(1.甘肅民族師范學(xué)院 繼續(xù)教育學(xué)院,甘肅 合作 747000;2.蘭州工業(yè)學(xué)院,甘肅 蘭州 730030)
美國(guó)戰(zhàn)略性體育市場(chǎng)營(yíng)銷模式研究
王發(fā)斌1,李繼玲2
(1.甘肅民族師范學(xué)院 繼續(xù)教育學(xué)院,甘肅 合作 747000;2.蘭州工業(yè)學(xué)院,甘肅 蘭州 730030)
美國(guó)的戰(zhàn)略性體育市場(chǎng)營(yíng)銷以其獨(dú)有的特征已經(jīng)成為體育產(chǎn)品與服務(wù)的主導(dǎo)型市場(chǎng)營(yíng)銷模式。該模式通過追求完善的戰(zhàn)略性規(guī)劃,使體育市場(chǎng)營(yíng)銷方式更加靈活,同時(shí)注重分析消費(fèi)者的消費(fèi)行為,使體育市場(chǎng)營(yíng)銷方式更加契合消費(fèi)者的需求。該模式強(qiáng)調(diào)正確識(shí)別和確定體育消費(fèi)者的特征,使體育市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略布局更加合理,將注意力集中于特定的消費(fèi)者群體,保障體育市場(chǎng)營(yíng)銷策略更加具備指向性,重視確定類型不同的營(yíng)銷市場(chǎng),使體育市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)具有更強(qiáng)的針對(duì)性。
美國(guó);戰(zhàn)略性體育市場(chǎng)營(yíng)銷;目標(biāo)市場(chǎng);市場(chǎng)細(xì)分
體育市場(chǎng)營(yíng)銷這一術(shù)語(yǔ)是由美國(guó)“廣告時(shí)代”(Advertising Age)于1988年首先提出的,用于描述消費(fèi)者和工業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)人員和營(yíng)銷人員的活動(dòng),這些營(yíng)銷人員正在越來越多地利用體育作為促銷的工具,為公司提供各種贊助機(jī)會(huì)和平臺(tái),以銷售消費(fèi)品和工業(yè)品[1]。戰(zhàn)略性市場(chǎng)管理則是一個(gè)系統(tǒng),它能幫助管理部門做出更好的市場(chǎng)營(yíng)銷決策。戰(zhàn)略性決策是對(duì)戰(zhàn)略的創(chuàng)造、改變或保留。Philip Kotler把戰(zhàn)略性體育市場(chǎng)營(yíng)銷過程定義為:發(fā)展和維持一種戰(zhàn)略性協(xié)調(diào)的體育市場(chǎng)管理過程,并且協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)目標(biāo)、資源和變化的市場(chǎng)機(jī)遇之間的關(guān)系[2]。這一規(guī)劃過程的有效結(jié)果可能是一份體育市場(chǎng)營(yíng)銷方案。在規(guī)劃過程中,需要明確的基本問題是“體育作為一種產(chǎn)品是否與其它產(chǎn)品和服務(wù)有著很大的區(qū)別”[3]。事實(shí)上,所有的體育營(yíng)銷人員都會(huì)堅(jiān)持認(rèn)為體育在其核心、外延的表現(xiàn)形式上具有自己的特征,這就使得體育產(chǎn)品成為獨(dú)一無二的,需要站在戰(zhàn)略性的主流市場(chǎng)營(yíng)銷的角度進(jìn)行銷售。戰(zhàn)略性體育市場(chǎng)營(yíng)銷的特性會(huì)改變傳統(tǒng)體育產(chǎn)品與服務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷方式,將其直接銷售給體育參與者、觀眾或最終使用者的營(yíng)銷過程。在美國(guó),戰(zhàn)略性體育市場(chǎng)營(yíng)銷以其獨(dú)有的特征已經(jīng)成為體育產(chǎn)品與服務(wù)的主導(dǎo)型市場(chǎng)營(yíng)銷模式,對(duì)我國(guó)體育市場(chǎng)營(yíng)銷方式的改革和創(chuàng)新有重要的啟示。
戰(zhàn)略性規(guī)劃過程一向注重環(huán)境分析,環(huán)境分析是對(duì)市場(chǎng)“大氣候”的一個(gè)評(píng)斷,包括內(nèi)在及外在因素,分析這些因素能否影響市場(chǎng)營(yíng)銷工作是進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃的前提[4]。例如:在大學(xué)體育中,環(huán)境包括大學(xué)本身、體育部、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、校友、州政府、媒體、拉拉隊(duì)和公司贊助商,或在特定情況下的美國(guó)聯(lián)邦政府。美國(guó)聯(lián)邦政府是如何影響校際體育計(jì)劃的操作呢。政府可以通過法案,使得提供給學(xué)校體育計(jì)劃的產(chǎn)品和服務(wù)不再免稅,學(xué)校和學(xué)生若有一定貢獻(xiàn)就能確?!百F賓席位”,某產(chǎn)品需要進(jìn)行捐贈(zèng)才能獲得票務(wù)的“購(gòu)買權(quán)”。市場(chǎng)營(yíng)銷人員則依據(jù)對(duì)過去市場(chǎng)以及當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境和未來市場(chǎng)變化來進(jìn)行環(huán)境分析,如果認(rèn)定某城市將會(huì)成為專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的新增比賽地點(diǎn),那么聯(lián)盟辦公室就可以通過信息購(gòu)買,了解這一城市過去的體育市場(chǎng)情況以及體育和娛樂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,以便了解這座城市居民的娛樂消費(fèi)水平。
體育營(yíng)銷人員采用戰(zhàn)略性市場(chǎng)管理技術(shù)來發(fā)現(xiàn)潛在的消費(fèi)者,一旦市場(chǎng)部門被確定,體育營(yíng)銷人員接下來便針對(duì)適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)部門,發(fā)展核心市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。具體包括選擇目標(biāo)市場(chǎng)、選擇有利的競(jìng)爭(zhēng)地位、發(fā)展有效的市場(chǎng)營(yíng)銷組合,以接近和服務(wù)被選擇的消費(fèi)者。戰(zhàn)略性市場(chǎng)規(guī)劃過程使得資源分配、人事決定、媒體宣傳合理化,最終通過確定機(jī)構(gòu)目標(biāo)而使機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)方向合理化。戰(zhàn)略性市場(chǎng)規(guī)劃過程需要促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員思考相應(yīng)戰(zhàn)略,這些戰(zhàn)略會(huì)被應(yīng)用于機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作,最終達(dá)到機(jī)構(gòu)的目標(biāo)。這些戰(zhàn)略與體育產(chǎn)品及服務(wù)的價(jià)格、促銷、分銷、包裝和定位等因素相關(guān)。隨著美國(guó)體育市場(chǎng)的發(fā)展,體育產(chǎn)品與服務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式也逐漸開始變得多元化,通過不斷完善體育營(yíng)銷市場(chǎng)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,是美國(guó)體育產(chǎn)品與服務(wù)商靈活駕馭市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的主要策略。
科特勒(Milton Kotler)指出,市場(chǎng)營(yíng)銷的焦點(diǎn)始于并終于消費(fèi)者與顧客,借助完整的市場(chǎng)營(yíng)銷方法,目的是為了滿足顧客,而這樣的營(yíng)銷取向是達(dá)到市場(chǎng)組織目標(biāo)的關(guān)鍵[5]。了解顧客對(duì)于有效的市場(chǎng)營(yíng)銷非常重要,有許多類型的市場(chǎng)對(duì)此進(jìn)行了研究。戰(zhàn)略性體育市場(chǎng)營(yíng)銷就是從對(duì)顧客的分析開始的。假設(shè)顧客是這樣一類人,他們?cè)噲D解決一個(gè)問題,顧客的問題即為銷售的形式與顧客所期望的可感知水平之間的差異。這樣,營(yíng)銷就要試圖滿足顧客的需要、要求和期望,使顧客買到滿意的商品和服務(wù)。換言之,顧客把購(gòu)買商品作為解決問題的一種方式,這些問題存在于現(xiàn)實(shí)狀態(tài)和理想狀態(tài)之間的差別即是戰(zhàn)略性營(yíng)銷分析的核心內(nèi)容。例如一位年輕人覺得他的身體不夠健美,于是他參加了健康俱樂部,開始每天進(jìn)行舉重練習(xí);一位上年紀(jì)的女士擔(dān)心自己活動(dòng)能力降低會(huì)失去獨(dú)立的能力,便報(bào)名參加了健美操班;一個(gè)剛畢業(yè)的工商管理碩士,試圖給自己的同事和朋友留下深刻印象,于是給他們購(gòu)買了洛杉磯湖人隊(duì)的季賽票等。因此,Schmidt指出,顧客們?cè)谌粘I钪斜仨毥鉀Q很多問題,對(duì)于顧客行為原因的進(jìn)一步了解,的確能為體育營(yíng)銷人員提供制定有效發(fā)展計(jì)劃的信息,并且可以了解顧客的問題,實(shí)現(xiàn)與個(gè)別目標(biāo)群體進(jìn)行溝通[6]。當(dāng)考慮到體育市場(chǎng)的多樣性,不同的娛樂參與者和觀眾可接觸到多種體育娛樂選擇,不難假設(shè)每位顧客都能尋找不同的購(gòu)買體驗(yàn)和服務(wù)類型,對(duì)同一場(chǎng)體育比賽或活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生不同的感受。體育營(yíng)銷人員尋找機(jī)會(huì),最大限度滿足消費(fèi)者,這樣觀眾或參與者就會(huì)產(chǎn)生重復(fù)消費(fèi)行為。有很多種方式可以增加消費(fèi)者的滿意度(如增大收益或降低成本)。然而美國(guó)的諸多商家在做如此嘗試前,基本都會(huì)分析消費(fèi)者出席一場(chǎng)比賽或參與一項(xiàng)體驗(yàn)活動(dòng)的動(dòng)力或阻力的由來。他們會(huì)認(rèn)真分析人們?yōu)槭裁从^看或親身參與體育運(yùn)動(dòng)的原因,進(jìn)而制定針對(duì)性的戰(zhàn)略營(yíng)銷策略。因此,研究消費(fèi)者為什么和如何決定參加體育運(yùn)動(dòng)、從事某種體育活動(dòng),是美國(guó)體育市場(chǎng)營(yíng)銷重要而復(fù)雜的一個(gè)方面。那么,有哪些因素會(huì)促進(jìn)不同的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、休閑產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)?有哪些因素會(huì)阻礙人們對(duì)體育的消費(fèi)與參與?研究人員認(rèn)為至少有3個(gè)因素會(huì)影響消費(fèi)者體育參與和體育消費(fèi)的行為,即環(huán)境、社會(huì)和文化因素,合起來可稱之為“社會(huì)文化因素”[7]。人與人之間的關(guān)系發(fā)生在家庭、朋友和同事之間,而這對(duì)于個(gè)人選擇何種體育、娛樂和活動(dòng)的決定有著潛在的影響。體育營(yíng)銷人員針對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)收集人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的一個(gè)原因就是為了發(fā)展與完善市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,這一戰(zhàn)略基于社會(huì)文化因素的影響,例如身處同一環(huán)境的人容易擁有相近的興趣,并且有相似的行為。
專家認(rèn)為對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)行為有影響的另一個(gè)重要的方面是個(gè)人因素和心理因素[8]。就此,美國(guó)體育營(yíng)銷人員為努力滿足消費(fèi)者的需求而不斷探索,以便更好地了解消費(fèi)者的所思所想。在消費(fèi)者嘗試體育運(yùn)動(dòng)“之前”就試圖建立起對(duì)此項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)的良好態(tài)度傾向,體育營(yíng)銷人員通過促銷信息來強(qiáng)調(diào)體育的多種特點(diǎn)和益處。這一戰(zhàn)略在消贊者參加一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)或活動(dòng)“之后”也會(huì)采用,以便強(qiáng)調(diào)并加強(qiáng)消費(fèi)者已擁有的對(duì)體育產(chǎn)品與服務(wù)的正面肯定態(tài)度。
美國(guó)的體育和娛樂業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,若要成功,體育營(yíng)銷人員必須要知道什么樣的人最終會(huì)成為消費(fèi)者。這一研究過程包括檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)和需求,包含消費(fèi)者的生活方式和購(gòu)買決定。這樣便可以做出相應(yīng)的產(chǎn)品、銷售地點(diǎn)、促銷和定價(jià)的決策,從而越多地了解消費(fèi)者。美國(guó)的體育營(yíng)銷人員緊盯目標(biāo)市場(chǎng),使消費(fèi)者的不滿意度降為最小,通過保持或增加市場(chǎng)份額來保證自己的競(jìng)爭(zhēng)地位。
在開始計(jì)劃某體育產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷方式之前,美國(guó)的體育市場(chǎng)營(yíng)銷人員一般會(huì)整理一些有關(guān)消費(fèi)者的問題。例如“誰(shuí)是產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)者?消費(fèi)者生活在什么地方?消費(fèi)者是如何了解到可獲得的體育和娛樂機(jī)會(huì)的?消費(fèi)者通常會(huì)接觸何種媒體?在比賽之前多長(zhǎng)時(shí)間,消費(fèi)者決定觀看或參與比賽?消費(fèi)者是在什么時(shí)間購(gòu)票的?在比賽之前和比賽之后消費(fèi)者在做什么?”等等問題[9]。這些問題的指向是體育營(yíng)銷人員試圖獲得最終消費(fèi)者的信息,即會(huì)真正決定購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)的人。知道體育消費(fèi)者的一般信息后,美國(guó)體育市場(chǎng)營(yíng)銷人員會(huì)給出一些具體答案。在這一階段,市場(chǎng)營(yíng)銷人員開始通過體育消費(fèi)的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和生活方式信息勾畫出體育消費(fèi)者的特征。消費(fèi)者人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是人口特征的數(shù)字統(tǒng)計(jì)描述,通過觀看人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息,包括有關(guān)個(gè)人特征及總體特征描述,體育市場(chǎng)營(yíng)銷人員可以開始進(jìn)一步描繪消費(fèi)者的特征,從而發(fā)現(xiàn)有利和不利的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
在美國(guó),獲得人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息的最佳途徑之一是進(jìn)行基礎(chǔ)研究,通常是通過民意調(diào)查。由于財(cái)政和時(shí)間的限制,這種方法有時(shí)行不通。然而,通過許多輔助資料信息來源,不但可以為體育營(yíng)銷提供普通消費(fèi)者的信息,而且還可以提供有關(guān)體育消費(fèi)者的專門信息。如商業(yè)團(tuán)體、公共事業(yè)機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷公司等部門的信息來源主要有三種途徑,一是來自出版物(見表 1),二是來自專業(yè)期刊(見表2),三是來自電子數(shù)據(jù)庫(kù)(見表3)。
通過這三種途徑,美國(guó)體育市場(chǎng)營(yíng)銷人員可以尋找出大眾市場(chǎng)營(yíng)銷和單一市場(chǎng)營(yíng)銷劃分的最佳角度。體育產(chǎn)品或服務(wù)商向兩個(gè)或多個(gè)不同的市場(chǎng)類型進(jìn)行銷售,每一市場(chǎng)類型都有專門的銷售計(jì)劃。有時(shí)體育營(yíng)銷人員會(huì)采用大眾市場(chǎng)營(yíng)銷方法來向消費(fèi)者促銷,以接觸廣泛的人群,而對(duì)于特定的市場(chǎng)信息資源,則采用單一市場(chǎng)銷售方法,獨(dú)特的市場(chǎng)信息資源越多,體育市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略布局就會(huì)趨于更加合理。
表1 來自出版物的輔助資料信息來源
表2 來自專業(yè)期刊的輔助資料信息來源
表3 來自電子數(shù)據(jù)庫(kù)的輔助資料信息來源
在市場(chǎng)營(yíng)銷中,盡管通過間接的資料可以幫助體育市場(chǎng)營(yíng)銷人員發(fā)現(xiàn)潛在的消費(fèi)者,但是總體信息仍是最有效的,有可能的話,應(yīng)該直接搜集當(dāng)前消費(fèi)者的具體信息[10]??色@得的實(shí)現(xiàn)這一目的的工具是市場(chǎng)調(diào)查、民意測(cè)驗(yàn)和針對(duì)重點(diǎn)群體。然而,對(duì)于體育市場(chǎng)營(yíng)銷人員來說,收集當(dāng)前消費(fèi)者的信息最行之有效的方法是在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查或?qū)銟凡砍蓡T進(jìn)行調(diào)查。盡管人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是有價(jià)值的,能使市場(chǎng)營(yíng)銷人員對(duì)消費(fèi)者和體育市場(chǎng)中大量特征與總體趨勢(shì)有一定了解,但這些數(shù)據(jù)并不能反映出影響消費(fèi)者的文化和社會(huì)因素。體育市場(chǎng)營(yíng)銷人員也需要發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者所關(guān)心的問題。消費(fèi)者在音樂、娛樂和電視方面喜歡的是什么?消費(fèi)者在政治、宗教和環(huán)境方面關(guān)心的是什么?解決這種進(jìn)退兩難情形的辦法就是了解消費(fèi)者的消費(fèi)價(jià)值、態(tài)度和生活方式。消費(fèi)者的活動(dòng)(activitis)、興趣(interests)和觀點(diǎn)(opinions),三者合稱為AIOs,可以通過向被調(diào)查人提出各種問題來進(jìn)行總結(jié),諸如被調(diào)查人的工作、體育運(yùn)動(dòng)、家庭、社交生活、教育和政治傾向等。如此分析對(duì)于體育市場(chǎng)營(yíng)銷人員來說是重要的,因?yàn)樗宫F(xiàn)了消費(fèi)者更為完整的畫面,可以幫助體育市場(chǎng)營(yíng)銷人員對(duì)人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)一步篩選。
市場(chǎng)營(yíng)銷人員把市場(chǎng)定義為人群的一種集合,他們或是個(gè)人,或是機(jī)構(gòu),在產(chǎn)品層次上他們需要產(chǎn)品,并且有能力、有愿望和有權(quán)利來購(gòu)買這些產(chǎn)品[11]。然而,要使這一定義變得更有指向性,應(yīng)該包括在特定產(chǎn)品范疇內(nèi)尋找特定產(chǎn)品的人群。例如,周末運(yùn)動(dòng)的人群是體育運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)的一部分,同時(shí)也是諸如體育運(yùn)動(dòng)設(shè)備、訓(xùn)練輔助工具、營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充、運(yùn)動(dòng)指南、雜志、比賽錄像和其他與體育相關(guān)產(chǎn)品的指向市場(chǎng)。指向性的市場(chǎng)營(yíng)銷策略包括決策過程和為尋找市場(chǎng)服務(wù)對(duì)象而進(jìn)行的銷售活動(dòng)。在營(yíng)銷過程中,存在的需求差異幾乎是無限的,對(duì)于體育市場(chǎng)營(yíng)銷人員來說,要滿足所有需求,幾乎是不可能的。一旦市場(chǎng)銷售方案被認(rèn)同,市場(chǎng)營(yíng)銷人員就能繼續(xù)制定戰(zhàn)略計(jì)劃,進(jìn)入到所選擇的目標(biāo)市場(chǎng),并啟動(dòng)交換過程。
確定和滿足一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),有三種已被證明的方法[12]:(1)大眾市場(chǎng)營(yíng)銷(無差異性銷售);(2)單一市場(chǎng)細(xì)分(集中化銷售);(3)多元市場(chǎng)細(xì)分(差異性銷售)。見表4。
表4 美國(guó)確定目標(biāo)市場(chǎng)的方法
在大眾市場(chǎng)營(yíng)銷中,采用單一的、無差別對(duì)待的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略以便吸引大范圍的消費(fèi)者。在單一細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷中,市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃被設(shè)計(jì)去吸引已確定好的細(xì)分市場(chǎng)或消費(fèi)者群。在多元市場(chǎng)細(xì)分中,市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃被設(shè)計(jì)成吸引兩個(gè)或更多細(xì)分市場(chǎng),對(duì)每一明確的消費(fèi)群體采取專業(yè)化的方法。市場(chǎng)細(xì)分是將整體市場(chǎng)劃分為若干組的過程,每組對(duì)產(chǎn)品的需求基本相似,這樣便于滿足那些不同的需求,有利于營(yíng)銷人員用來選擇專門的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略著眼于一個(gè)專門項(xiàng)目,縮小市場(chǎng)細(xì)分,采用較集中的角度,這比試圖吸引每個(gè)消費(fèi)者而采取的放散彈的角度獲利更多。美國(guó)的體育市場(chǎng)營(yíng)銷中,成百萬美元的產(chǎn)品被用于向“典型”或“普通”消費(fèi)者促銷。然而,在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),向虛構(gòu)的普通消費(fèi)者促銷,沒有一家公司或是機(jī)構(gòu)會(huì)幸存下來。營(yíng)銷市場(chǎng)的劃分并不能識(shí)別消費(fèi)者不一致生活方式,體育市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的焦點(diǎn)集中在滿足消費(fèi)者的需求上,而并不是注意他們的差異。因此,在體育市場(chǎng)營(yíng)銷方式中,不需要指明或?qū)ふ蚁嗤南M(fèi)群體,而是需要將關(guān)注點(diǎn)集中在銷售的針對(duì)性上。
美國(guó)的戰(zhàn)略性體育市場(chǎng)營(yíng)銷是體育營(yíng)銷人員接觸消費(fèi)者的主要方式。由于幾乎所有的商業(yè)機(jī)構(gòu)都擁有大量細(xì)分市場(chǎng),而將來的市場(chǎng)份額會(huì)被那些在識(shí)別和認(rèn)定不同細(xì)分市場(chǎng)目標(biāo)中表現(xiàn)更出色的體育機(jī)構(gòu)所贏得。通過理想的市場(chǎng)營(yíng)銷組合進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分或是以集中態(tài)度對(duì)待銷售,接近特定消費(fèi)者的市場(chǎng),滿足被選擇的市場(chǎng)細(xì)分的特定要求,單一市場(chǎng)細(xì)分是贏得一個(gè)特定細(xì)分市場(chǎng)并緊密追隨的有效方法,也是美國(guó)戰(zhàn)略性體育市場(chǎng)營(yíng)銷模式的主要特征。值得我們注意的是,在戰(zhàn)略性體育市場(chǎng)營(yíng)銷模式中,當(dāng)找出兩個(gè)或多個(gè)潛在的細(xì)分市場(chǎng)后,應(yīng)該選擇最具有機(jī)遇的細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng),沒有必要一定擁有消費(fèi)者最多的細(xì)分市場(chǎng)。因?yàn)榕c競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在激烈競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者會(huì)提出更高的令其滿意的要求,所以最大的細(xì)分市場(chǎng)不一定能提供最大的機(jī)遇。找到細(xì)分市場(chǎng)中的“生境”是單一市場(chǎng)細(xì)分的成功關(guān)鍵。例如,如果我們利用年齡組來進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。年齡在6~15歲的青少年被鎖定為目標(biāo),并被邀請(qǐng)參加必勝客球迷俱樂部,其得益是免費(fèi)的CBA季票。學(xué)生群體(16~22歲)是細(xì)分市場(chǎng),他們可以得到學(xué)生特價(jià)季票,只有75元,要比通常的季票價(jià)格低125元。最后,24歲以上年齡的消費(fèi)者可獲得常規(guī)季票,價(jià)值200元,定這樣的價(jià)格是因?yàn)榻档推眱r(jià)也不一定能吸引他們來觀看比賽。
按照美國(guó)的戰(zhàn)略性體育市場(chǎng)營(yíng)銷模式的特征,我們可以制定適合中國(guó)體育市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略的步驟。第一步,市場(chǎng)營(yíng)銷人員應(yīng)該明確消費(fèi)者的特征和他們對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需求,在這一步中應(yīng)收集人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、消費(fèi)心態(tài)和生活方式等方面的信息。第二步,應(yīng)分析消費(fèi)者的相似點(diǎn)和差異性。第三步,需要勾畫消費(fèi)市場(chǎng)的總體特征,這些分析可以幫助確定細(xì)分市場(chǎng)需求。第四步,體育營(yíng)銷人員需要做出決定,選擇那些能夠提供最大機(jī)遇的細(xì)分市場(chǎng),評(píng)估體育機(jī)構(gòu)的財(cái)政來源和人力資源,看是否能承擔(dān)起細(xì)分市場(chǎng)的費(fèi)用。第五步,一旦一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)被選擇,體育市場(chǎng)營(yíng)銷人員就必須考慮其競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)狀況,并選擇其“生境”。第六步,體育市場(chǎng)營(yíng)銷人員要努力提升自己的業(yè)務(wù)能力,爭(zhēng)取為每一目標(biāo)市場(chǎng)開發(fā)出獨(dú)特的營(yíng)銷組合。
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(責(zé)任編輯:D 校對(duì):T)
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1004-2768(2017)01-0086-03
2016-11-17
國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(14CTY014);教育部人文社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(13YJC890049)
王發(fā)斌(1964-),男,甘肅武威人,甘肅民族師范學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院教授,研究方向:體育經(jīng)濟(jì)學(xué);李繼玲(1962-),女,甘肅靜寧人,蘭州工業(yè)學(xué)院體育部教授,研究方向:體育經(jīng)濟(jì)學(xué)。