建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的管理模式創(chuàng)新分析

【摘要】近年來，工程質(zhì)量問題越來越受到社會(huì)大眾的關(guān)注，質(zhì)量安全事故頻發(fā)，嚴(yán)重危害到廣大民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，而建筑市場(chǎng)混亂、各方責(zé)任主體行為不規(guī)范等是質(zhì)量產(chǎn)生的主要原因，而要從根本上解決質(zhì)量問題的產(chǎn)生，不僅需要加強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)的監(jiān)管力度，規(guī)范建筑市場(chǎng)各方責(zé)任主體的行為，同時(shí)站在政府行政主管部門與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的角度，也需從自身的監(jiān)督管理制度入手，在建筑法律法規(guī)體系的框架范圍內(nèi)，根據(jù)各地實(shí)際具體情況，細(xì)化和制定針對(duì)具體實(shí)際的監(jiān)督模式與機(jī)制。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理監(jiān)督；管理模式創(chuàng)新；分析；發(fā)展；影響因素

【中圖分類號(hào)】TU712

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

目前就我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和相關(guān)的建設(shè)工程而言。我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)正在快速的發(fā)展著，對(duì)于工程質(zhì)量管理的水平也得到了大幅度的提升。作為建設(shè)管理者，我們不僅僅要將建設(shè)工程的建設(shè)力度作為主體，更要在一定程度上對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，這樣才能夠符合相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

1、在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行的過程中主要影響的因素

1.1質(zhì)量管理的相關(guān)意識(shí)對(duì)于建筑工程的質(zhì)量管理工作有一定的影響

在建筑工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行的過程中，有一個(gè)無形的因素一直影響著質(zhì)量管理的質(zhì)量，這種無形的因素就是工程質(zhì)量管理的管理意識(shí)。質(zhì)量管理意識(shí)能夠在很大程度上影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量以及整體使用質(zhì)量。因此在工程質(zhì)量管理工作中，質(zhì)量管理意識(shí)非常的重要。很多的施工企業(yè)沒有將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，只是看中當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)效益，這樣就導(dǎo)致了在建筑工程施工中，沒有對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，沒有形成一種嚴(yán)格的，科學(xué)的質(zhì)量管理意識(shí)，這樣的情況下，工程施工質(zhì)量的管理可以說是形同虛設(shè)，沒有有效的管理意識(shí)，就不能夠有效地落實(shí)質(zhì)量管理工作中的很多工作內(nèi)容，很容易造成建筑工程的質(zhì)量數(shù)據(jù)，影響工程的質(zhì)量，這樣不利于建筑工程質(zhì)量管理的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)也制約了整個(gè)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，在很大程度上對(duì)于工程行業(yè)是一種發(fā)展阻礙。

1.2質(zhì)量管理的相關(guān)機(jī)制對(duì)于建筑工程的質(zhì)量管理工作有一定的影響

在建筑工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行的過程中，質(zhì)量管理意識(shí)是一個(gè)方面，還有另一個(gè)方面是在質(zhì)量管理工作進(jìn)行的過程中是否有一套針對(duì)性的管理機(jī)制。如果沒有一套針對(duì)建筑工程自身的質(zhì)量管理機(jī)制就會(huì)導(dǎo)致在質(zhì)量管理工作進(jìn)行的過程中沒有一套質(zhì)量管理體系來應(yīng)對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題，在很大程度上，這樣的質(zhì)量管理工作會(huì)對(duì)工程建設(shè)的起到一定的負(fù)面作用。沒有一套完整的質(zhì)量管理體系，就很難從宏觀的角度對(duì)工程施工過程中的施工質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督以及控制，很難保障工程的施工質(zhì)量達(dá)到我國(guó)相關(guān)部門以及建筑行業(yè)的要求。更嚴(yán)重的是，很多的建筑工程單位在施工的過程中，并沒有嚴(yán)格地按照施工圖紙進(jìn)行施工作業(yè)，沒有按照相關(guān)的質(zhì)量施工規(guī)程進(jìn)行施工，這樣的施工質(zhì)量在質(zhì)量驗(yàn)收的過程中很難通過，往往是返工的命運(yùn)，這樣既造成了施工工期的延誤，還會(huì)對(duì)施工成本造成嚴(yán)重的影響。

2、建筑工程質(zhì)量管理工作在管理模式上的創(chuàng)新

2.1重視市場(chǎng)管理，強(qiáng)化管理意識(shí)

在進(jìn)行建筑行業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展過程中，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，對(duì)于建筑企業(yè)來說必須要重視市場(chǎng)管理，并強(qiáng)化市場(chǎng)管理的意識(shí)。具體的做法，首先對(duì)于企業(yè)應(yīng)當(dāng)將傳統(tǒng)的單一管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向、縱向相結(jié)合的綜合管理模式，從傳統(tǒng)的注重企業(yè)的生產(chǎn)效益理念轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暺髽I(yè)的生產(chǎn)效益、社會(huì)效益相結(jié)合的發(fā)展理念，在生產(chǎn)建設(shè)的過程中實(shí)現(xiàn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)重視建筑行業(yè)施工過程中也應(yīng)重視制度的構(gòu)建，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況來制定相應(yīng)的行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性的解決各種可能出現(xiàn)的問題，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)地位，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2重視行業(yè)管理體制的構(gòu)建

在新時(shí)期建筑行業(yè)的施工建設(shè)過程中，單位應(yīng)當(dāng)重視橫向與縱向管理的模式，在部門管理的過程中重視橫向管理模式，將部門之間的分工獨(dú)立化，使得部門之間的工作能夠更加細(xì)致，但同時(shí)不同部門之間還應(yīng)當(dāng)保持信息上的聯(lián)通性，保證信息的共享，進(jìn)而促進(jìn)建筑單位在監(jiān)督管理過程中的可持續(xù)發(fā)展。

2.3強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

在建筑行業(yè)的施工發(fā)展過程中，質(zhì)量與速度往往是兩個(gè)矛盾的因素，很難有施工單位在建筑施工過程中既能夠保證高速度，還能夠保證建筑質(zhì)量符合要求。因此對(duì)于建筑單位來說，方面應(yīng)當(dāng)重視建筑工程的施工質(zhì)量，將質(zhì)量責(zé)任主體作為企業(yè)發(fā)展的重要因素，實(shí)行責(zé)任機(jī)制，通過負(fù)責(zé)人的管理模式來實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部要潛移默化的宣傳質(zhì)量控制文化，要讓施工作業(yè)人員認(rèn)識(shí)到，在建筑建設(shè)過程中沒有規(guī)范化的質(zhì)量監(jiān)督管理就沒有良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。

2.4重視質(zhì)量保證體系的健全

在進(jìn)行企業(yè)的監(jiān)督管理機(jī)制的創(chuàng)新過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r制定相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任機(jī)制以及原材料的檢驗(yàn)、驗(yàn)收及原材料的保存等，在進(jìn)行建筑材料的驗(yàn)收過程中，一方面對(duì)原材料的質(zhì)量設(shè)定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，按照特定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；另一方面在原材料的保存過程中則應(yīng)盡可能的按照科學(xué)的程序進(jìn)行。其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝規(guī)范過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)原材料、有關(guān)建筑構(gòu)件、結(jié)構(gòu)半成品的質(zhì)量進(jìn)行充分的控制，有關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)定期的開展檢查工作，同時(shí)也開展一系列的技術(shù)交流工作，將設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步的闡述和說明，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝規(guī)范化。最后，在施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，相關(guān)管理負(fù)責(zé)人一定要對(duì)相關(guān)材料和施工工藝進(jìn)行嚴(yán)格的把控，一旦出現(xiàn)材料不符合質(zhì)量規(guī)定的現(xiàn)象，一律不準(zhǔn)再次使用，要將情況進(jìn)行匯總，形成報(bào)告，進(jìn)而上交到監(jiān)理總工程師手中，由監(jiān)督監(jiān)理單位來進(jìn)行審核，對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行分析等。

結(jié)語：

伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)民要求的不斷提高，建筑行業(yè)開始日益進(jìn)步，在我們的工程建設(shè)期間，國(guó)家和人民對(duì)于工程質(zhì)量以及相關(guān)的全面監(jiān)督行為提出了較高的要求。所以，我們必須轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能，對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督工作進(jìn)行轉(zhuǎn)化創(chuàng)新思維，形成正確的工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式，并對(duì)此相關(guān)措施進(jìn)行不斷的研究和優(yōu)化，從而提高建筑行業(yè)的施工質(zhì)量和行為規(guī)范。

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