互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理新思維及對策

□尹勝燕

(江西工業(yè)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江西 南昌 330038)

互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理新思維及對策

□尹勝燕

(江西工業(yè)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江西 南昌 330038)

互聯(lián)網(wǎng)時代是一個資源互通、人才互通的新時代，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用既是一種思維的改變，也是技術(shù)的創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)時代對于人力資源管理來說，具有重要意義，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生和應(yīng)用為人力資源管理帶來了一個全新的時代。互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用改變了人們的思維方式和行為方式，現(xiàn)代社會，是網(wǎng)絡(luò)時代，互聯(lián)網(wǎng)時代也是將來的一個發(fā)展趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，商業(yè)互通、信息互通，改變了企業(yè)中員工之間的關(guān)系、員工和領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶之間的關(guān)系。在互聯(lián)網(wǎng)時代，人力資源的管理可以以網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的形式來體現(xiàn)，企業(yè)中的任何一個個體都可以體現(xiàn)在這個大數(shù)據(jù)中。

互聯(lián)網(wǎng)時代;人力資源管理;新思維

1 互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理的新思維

近年來，互聯(lián)網(wǎng)在不斷的發(fā)展，企業(yè)的信息逐漸呈現(xiàn)透明化，客戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)的形式表達(dá)自己的需求，在傳統(tǒng)的合作方式中，客戶表達(dá)自身的需求會受到時間的限制，由于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和改革，很好的改變了這一現(xiàn)狀?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，對于人力資源管理來說，也是企業(yè)和員工相互制衡的新時代。企業(yè)、客戶和員工之間利用互聯(lián)網(wǎng)模式可以更好的相處和合作，是一個良性的有利于社會發(fā)展的新時代?；ヂ?lián)網(wǎng)時代與傳統(tǒng)的人力資源管理有很大的不同，傳統(tǒng)的人力資源管理需要花費(fèi)管理人員大量的時間和精力去管理，既費(fèi)時費(fèi)力，又影響工作效率。在互聯(lián)網(wǎng)時代，各個環(huán)節(jié)都可以通過互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的形式進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，減少了相關(guān)工作人員在崗位上的失誤，同時還可以節(jié)約大量的時間，有效的提高人力資源管理的工作效率。

互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生和應(yīng)用是一個時代文明和進(jìn)步的標(biāo)志，不得不承認(rèn)的是，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行人力資源的管理，可以使員工為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。在互聯(lián)網(wǎng)時代，員工和客戶并沒有明確的界限，這也是與傳統(tǒng)人力資源管理最大的區(qū)別?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的員工可以是客戶，客戶也可以是員工，這樣的角色轉(zhuǎn)換可以為企業(yè)帶來更大的價值和利益。

2 互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理的對策分析

2.1 互聯(lián)網(wǎng)時代擴(kuò)展人才的價值和范圍

互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，對于企業(yè)管理來說，尤其是人力資源管理方面，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)時代人力資源的管理與傳統(tǒng)的企業(yè)管理有較大的區(qū)別，對于人才的管理不再局限于客戶或者員工，客戶可以是員工，員工也可以發(fā)展成為企業(yè)的忠實(shí)客戶，這二者之間并不矛盾?；ヂ?lián)網(wǎng)時代人力資源管理最大的特點(diǎn)就是擴(kuò)大了人才的價值和范圍，通過互聯(lián)網(wǎng)模式，可以改變?nèi)瞬诺墓芾矸绞?，提升企業(yè)人才的價值，擴(kuò)大人才的范圍，這對于任何一個企業(yè)來說都是一個新的機(jī)遇。互聯(lián)網(wǎng)時代是將來的一個發(fā)展趨勢，想要使企業(yè)立于不敗之地，首先要注重人才的管理，與時俱進(jìn)，提升企業(yè)的管理效率。在互聯(lián)網(wǎng)時代，員工也可以是客戶，同時可以參與企業(yè)的經(jīng)營和管理，通過互聯(lián)網(wǎng)管理模式，提升員工的管理能力，從而提高整個企業(yè)的管理水平。由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，客戶和員工之間的溝通不再受到時間、地點(diǎn)的限制，隨時隨地都可以進(jìn)行溝通和交流，為客戶和企業(yè)都提供了較大的便利?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)提供了新的交流方式和溝通方式，同時也為企業(yè)帶來了更大的利益和價值。

2.2 互聯(lián)網(wǎng)時代為企業(yè)創(chuàng)建全面的人力資源管理系統(tǒng)

企業(yè)的發(fā)展離不開人才，人力資源系統(tǒng)對于企業(yè)的管理來說至關(guān)重要。互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的發(fā)展速度較快，人才更新?lián)Q代的速度也比較快，合適的人才對于企業(yè)管理來說必不可少。優(yōu)秀的人力資源管理系統(tǒng)可以提高企業(yè)的管理能力，提升企業(yè)的市場競爭力和綜合實(shí)力。在互聯(lián)網(wǎng)時代，從長遠(yuǎn)的角度考慮，一個企業(yè)想要發(fā)展和進(jìn)步，首先要構(gòu)建一個優(yōu)秀的人力資源管理系統(tǒng)，保證企業(yè)的人才供應(yīng)。只有創(chuàng)建全面的人力資源管理體系，才能為企業(yè)提供更加穩(wěn)定的人力支持，保證企業(yè)的健康發(fā)展。具體來說應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)，首先，應(yīng)該不斷完善企業(yè)的人才系統(tǒng)。其次，應(yīng)該為企業(yè)的人才創(chuàng)建一個良好的發(fā)展空間，適當(dāng)?shù)慕M織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升員工的專業(yè)技能和管理能力。同時作為管理人員應(yīng)該充分的了解員工的基本情況，知人善用，使每位員工都能在工作崗位上發(fā)揮其管理能力，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的激勵政策對于員工來說十分重要，可以有效的激發(fā)員工工作的積極性。適當(dāng)?shù)募钫?，意味著企業(yè)對于員工工作的認(rèn)可，可以間接的為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

結(jié)束語

互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，企業(yè)的人力資源管理思維與傳統(tǒng)的管理方式有了較大的區(qū)別，互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展促進(jìn)了人力資源信息的共享，為企業(yè)創(chuàng)建全面的人力資源管理模式，有利于為企業(yè)帶來更大的價值和利益。

[1]孫欣.互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理的新模式[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2016,(13):101-102.

[2]孫遼,于茜茜.互聯(lián)網(wǎng)時代電信運(yùn)營商的戰(zhàn)略人力資源管理[J].東方企業(yè)文化,2015(4).

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.22.086

1004-7026（2017）22-0111-01

F272.92

A

尹勝燕，女，出生于1984年8月，江西工業(yè)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院中級職稱，研究方向：人力資源管理。