【摘要】道路橋梁建設(shè)中各個(gè)項(xiàng)目,大多都投資與耗費(fèi)很多人力、材料和能源,并期望得到建筑項(xiàng)目回報(bào),道路橋梁項(xiàng)目的質(zhì)量管理和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益、人們生命財(cái)產(chǎn)安全都有重要關(guān)系,施工企業(yè)在不斷發(fā)展中,對(duì)不斷激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),要從本質(zhì)上處于不敗之地,就要在原來(lái)基礎(chǔ)上保證工程施工質(zhì)量。在工程管理中,施工管理不但關(guān)系到施工企業(yè)的發(fā)展,還關(guān)系到路橋工程的投入使用。所以對(duì)于現(xiàn)在路橋工程中技術(shù)管理的主要弊端,根據(jù)路橋工程的施工規(guī)范與要求,提出有關(guān)對(duì)策來(lái)解決施工技術(shù)和質(zhì)量管理問(wèn)題的策略。
【關(guān)鍵詞】道路橋梁工程;施工管理;弊端;優(yōu)化策略
1、道路橋梁施工管理涵義
這些年,隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施完善和建設(shè)和城市化進(jìn)程發(fā)展,道路橋梁發(fā)展較快,一個(gè)使人們不斷體驗(yàn)道路橋梁給他們帶去的便利。另一個(gè)是國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)起步晚和基礎(chǔ)差,管理與技術(shù)水平落后,一線施工人員素質(zhì)低,道路橋梁建設(shè)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些問(wèn)題,給施工造成一定麻煩,給道路橋梁工程造成一些經(jīng)濟(jì)損失。道橋施工結(jié)果是公路和橋梁這種較大的建筑物,是無(wú)法進(jìn)行配件和整件更換、退款等。所以道橋施工質(zhì)量很重要,決定其質(zhì)量因素有多個(gè)方面,像前期規(guī)劃和設(shè)計(jì),中期建設(shè)與后期維護(hù),配套設(shè)施等因素都會(huì)影響到道橋質(zhì)量,而道橋施工質(zhì)量的管理對(duì)其項(xiàng)目質(zhì)量有決定性影響。
2、道路橋梁施工管理弊端分析
2.1施工操作上的問(wèn)題
從施工的操作上來(lái)看,問(wèn)題主要體現(xiàn)在三個(gè)主要方面:裂縫的問(wèn)題、鋪裝層問(wèn)題、鋼筋問(wèn)題,下面具體分析以下問(wèn)題的表現(xiàn)。裂縫問(wèn)題是我國(guó)在進(jìn)行道路橋梁施工建設(shè)過(guò)程中普遍存在的。通常,道路橋梁的施工材料以混凝土為主,而我國(guó)有關(guān)混凝土的技術(shù)較低,導(dǎo)致了道路橋梁容易出現(xiàn)裂縫的現(xiàn)象。除了施工技術(shù)的原因外,施工人員的操作也在很大程度上決定著裂縫問(wèn)題是否產(chǎn)生。鋪裝層在道路橋梁建設(shè)過(guò)程中所占的比例不大,但卻影響著整個(gè)工程的命運(yùn),一旦鋪裝層產(chǎn)生問(wèn)題就會(huì)改變道路橋梁的角度和結(jié)構(gòu),容易釀成嚴(yán)重的交通事故。有的施工人員重視表面功夫而不顧內(nèi)部結(jié)構(gòu),更是為道路橋梁安全埋下了定時(shí)炸彈。鋼筋是道路橋梁的脊梁,是支撐整個(gè)道路橋梁的核心部件。很多情況下,由于現(xiàn)場(chǎng)人員的管理不周到或者是施工人員的技術(shù)影響,會(huì)使鋼筋出現(xiàn)彎曲、生銹等現(xiàn)象,輕的影響道路橋梁的施工壽命,重的容易引發(fā)交通事故。
2.2對(duì)質(zhì)量的控制欠妥
一項(xiàng)工程的好壞主要體現(xiàn)在這項(xiàng)工程的施工質(zhì)量上,而在很多道理橋梁工程的建設(shè)過(guò)程中忽視了對(duì)質(zhì)量的控制。一些企業(yè)為了追求利益的最大化在進(jìn)行施工的時(shí)候偷工減料,或者是聘用一些技術(shù)水平較差的工程師指導(dǎo)施工,其工程質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重影響的道路橋梁的安全使用。很多負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的人員缺乏堅(jiān)定的管理意識(shí),對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題得過(guò)且過(guò),嚴(yán)重影響了整個(gè)道路橋梁工程的質(zhì)量。
2.3施工人員的綜合素質(zhì)不高
道路橋梁工程的施工條件惡劣,愿意從事建設(shè)施工的人員素質(zhì)普遍較低,無(wú)法保證高質(zhì)量的施工。很多城市的道路橋梁施工隊(duì)伍都是臨時(shí)組建的,工作人員不穩(wěn)定,對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和技術(shù)水平參差不齊,多數(shù)現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒(méi)有嚴(yán)格遵守規(guī)范的操作流程,決定了施工質(zhì)量很難控制的結(jié)果。大部分施工人員不僅技術(shù)水平低,而且文化水平低,理解能力差,這些都給施工管理工作帶來(lái)了障礙。
3、道路橋梁工程管理優(yōu)化策略
3.1建立完善且有效的管理制度
為了進(jìn)一步保證道路橋梁工程建設(shè)的有效實(shí)施,要敢于對(duì)現(xiàn)有的管理體制進(jìn)行創(chuàng)新和改革,堅(jiān)持實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā)。 首先建立完善的獎(jiǎng)懲制度,有利于調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,同時(shí)對(duì)違規(guī)者進(jìn)行懲罰,有利于樹(shù)立威信,進(jìn)而保證施工人員可以嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事,盡量減少工程失誤,杜絕憑經(jīng)驗(yàn)做事,嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)做事,建設(shè)出質(zhì)量有保障的工程。 然后還要根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī),建立完善的管理體系等。
3.2加強(qiáng)施工人員管理
施工人員管理既包括施工管理人員也包括施工技術(shù)人員等,人員管理到位,現(xiàn)場(chǎng)管理工作才會(huì)有條不紊。首先,要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),培養(yǎng)施工人員的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)凝聚力,只有管理人員與施工工程人員齊心合力、密切配合,才能有效提高管理效率;其次,做好施工人員技能培訓(xùn),包括施工管理人員的管理技能以及工程人員的專業(yè)技能等;另外,建立健全路橋企業(yè)管理體制,嚴(yán)明紀(jì)律,讓規(guī)章條例發(fā)揮約束作用,確保工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3.3加強(qiáng)施工階段控制
(1)對(duì)道路橋梁工程的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行整改,施工過(guò)程中依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。(2)多采用新工藝、新技術(shù),取其之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,從而提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)道路橋梁工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(3)相關(guān)監(jiān)理人員要定期對(duì)施工階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,特別情況下可以采取旁站管理。(4)對(duì)施工進(jìn)度、施工組織等予以不定期檢查,從而保證施工順利進(jìn)行。(5)將隱蔽性工程做好相關(guān)的記錄。(6)收集整理好實(shí)際施工資料,在主體施工完成后的驗(yàn)收工作提供理論依據(jù)。
3.4做好施工驗(yàn)收
施工驗(yàn)收主要是對(duì)施工準(zhǔn)備以及施工過(guò)程等予以復(fù)核,在此過(guò)程中,要求建設(shè)單位提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)、原始資料、其他設(shè)備材料的自檢材料,從而方便施工驗(yàn)收,道路橋梁工程驗(yàn)收過(guò)程中,相關(guān)驗(yàn)收工作人員要嚴(yán)于律己,不得玩忽職守,嚴(yán)格以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),規(guī)范工程質(zhì)量驗(yàn)收,分析施工質(zhì)量的質(zhì)量、半成品、隱蔽工程等方面的檢驗(yàn)結(jié)果,系統(tǒng)的得出施工管理的結(jié)論,并且做出施工質(zhì)量管理報(bào)告,驗(yàn)證其管理工作的質(zhì)量,并且將施工管理提供了發(fā)展方向及空間,想要提高道路橋梁工程的管理工作,不僅要提高自身素質(zhì),更要汲取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在確保施工規(guī)范的前提下,逐漸完善自身施工技術(shù)管理體系,實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,確保道路橋梁工程的質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。
結(jié)語(yǔ):
綜上所述,我國(guó)的道路橋梁在城市中所占的地位越來(lái)越高,道路橋梁的施工管理是決定工程質(zhì)量的靈魂。在當(dāng)前的道路橋梁施工管理中存在很多亟待解決的弊端,只有將這些弊端都妥善地處理好,才能確保工程的按期完成,才能建設(shè)出高質(zhì)量的道路橋梁項(xiàng)目。相信,通過(guò)加強(qiáng)管理這個(gè)途徑能夠給道路橋梁的建設(shè)帶來(lái)新的生機(jī),在今后能夠建設(shè)處更多更為優(yōu)質(zhì)、安全的道路橋梁項(xiàng)目。
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