張 文 超
(石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)濟貿(mào)易系,河北 石家莊 050081)
河北省中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級對策分析
張 文 超
(石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)濟貿(mào)易系,河北 石家莊 050081)
河北省中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具有必要性和緊迫性,發(fā)展中的河北省中小企業(yè)存在系列問題:企業(yè)員工綜合素質(zhì)有待提高,家族式企業(yè)現(xiàn)代管理意識薄弱,融資難度大,產(chǎn)品科技含量低,設(shè)備陳舊落后,品牌意識弱、品牌競爭力不強等。建議以轉(zhuǎn)型升級為途徑扭轉(zhuǎn)這種局面,通過創(chuàng)新商業(yè)模式和管理方式,強化技術(shù)革新,多渠道解決融資問題,綜合提高中小企業(yè)整體素質(zhì),優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,以順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
中小企業(yè);轉(zhuǎn)型升級;對策;河北省
隨著國際經(jīng)濟形勢的不斷變化以及信息技術(shù)的飛速發(fā)展,激烈的市場競爭已經(jīng)影響到傳統(tǒng)中小企業(yè)的生存與發(fā)展,中小企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級,才能應(yīng)對經(jīng)濟形勢的挑戰(zhàn)。對于河北省大多數(shù)中小企業(yè)來說,無論是從企業(yè)生存的角度,還是從區(qū)域發(fā)展的角度,轉(zhuǎn)型升級都是謀求生存與發(fā)展的必然選擇。轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展過程中的重大決策,這一過程中出現(xiàn)的各種問題制約著企業(yè)的健康發(fā)展,本文對河北省50個中小企業(yè)的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)制約經(jīng)濟發(fā)展的問題并提出解決問題的對策。
河北省現(xiàn)有中小企業(yè)16萬余家,營業(yè)收入占全省財政收入的60%以上,中小企業(yè)的改革創(chuàng)新是推動河北省經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要力量。資料顯示,河北省中小企業(yè)上繳稅金、實現(xiàn)營業(yè)收入和利潤分別占全省民營經(jīng)濟的三成、四成和五成以上[1]。作為京津冀區(qū)域一體化的重要參與者,無論是從自身發(fā)展角度來看,還是從京津冀協(xié)同發(fā)展的角色定位而言,河北省都發(fā)揮著重要作用,實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是其必須承擔(dān)的責(zé)任。但中小企業(yè)所處的環(huán)境制約著轉(zhuǎn)型升級的順利進(jìn)行,這些企業(yè)在文化水平、管理理念、科技含量等方面存在問題。
(一)企業(yè)人員文化水平及綜合素質(zhì)有待提高
調(diào)研了解到,河北省中小企業(yè)員工具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的占46%(包含非全日制)、初中以下學(xué)歷達(dá)到22%,企業(yè)業(yè)主乃至員工整體文化水平不高。尤其是縣級以下中小企業(yè),企業(yè)管理人員學(xué)歷更低,部分企業(yè)工人是小學(xué)文化程度。由于企業(yè)管理者文化水平不高,不善于學(xué)習(xí)先進(jìn)知識,不注重研究和利用國家的產(chǎn)業(yè)政策,不運用先進(jìn)的設(shè)備和科學(xué)技術(shù),遇到新問題難以及時解決,面對新的經(jīng)濟形勢往往束手無策,或止步不前。
(二)家族式企業(yè)現(xiàn)代管理意識薄弱
被調(diào)查的50個中小企業(yè)中,運用家族管理方式的企業(yè)占84%,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層幾乎都是同一個家族的成員,在體制上,基本都是沿用傳統(tǒng)的家族制和業(yè)主制經(jīng)營管理模式。這種經(jīng)營管理模式,阻礙了優(yōu)質(zhì)人才的引進(jìn)。人才資源是經(jīng)濟活動的核心,是實現(xiàn)經(jīng)濟體制和經(jīng)濟增長方式根本轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵,缺乏人才與先進(jìn)技術(shù)的支撐,勢必影響現(xiàn)代化企業(yè)管理模式的形成,進(jìn)而影響資本融入,從而影響企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
(三)密集勞動型居多,科技含量低
調(diào)查統(tǒng)計資料顯示,中小企業(yè)中勞動密集型企業(yè)占多數(shù),如傳統(tǒng)加工制造業(yè)、商品流通業(yè)等,這些企業(yè)規(guī)模偏小,大多數(shù)承接相對落后的工藝和設(shè)備,一定程度上都是技術(shù)跟隨者,不掌握核心科技,往往只涉獵某些商品領(lǐng)域或部分產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié),這在一定程度上造成技術(shù)上的困境,制約著河北省中小企業(yè)的改革與發(fā)展。
(四)融資難度大,資金嚴(yán)重不足
雖然政府致力于解決中小企業(yè)融資難問題,也制定了系列優(yōu)惠政策,但是,由于中小企業(yè)的先天條件與其在經(jīng)濟活動中的信用問題,目標(biāo)設(shè)定與現(xiàn)實操作脫節(jié),中小企業(yè)貸款困難還是現(xiàn)實問題。這必然導(dǎo)致企業(yè)融資渠道狹窄,資金嚴(yán)重缺乏。調(diào)查結(jié)果表明,超過76%的中小企業(yè)主要依靠家庭積累、內(nèi)部職工集資以及民間借貸等方式籌措資金,能從銀行得到貸款的企業(yè)不到20%。資金缺乏嚴(yán)重制約著中小企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)與流通。
(五)品牌意識弱,社會公信力有待加強
目前,部分中小企業(yè)品牌意識薄弱,商品生產(chǎn)與銷售重量不重質(zhì)。隨訪企業(yè)的經(jīng)濟基礎(chǔ)、員工素質(zhì)、知識積累等是造成中小企業(yè)誠信度不高、缺乏品牌意識的主要因素。如何克服企業(yè)內(nèi)在的缺陷,進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級,都值得深入思考。
面對國際國內(nèi)不斷變化的經(jīng)濟環(huán)境,中小企業(yè)要努力改進(jìn),積極應(yīng)對。目前中小企業(yè)必須面對的問題有如下幾個方面:政策體系不健全,政策落實有待進(jìn)一步加強;中小企業(yè)融資難題長期存在;物價上漲,生產(chǎn)成本高。由于原材料價格上漲,用工成本逐年上升,企業(yè)利潤持續(xù)下滑,多數(shù)中小企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,中小企業(yè)的稅費成本有時竟然高達(dá)其營業(yè)收入的50%以上。根據(jù)企業(yè)隨訪發(fā)現(xiàn)個別職能部門對中小企業(yè)存在歧視性收費現(xiàn)象,稅費綜合負(fù)擔(dān)較重,部分中小企業(yè)因之虧損、停產(chǎn)和倒閉。進(jìn)一步規(guī)范職能部門收費行為的任務(wù)依然艱巨。
作為京津冀協(xié)同發(fā)展的重要參與者,河北省的企業(yè)尤其是產(chǎn)能相對落后的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為其必然選擇。河北省中小企業(yè)要想生存與發(fā)展,發(fā)揮其應(yīng)有的作用以及推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型都是其必須承擔(dān)的責(zé)任。但是作為推動河北省經(jīng)濟發(fā)展的重要力量的中小企業(yè),在發(fā)展中暴露出諸如生產(chǎn)經(jīng)營粗放、產(chǎn)品附加值不高、技術(shù)創(chuàng)新不足等問題,這些在制約企業(yè)自身發(fā)展的同時,也影響京津冀整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。不論從企業(yè)的微觀角度,還是從區(qū)域的宏觀角度來看,對于中小企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型升級都是其謀求長久生存的必經(jīng)之路[2]。
“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,中小企業(yè)的發(fā)展更具緊迫性?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代,中小企業(yè)要與市場接軌、與世界接軌,求生存、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的任務(wù)更艱巨、更迫切。
為適應(yīng)國際國內(nèi)的經(jīng)濟形勢,中小企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)前和今后一個時期調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的根本要求。
河北省中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身特點找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型升級的方向。著力培養(yǎng)企業(yè)家精神,運用現(xiàn)代管理模式,在技術(shù)創(chuàng)新上尋找突破口,盡快推進(jìn)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
(一)綜合提高從業(yè)者素質(zhì)
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,雖然中小企業(yè)提供了75%以上的就業(yè)機會,經(jīng)濟總值占到了GDP的65%,但是貸款守信只占40%。中小企業(yè)應(yīng)努力加快提高人力資本積累,不斷強化誠信意識,提高企業(yè)自身信譽度,以增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期接受知識、能力等方面的培訓(xùn),管理者層面要汲取現(xiàn)代管理理念,具備企業(yè)家資質(zhì)和企業(yè)家精神。
(二)創(chuàng)新現(xiàn)代管理理念
中小企業(yè)要大膽革新傳統(tǒng)的管理模式,運用現(xiàn)代管理理念、管理技術(shù)以及科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度管理企業(yè)的人力資源、生產(chǎn)設(shè)備以及銷售環(huán)節(jié),進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,規(guī)范股份制改造,充分釋放“改革紅利”,提高管理水平,激發(fā)企業(yè)發(fā)展后勁。
(三)運用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新商業(yè)模式
市場是企業(yè)生存的根本,努力開拓新興市場才能使企業(yè)做大做強。“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了一個可以搭乘的高速列車。中小企業(yè)的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在銷售前端、中端以及銷售產(chǎn)品階段盡可能與發(fā)達(dá)地區(qū)和發(fā)達(dá)國家接軌。
(四)強化技術(shù)革新
中小企業(yè)的發(fā)展改革約束力相對較小,兼具靈活性和自主性,可以大膽創(chuàng)新,進(jìn)行改革??梢詮漠a(chǎn)品的質(zhì)量、功能和銷售渠道以及售后服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新,以增強企業(yè)的核心競爭力。既要有技術(shù)創(chuàng)新,又要從企業(yè)負(fù)責(zé)人層面進(jìn)行思想創(chuàng)新,以創(chuàng)新思維、創(chuàng)新理念和創(chuàng)新技術(shù)贏得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主動權(quán)。
(五)多渠道解決融資難題
河北省政府高度重視中小企業(yè)發(fā)展,把中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級視為一項具有戰(zhàn)略意義的重要舉措,2016年2月在首屆京津冀專精特新產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上,河北省科技廳副廳長李叢民作了《大力培育科技型中小企業(yè) 推動河北省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級》的專題報告,提出對特殊行業(yè)給予金融支持,并對致力于轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)推行技術(shù)創(chuàng)新資金無償資助;對新注冊的初創(chuàng)期科技型中小企業(yè),自認(rèn)定之日起,3年內(nèi)按新增財政貢獻(xiàn)的50%給予財政資金獎勵等一系列惠民政策。對科技型中小企業(yè)實施定向采購[3]。除此之外,河北省政府還加快推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。河北省科技廳出臺了《河北省促進(jìn)高等學(xué)校和科研院所科技成果轉(zhuǎn)化暫行辦法》,鼓勵大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),吸引高端人才來冀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。加大財稅政策支持,降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻,建立科技創(chuàng)新制度,建立健全創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)制度,舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,打通科技成果轉(zhuǎn)化渠道,為中小企業(yè)搭建支撐平臺[4]。
[1] 段學(xué)森,王軒,楊占力.河北省中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展對策研究[J].中外企業(yè)家,2013(7):124-125.
[2] 陳曉偉.中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的三個方向和路徑[J].中國質(zhì)量萬里行,2015(8):26-27.
[3] 中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部.河北省加快培育科技型中小企業(yè) 推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級[EB/OL].(2016-02-06)[2016-12-01].http://www.most.gov.cn/dfkj/hb/zxdt/201602/t20160205_124075.htm.
[4] 河北省科技廳.河北省促進(jìn)高等學(xué)校和科研院所科技成果轉(zhuǎn)化暫行辦法[Z].冀政〔2014〕118號.
責(zé)任編輯:張文革
Transformation and upgrading of medium and small-sized enterprises in Hebei province
ZHANG Wen-chao
(Department of Economics and Trade,Shijiazhuang University of Applied Technology,Shijiazhuang,Hebei 050081,China)
The transformation and upgrading of the medium and small-sized enterprises of Hebei province is urgently imperative,for the overall quality of employees is relatively low,family management lacks awareness of modern management and capital investment,their products are low in technological properties,their equipment is backward,and their brand competitiveness is vulnerable.Hence,countermeasures are discussed.
medium and small-sized enterprise; transformation and upgrading; countermeasure; Hebei province
2016-09-26
2015年度河北省軟科學(xué)計劃研究項目(154576316)
張文超(1973-),女,河北邯鄲人,石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,研究方向:經(jīng)濟管理.
1009-4873(2017)01-0047-03
F276.3
A