【摘要】伴隨著我國(guó)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展,我國(guó)的建筑項(xiàng)目表現(xiàn)出數(shù)量多、規(guī)模大、綜合性強(qiáng)等特點(diǎn)。同時(shí)也具有投資周期長(zhǎng)、規(guī)模大、風(fēng)險(xiǎn)因素增加等特點(diǎn)。各種類型的房屋建設(shè)、附屬設(shè)施的建設(shè)以及管道、線路、設(shè)備的安裝等都使得建筑工程對(duì)實(shí)際具有很大的依賴性。因此,在建筑工程中,如果不能有效的控制風(fēng)險(xiǎn),就會(huì)造成巨大的損失。本文主要對(duì)建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制方法進(jìn)行分析研究。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程造價(jià);風(fēng)險(xiǎn);控制方法
1、建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性
所謂工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)是指一個(gè)項(xiàng)目在造價(jià)分析時(shí),從開始立項(xiàng)、中間招標(biāo)投標(biāo)和最終的工程開工的全過程,總會(huì)遇到一些內(nèi)部或者外部的一些不可預(yù)測(cè)的問題,而這些問題就被稱為工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)控制是一種高層次的、綜合性的管理工作,它需要在工程實(shí)施的全過程中,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目可能存在的不確定的問題找出解決的辦法。我國(guó)在建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制的理論上與西方國(guó)家相比還處于落后階段,與西方國(guó)家相比,開始的晚,研究的不夠深入。關(guān)于建筑工程造價(jià)管理方面的文章很少,因此,現(xiàn)階段,我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理處于起步階段。我國(guó)要在原有的基礎(chǔ)上,想西方國(guó)家學(xué)習(xí),取其精華,去其糟粕,努力尋找到適合我國(guó)發(fā)展的建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法。由于我國(guó)建設(shè)工程數(shù)量多、規(guī)模大的特點(diǎn),要想順利完成項(xiàng)目,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制必不可少。由于我國(guó)對(duì)工程造價(jià)的管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的相互作用的研究很少,因此,隨著我國(guó)的不斷發(fā)展,更需要對(duì)其加大研究力度,這樣才能保證國(guó)民基礎(chǔ)設(shè)施的安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
2、建筑工程項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制問題分析
2.1缺乏工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理人才
目前,我國(guó)工程造價(jià)人才稀缺,工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理人員更是少之又少,而且自身素質(zhì)有待提高。工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)復(fù)雜的領(lǐng)域,其涉及工程、經(jīng)濟(jì)管理、政策法規(guī)等各個(gè)方面。我國(guó)現(xiàn)有的工程造價(jià)師是從技術(shù)人員轉(zhuǎn)行而來(lái),這些人缺少相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)知識(shí);而管理人員又缺少工程造價(jià)知識(shí),管理意識(shí)缺乏,工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理水平有限。
2.2工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)淡薄
目前,我國(guó)許多企業(yè)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)不強(qiáng),企業(yè)沒有建立健全的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,許多企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)計(jì)算之前,并沒有對(duì)項(xiàng)目即將面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的評(píng)估,也就沒有辦法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和控制。尤其是在國(guó)際項(xiàng)目承包中,所面臨的風(fēng)險(xiǎn)更多樣且復(fù)雜,需要企業(yè)增強(qiáng)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。
2.3現(xiàn)行的工程造價(jià)制度不利于工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制
工程造價(jià)是一個(gè)分階段、多次計(jì)價(jià)的過程,這些過程會(huì)分開進(jìn)行造價(jià)計(jì)算,具體的計(jì)價(jià)過程包括:投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、合同價(jià)、施工預(yù)算、竣工決算。但是,因?yàn)檫@些環(huán)節(jié)相互之間脫離分開計(jì)算,由不同的階段負(fù)責(zé)人進(jìn)行計(jì)算和管理。因此,工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理困難較大。
3、提高建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制的控制對(duì)策
3.1完善控制環(huán)境
控制環(huán)境是一種氛圍,直接影響項(xiàng)目組織成員的控制意識(shí)以及實(shí)施控制的自覺性,決定其他控制要素能否發(fā)揮作用,是內(nèi)部控制其他要素作用的基礎(chǔ)。影響控制環(huán)境的因素是多方面的,最重要的是提高項(xiàng)目管理者的素質(zhì),尤其是從事財(cái)務(wù)專業(yè)的管理人員的素質(zhì)。管理者素質(zhì)在項(xiàng)目建設(shè)中起重要的作用,直接影響到項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的效率和效果。
3.2進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是提高項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制效果的關(guān)鍵。如果進(jìn)行了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,那么在項(xiàng)目開工前,管理者就會(huì)對(duì)影響項(xiàng)目造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到心中有數(shù),就能夠盡可能地采取措施控制已預(yù)知的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。特別要注意的是,當(dāng)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí),風(fēng)險(xiǎn)最容易發(fā)生,因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境改變時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理。
3.3制定高效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,必須對(duì)工程造價(jià)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)展開深層次的風(fēng)險(xiǎn),找出引起風(fēng)險(xiǎn)的觸發(fā)器。風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)器可以顯示風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生或者即將發(fā)生,可以在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前,及時(shí)地告知項(xiàng)目決策者或項(xiàng)目管理者。此外,還需要積極建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防計(jì)劃以及風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃,這些都是工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理中基礎(chǔ)性的計(jì)劃方法。在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨前可以很好地降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,應(yīng)急響應(yīng)已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。
3.4制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案
確定風(fēng)險(xiǎn)控制方案需要和風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展進(jìn)度保持一致,在工程造價(jià)當(dāng)中需要對(duì)控制方面相關(guān)流程以及方案及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。根據(jù)已經(jīng)確定的風(fēng)險(xiǎn)控制方案進(jìn)行工程造價(jià),需要密切跟蹤關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)控制情況。及時(shí)收集工程風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的控制信息,同時(shí)及時(shí)進(jìn)行信息反饋,根據(jù)反饋信息對(duì)相應(yīng)的控制方案進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)可以對(duì)控制方案執(zhí)行工作進(jìn)行有效地指導(dǎo)。風(fēng)險(xiǎn)管理完成之后采取相應(yīng)的控制措施,可以促進(jìn)建筑企業(yè)各項(xiàng)施工問題的解決。
3.5構(gòu)建工程造價(jià)調(diào)控機(jī)制
建筑單位可以積極構(gòu)建工程造價(jià)宏觀調(diào)控機(jī)制,由此可以降低環(huán)境因素的不確定性引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。例如,政府可以進(jìn)行對(duì)行業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效地預(yù)測(cè),及時(shí)向外部發(fā)布宏觀環(huán)境以及行業(yè)發(fā)發(fā)展?fàn)顩r,建筑項(xiàng)目可以結(jié)合行業(yè)預(yù)測(cè)信息對(duì)通貨膨脹可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判,盡最大努力將風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽中。當(dāng)前工程項(xiàng)目進(jìn)行工程保險(xiǎn)已經(jīng)較為普遍,比如建筑工程、公路工程等,這其實(shí)也是管理風(fēng)險(xiǎn)的有力促使之一。
結(jié)語(yǔ):
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各種類型的工程也隨之增多,這些工程在建設(shè)過程中也會(huì)伴隨著相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。但是有些風(fēng)險(xiǎn)是可以預(yù)知的,而有些風(fēng)險(xiǎn)是需要通過經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)性知識(shí)來(lái)學(xué)習(xí)才能感知到的。所以工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制工作對(duì)與工程的進(jìn)展有著重要的意義,不僅僅可以提升風(fēng)險(xiǎn)控制工作的有效性,同時(shí)也可以將工程建設(shè)過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)移,提高工程的質(zhì)量,合理運(yùn)用資金,進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。
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