宜昌市中小企業(yè)人力資源成本控制策略研究

□羅小放

（湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院湖北宜昌443000）

宜昌市中小企業(yè)人力資源成本控制策略研究

□羅小放

（湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院湖北宜昌443000）

隨著“十三五”規(guī)劃的提出，宜昌市中小企業(yè)也迎來(lái)了發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。對(duì)于中小企業(yè)而言，人力資源成本控制是一項(xiàng)重要的工作，而要想推動(dòng)中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，就必須結(jié)合實(shí)際形勢(shì)來(lái)做好人力資源成本控制。本文就宜昌市中小企業(yè)人力資源成本控制策略進(jìn)行了相關(guān)的分析。

中小企業(yè)；人力資源成本；控制策略

1 中小企業(yè)人力資源成本控制的重要性

宜昌市位于我國(guó)湖北西部，近年來(lái)，宜昌市中小企業(yè)取得了快速發(fā)展，在宜昌市中小企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也暴露了一些問(wèn)題，其中最突出的就是人力資源成本問(wèn)題。在“十三五”時(shí)期，宜昌市明確了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展戰(zhàn)略，在這種戰(zhàn)略指導(dǎo)下，中小企業(yè)開(kāi)始重視人力資源戰(zhàn)略，紛紛增加人力資源。但是就宜昌市中小企業(yè)人力資源來(lái)看，整體技術(shù)水平不高，專業(yè)技術(shù)人才比較少，人力資源成本控制意識(shí)低，認(rèn)為只有增加了人力資源，就能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，而那種盲目的增加人力資源在一定時(shí)期能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，但是在今后的發(fā)展道路上也暴露出了不足，增加了企業(yè)人力資源成本。而人力資源成本的增加，必然會(huì)增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，從而不利于企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)階段，人力資源成本問(wèn)題已成為中小企業(yè)發(fā)展的重要因素，而要想推動(dòng)中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，就必須加強(qiáng)人力資源成本控制，只有合理控制人力資源成本，才能更好地挖掘人力資源的價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

2 中小企業(yè)人力資源成本控制策略

2.1 完善工資控制體系

在中小企業(yè)人力資源成本控制中，工資控制是控制人力資源成本的重要途徑。對(duì)于企業(yè)員工而言，工資是他們最關(guān)心的問(wèn)題之一，他們付出勞動(dòng)后不能得到應(yīng)有的報(bào)酬，必然會(huì)挫傷他們的工作積極性，容易流失人才。而加強(qiáng)對(duì)工資總額的控制可以更好地幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人樹(shù)立目標(biāo)責(zé)任，穩(wěn)定人才，降低人力人力資源成本。對(duì)于中小企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際建立新的用工機(jī)制，完善工資控制體系，科學(xué)合理的控制用工總量。

2.2 完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制

對(duì)于中小企業(yè)而言，人力資源成本控制是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，而要想做好人力資源成本控制，企業(yè)就必須結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，積極完善內(nèi)部管理機(jī)制。首先，要將人力資源成本控制納入到日常管理工作中去，建立與之相匹配的內(nèi)部控制機(jī)制，確保企業(yè)人力資源成本控制的高效開(kāi)展；其次，要建立有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任機(jī)制，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制來(lái)激發(fā)員工的工作積極性，通過(guò)責(zé)任機(jī)制來(lái)約束和規(guī)范員工的行為，從而推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。

2.3 加強(qiáng)員工的培訓(xùn)

在現(xiàn)行社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，人力資源是中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，加大人力資源的開(kāi)發(fā)利用是推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保障。而在開(kāi)發(fā)人力資源的過(guò)程中，企業(yè)要想控制好人力資源成本，依然需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，提高員工的素質(zhì)。因此，中小企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展來(lái)有針對(duì)性的加強(qiáng)員工培訓(xùn)，通過(guò)有步驟的培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，從而真正發(fā)揮人力資源的價(jià)值，節(jié)省人力資源成本。

2.4 改善員工福利待遇

對(duì)于中小企業(yè)員工離職問(wèn)題的主要原因就是員工福利待遇不高，由于福利待遇不高，員工就會(huì)離職，而離職后，企業(yè)需要重新投入成本其招聘人才，對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行培訓(xùn)。因此，在企業(yè)人力資源成本控制中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)奶嵘龁T工的福利待遇，如社會(huì)保險(xiǎn)、帶薪休假等，從而更好地穩(wěn)定人才，減少員工離職問(wèn)題的發(fā)生。

結(jié)束語(yǔ)

綜上，宜昌市中小企業(yè)的人力資源成本控制是一項(xiàng)重要的工作，它關(guān)系到了中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，而中小企業(yè)作為宜昌市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，為了推動(dòng)中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，就必須積極做好人力資源成本控制，要結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展，加強(qiáng)人力資源成本管理，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提高員工的福利待遇，從而增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí)，穩(wěn)定企業(yè)人人才，減少人力資源成本的支出，進(jìn)而不斷挖掘人力資源的價(jià)值，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

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1004-7026（2017）04-0112-01

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10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.04.082