基于綠色供應(yīng)鏈的建筑業(yè)工程管理優(yōu)化

劉家健 姜 燕

(江西理工大學(xué) 江西 贛州 341000)

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基于綠色供應(yīng)鏈的建筑業(yè)工程管理優(yōu)化

劉家健 姜 燕

(江西理工大學(xué) 江西 贛州 341000)

建筑業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，同時也是各類資源消耗的一大產(chǎn)業(yè)，隨著環(huán)境問題的日益嚴峻、社會環(huán)保意識加強以及企業(yè)環(huán)保要求的提高，傳統(tǒng)的建筑業(yè)管理已經(jīng)無法適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展，因此將綠色供應(yīng)鏈管理的思想運用到建筑業(yè)中，旨在減小建筑業(yè)對環(huán)境的負面影響，以及提高企業(yè)的競爭力。

綠色供應(yīng)鏈；建筑業(yè)；工程管理

近年來，隨著我國住房和基礎(chǔ)建筑的高速發(fā)展，建筑業(yè)相關(guān)能耗占總能耗的比例從1978年以來逐年提高，已從約10%上升到27%，建筑業(yè)能源消耗地位越來越重要。統(tǒng)計資料顯示，目前我國每年新建房屋面積為17.18億平方米，其中：新建城鎮(zhèn)居住房屋面積4-5億平方米，新建鄉(xiāng)村居住房屋面積7-8億平方米。相比發(fā)達國家建筑相關(guān)資源消耗數(shù)據(jù)，建筑鋼材能耗我國要高出10%-25%，混凝土生產(chǎn)每立方米我國要多消耗水泥80公斤，衛(wèi)生潔具耗水量我國要高出30%以上，而污水回收利用率我國僅為發(fā)達國家的25%。比較而言，我國建筑行業(yè)能源效率低，資源浪費嚴重。因此建筑業(yè)是我國節(jié)能減排的重要行業(yè)，也是實現(xiàn)我國經(jīng)濟社會綠色可持續(xù)發(fā)展的重點領(lǐng)域。

一、綠色供應(yīng)鏈管理及其內(nèi)涵

綠色供應(yīng)鏈管理(Green Supply Management,簡稱GSM)與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理相比，增加了環(huán)境因素，即綠色供應(yīng)鏈管理(GSM)充分考慮供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)可能對環(huán)境造成的影響，注重生態(tài)環(huán)境的保護及生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。

綠色供應(yīng)鏈管理是一種全新的管理理念，它要求企業(yè)著眼于長遠利益，以整條供應(yīng)鏈為出發(fā)點，要求各成員樹立起集體協(xié)作、信息共享、友好配合的團隊精神，這就要求高層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展意識。因此，加強高層領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境保護工作的重視，是成功實施綠色供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵。

二、綠色供應(yīng)鏈運用在建筑工程管理的現(xiàn)狀

當(dāng)前綠色供應(yīng)鏈管理優(yōu)化研究大多數(shù)是針對制造業(yè)領(lǐng)域的綠色供應(yīng)鏈的組織結(jié)構(gòu)、綠色評價分析以及運作優(yōu)化的研究，針對建筑業(yè)綠色供應(yīng)鏈優(yōu)化的研究主要集中在組織結(jié)構(gòu)模型、現(xiàn)狀與實踐分析以及環(huán)境影響評估，缺乏以綠色理念為基礎(chǔ)的建筑供應(yīng)鏈采購運輸和儲存的運作優(yōu)化研究，缺乏以綠色供應(yīng)鏈管理要求為標準基礎(chǔ)的建筑供應(yīng)鏈系統(tǒng)的綜合性能評估模型的研究。

面對更大的競爭壓力和更高的環(huán)境要求,實施綠色供應(yīng)鏈管理是實現(xiàn)我國房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最有效手段,勢在必行。建筑業(yè)推行供應(yīng)鏈管理，解決的是“質(zhì)量—成本—工期”之間的矛盾，但不能反映自然資源與環(huán)境的代價，只是供應(yīng)鏈上節(jié)點企業(yè)間的“雙贏”。而推行綠色供應(yīng)鏈是為了“三贏”及至于“多贏”。

綠色供應(yīng)鏈管理的實施，涉及企業(yè)的方方面面，不僅需要投入，而且需要改變企業(yè)的管理理念：綠色供應(yīng)鏈管理的實施步驟和實施質(zhì)量，關(guān)系到企業(yè)綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的成敗。其實在我國，很早就提出了綠色供應(yīng)鏈在建筑業(yè)使用的概念，然而現(xiàn)在在建筑業(yè)仍然并沒有大力推廣。首先也是因為，管理人員對綠色供應(yīng)鏈這方面的概念不強，其次也是因為并沒有能夠使用在建筑業(yè)的較為完善的綠色供應(yīng)鏈體制，所以在開始階段，也有可能會增加企業(yè)的投入。因此為減少投入，保證質(zhì)量和縮短工期，取得咨詢公司和管理專家的合作至關(guān)重要。

所以，在綠色供應(yīng)鏈管理實施中，應(yīng)尋找資信度高的企業(yè)管理咨詢公司、企業(yè)內(nèi)管理專家和業(yè)務(wù)骨干人員共同組成總體規(guī)劃組，對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工進行綠色供應(yīng)鏈管理的理念培訓(xùn)，并提供適合企業(yè)發(fā)展需要的新的管理模型，這對提高綠色供應(yīng)鏈管理實施的成功率很重要。

三、綠色供應(yīng)鏈運用在建筑工程管理的問題

(一)建筑企業(yè)管理層綠色供應(yīng)鏈管理意識薄弱

企業(yè)管理層對某一問題的認識直接影響企業(yè)的決策。目前我國已經(jīng)出臺《綠色建筑評價標準》、《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》等相關(guān)法規(guī)，但我國部分建筑企業(yè)管理人員對建筑中綠色理念的認識仍然比較淡薄，認為只要達到相關(guān)法律法規(guī)中關(guān)于“綠色”的標準即可，沒有必要將綠色管理貫穿于整個供應(yīng)鏈中，甚至認為只關(guān)心建筑產(chǎn)品的使用要求即可，沒有必要實施綠色管理。

(二)建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理方法有待提高

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理追求的目標是經(jīng)濟效益，管理的重點僅限于從材料供應(yīng)商到用戶，無論是物流、信息流還是資金流，都沒有實現(xiàn)閉合回路。而GSM在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上，綜合考慮生態(tài)環(huán)境的因素，追求的是經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益三位一體的協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展，管理的重點則是從建筑產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計到報廢拆除的全壽命周期。因此，若沿用傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的方法，勢必不能使GSM發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(三)綠色供應(yīng)鏈管理組織結(jié)構(gòu)不完善

建筑產(chǎn)品特有的單件性和復(fù)雜性使得建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈的特征有：供應(yīng)鏈涉及成員多，信息共享較困難；供應(yīng)鏈面臨的不確定性較多，風(fēng)險較大等，因此，成員企業(yè)內(nèi)部必須有相應(yīng)的GSM部門和專業(yè)人才，以保障建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈的正常運行。而當(dāng)前我國建筑企業(yè)中大多沒有設(shè)立該部門，管理人員身兼數(shù)職，缺乏專業(yè)的GSM人才，導(dǎo)致成員企業(yè)內(nèi)部沒有完善的GSM機制，無法實施有效而全面的GSM。

四、基于綠色供應(yīng)鏈的建筑業(yè)工程管理優(yōu)化

(一)完善組織結(jié)構(gòu)，提高綠色供應(yīng)鏈管理水平

建筑企業(yè)供應(yīng)鏈上各個成員企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的綠色管理組織或部門，配備GSM專業(yè)人才，明確各自的分工和職責(zé)，對建筑企業(yè)GSM的實施進行全面策劃、組織和監(jiān)管。建立全面的綠色管理制度，使綠色管理工作規(guī)范化，保證建筑企業(yè)GSM的順暢實施。

(二)建立供應(yīng)鏈信息平臺，分享各企業(yè)綠色管理成果

供應(yīng)鏈上各建筑企業(yè)應(yīng)充分利用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間及各企業(yè)內(nèi)部建立透明的、動態(tài)化的信息管理系統(tǒng)，使上下游企業(yè)以及建筑企業(yè)各部門、供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間保持準確、快速的信息傳遞和共享，以此來分享綠色供應(yīng)鏈管理的成果，通力合作，共同實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會的協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展。

(三)積極研發(fā)綠色建筑材料

當(dāng)前的綠色建筑材料雖能夠極大改善建筑企業(yè)中資源浪費的現(xiàn)象，但卻增加了建筑產(chǎn)品的成本，導(dǎo)致部分建筑企業(yè)盡可能的規(guī)避使用綠色建材。因此，要加大綠色建材等相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)，降低其成本，使綠色建材普遍應(yīng)用于建筑企業(yè)。一方面，國家要加大對綠色建材研發(fā)的支持力度，另一方面，科研機構(gòu)要積極探索，尋求降低綠色建材成本的途徑，同時保證綠色建材安全并切實可行。

[1]王能民,孫林巖.綠色供應(yīng)鏈管理[M].北京.清華大學(xué)出版社，2005.

[2]劉錚.國內(nèi)外建設(shè)項目供應(yīng)鏈管理研究綜述[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2013:157-160.

[3]朱慶華，竇一杰.基于政府補貼分析的綠色供應(yīng)鏈管理博弈模型[J].管理科學(xué)學(xué)報，2011，14(6)：86-95.

劉家健(1993-)，男，漢族，江西贛州人，研究生，工學(xué)碩士，江西理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，研究方向：項目管理；姜燕，女，漢族，甘肅武威人，研究生，工學(xué)碩士，江西理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，研究方向：項目管理。