黃靜芳
佛山市中醫(yī)院手術(shù)室 廣東省佛山市 528000
質(zhì)量控制小組管理模式在手術(shù)室護理管理中的應(yīng)用
黃靜芳
佛山市中醫(yī)院手術(shù)室 廣東省佛山市 528000
目的:對手術(shù)室護理管理中應(yīng)用質(zhì)量控制小組管理模式的效果進行分析。方法:將我院2015年1月份到2015年12月份未實施質(zhì)量控制小組管理模式的50例手術(shù)室護理人員為對照組,將我院2016年1月份到2016年12月份實施質(zhì)量控制小組管理模式的同一批50例手術(shù)室護理人員為實驗組。觀察實施質(zhì)量控制小組管理模式前后的護理人員的護理工作質(zhì)量,比較實施前后護理不良事件發(fā)生情況以及護理質(zhì)量分值。結(jié)果:實驗組的不良事件發(fā)生率較低,與對照組數(shù)據(jù)比較差異性明顯,有統(tǒng)計學意義,P<0.05;實驗組的護理質(zhì)量分值較高,與對照組數(shù)據(jù)比較差異性明顯,有統(tǒng)計學意義,P<0.05。結(jié)論:手術(shù)室護理管理工作中應(yīng)用質(zhì)量控制小組管理模式,能夠使護理不良事件發(fā)生率下降,使護理工作質(zhì)量進一步提高。
質(zhì)量控制小組管理模式;手術(shù)室;護理管理
護理管理在護理工作至關(guān)重要,主要發(fā)揮輔助以及督促的作用,合理的護理管理模式能夠提高護理工作的質(zhì)量,減少不良事件的發(fā)生[1]。質(zhì)量控制小組管理模式是一種將質(zhì)量控制工作細化,并分組分工,從而使管理效率以及管理效果得到提高的有效模式[2]。我院應(yīng)用質(zhì)量控制小組管理模式在手術(shù)室護理管理工作中,效果顯著。詳細報道如下:
1.1 一般資料
將我院2015年1月份到2015年12月份未實施質(zhì)量控制小組管理模式的50例手術(shù)室護理人員為對照組,將我院2016年1月份到2016年12月份實施質(zhì)量控制小組管理模式的同一批50例手術(shù)室護理人員為實驗組。護理人員均為女性。年齡為20歲到38歲,平均年齡為(28.5±1.2)歲。比較兩組信息資料,數(shù)據(jù)比較差異性不明顯,無統(tǒng)計學意義,P>0.05,有可比性。
1.2 方法
對照組予以常規(guī)護理管理,不實施質(zhì)量控制小組管理模式。實驗組予以質(zhì)量控制小組管理模式:
1.2.1 構(gòu)建質(zhì)量管理小組
質(zhì)量管理小組的組長自身要求具備責任感,且工作年限較長,有較強的法律意識。質(zhì)量控制小組一共構(gòu)建5組,每組包括1個組長、4個組員。組長負責實施質(zhì)量控制,并不定期對護理人員進行抽查。對存在問題的人員需要及時進行問題分析和總結(jié),并制定相應(yīng)的處理方案。5個小組依次為管理質(zhì)量檢查組、消毒隔離組、護理文書組、教學組以及五常法組,每個小組都要求了解本組的質(zhì)量控制標準以及相關(guān)指標。每周對工作進行1次匯報,每個月開展1次會議。
1.2.2 明確質(zhì)量控制內(nèi)容
管理質(zhì)量檢查組需要對檢測工作實施管理,并對規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行落實,落實崗位職責,明確工作流程。消毒隔離組負責落實無菌操作,并對無菌物品的擺放進行檢查,對一次性消耗品制定每個月計劃,并及時對無菌物品進行補充。護理文書組需要對護理表格進行檢查;教學組則負責實習生、護士的教學工作,并對繼續(xù)教育的內(nèi)容進行安排,并強化護理人員的技術(shù)水平。五常法組則負責手術(shù)室的衛(wèi)生情況,并劃分手術(shù)室區(qū)域,合理擺放手術(shù)器械以及藥物,并做好手術(shù)、不良事件的記錄工作,備好麻醉藥物以及應(yīng)急物品,對醫(yī)療廢物實施處理。
1.2.3 質(zhì)量控制措施以及質(zhì)量控制人員職責
對質(zhì)量管理標準進行制定,并制定質(zhì)量控制手冊,經(jīng)學習對存在的問題進行分析以及組間討論,并對內(nèi)容進行完善和修改,質(zhì)量控制人員需要了解自身職責,每周不定期對質(zhì)量檢查工作、監(jiān)督工作進行抽查。
1.3 觀察指標
觀察兩組的護理不良事件發(fā)生情況,并對兩組的護理質(zhì)量進行評分,評分內(nèi)容按組別進行,每組滿分為100分。
1.4 統(tǒng)計學方法
研究數(shù)據(jù)經(jīng)SPSS14.0軟件完成統(tǒng)計學分析,計數(shù)資料表示為率,經(jīng)X2檢驗進行數(shù)據(jù)比較;計量資料表示為均數(shù)±標準差,經(jīng)T檢驗進行數(shù)據(jù)比較。數(shù)據(jù)比較差異性明顯,存在統(tǒng)計學意義,則P<0.05。
2.1 兩組護理不良事件發(fā)生情況比較
實驗組的不良事件發(fā)生率較低,與對照組數(shù)據(jù)比較差異性明顯,有統(tǒng)計學意義,P<0.05,如表1所示。
2.2 兩組護理質(zhì)量分值比較
實驗組的護理質(zhì)量分值較高,與對照組數(shù)據(jù)比較差異性明顯,有統(tǒng)計學意義,P<0.05,如表2所示。
表1:兩組護理不良事件發(fā)生情況比較
表2:兩組護理質(zhì)量分值比較(分)
臨床護理工作是醫(yī)療工作最為重要的一個內(nèi)容,加之患者自身保護意識以及健康意識越來越強,相應(yīng)的臨床護理工作面臨的要求也越來越多。
手術(shù)室護理工作的要求較為嚴格,高質(zhì)量的護理工作可有效避免不良事件的發(fā)生,使手術(shù)順利完成。通過對手術(shù)室護理進行管理,能夠有效強化護理質(zhì)量,提高護理效率[3]。
質(zhì)量控制小組模式是護理管理模式,主要重視護理質(zhì)量的提升。通過小組質(zhì)控,使護理人員以及管理人員各自分工,減少工作量,使工作效率提高,且通過質(zhì)量控制措施的督促,提高了護理質(zhì)量。我院研究得出,實驗組的不良事件發(fā)生率較低,與對照組數(shù)據(jù)比較差異性明顯,有統(tǒng)計學意義,P<0.05;實驗組的護理質(zhì)量分值較高,與對照組數(shù)據(jù)比較差異性明顯,有統(tǒng)計學意義,P<0.05。
可見,對手術(shù)室護理管理落實質(zhì)量控制小組管理模式,能夠提高護理工作的質(zhì)量,減少不良事件發(fā)生,使一種有效科學的管理模式。
[1]田艷.質(zhì)量控制小組管理模式在手術(shù)室護理管理中的應(yīng)用[J].醫(yī)學美學美容,2015(03):407-407.
[2]Li L.Analysis of the value and effect of quality control team management in the operating room nursing management[J].Chinese Community Doctors,2015.
[3]張俐玲,樊智娟,黃歡.質(zhì)量控制小組管理模式在手術(shù)室護理管理中的應(yīng)用[J].基層醫(yī)學論壇,2015,27(31):4450-4451.