不能取到不錯的結(jié)果，造成了資源的浪費，從而間接的增加了造價，一旦遇到合同缺陷，建筑過程的造價成本將會更加的難以控制。

三、改進建筑工程前期階段造價管理的措施

(一)決策階段。在決策階段所做的任何決定，都要確保其的正確性，因為這一階段對于整個工程來說是一個引頭的作用，是控制建設(shè)造價的重中之重。任何一點的錯誤都會直接的導(dǎo)致整個投資項目失去平衡，進而會出現(xiàn)一系列的問題。在進行決策的時候，要一步步的將整個投資估算的誤差保持在一個合理的范圍之內(nèi)，一般情況下，這個范圍是不能超過20%，從而確保能夠有效合理的控制建設(shè)項目的成本。

(二)設(shè)計階段。根據(jù)相關(guān)的部門所做的統(tǒng)計，設(shè)計階段所需要的自己投入所占的比例不會超過總投資的1%，而正是這1%的投資，往往能夠決定整個工程的進度，對其影響程度竟然高達(dá)75%以上。由此可以看出，設(shè)計階段對于工程建設(shè)來說所具有的重要的意義。在進行設(shè)計的時候，要盡量多的顧及到利益的獲得，謀取利益最大化，但是同時要保證施工過程的科學(xué)化和質(zhì)量，從實際的情況出發(fā)，可以進行多個方案設(shè)計，從這些方案之中選出一個最為合適的方案來進行執(zhí)行，這樣能夠保證工程造價的更加合理。

(三)招投標(biāo)階段。在進行招投標(biāo)的時候，一定要堅持公平公正公開的原則，同時通過適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督制度的監(jiān)管，使整個招投標(biāo)的過程都公開透明，防止暗箱操作。做到讓招標(biāo)和投標(biāo)雙方都有利可圖，從而達(dá)到雙贏的目的。在進行評標(biāo)的時候，要充分考慮到投標(biāo)企業(yè)的實際情況、信譽狀況等，以便能夠選出一個技能夠降低過程造價的成本，同時也能保證工程的質(zhì)量的建筑企業(yè)。

(四)實施階段。在實施階段，要時刻牢記把握施工圖紙中的工程量與招標(biāo)清單中的工程量是一致的，防止出現(xiàn)不必要的偏差，從而造成追加投資、增加造價的現(xiàn)象。嚴(yán)格控制好工程的質(zhì)量，把握好工期的進展程度，控制好造價。

四、結(jié)語

對于建筑工程的前期階段進行造價的控制與管理是建筑行業(yè)發(fā)展所必須重視起來的方面，很長時間以來，我國在這方面所做的努力不夠，認(rèn)識也不是很到位，應(yīng)該采取相應(yīng)的措施和方法來改變這一現(xiàn)狀，對存在的一些比較好的現(xiàn)象進行獎勵，而不好的要進行適當(dāng)?shù)膽土P，對于設(shè)計方案，要盡可能的優(yōu)化，遴選出最為合適的方案，確保整個建筑工程實施的科學(xué)性以及高質(zhì)量。

[1]溫恒斌.建筑工程前期階段造價的控制與管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2016,(10):78-79.

[2]馬柯宇.建筑工程前期階段造價的控制與管理方法研究[J].江西建材,2016,(03):264+269.

[3]陸小敏.探究建筑工程前期階段造價的控制與管理[J].智能城市,2016,(01):167-168.

[4]張茜.建筑工程前期階段造價的控制與管理[J].門窗,2014,(11):262.

[5]黃志挺.建筑工程前期階段造價的控制與管理[D].浙江大學(xué),2013.

黃莎芮(1996.08-)，女，漢族，四川南充人，當(dāng)前就讀于四川城市職業(yè)學(xué)院，專業(yè)方向：工程造價。