【摘要】建筑工程造價管理作為建筑施工管理的重要一部分,它不僅直接影響著建筑工程的施工效益,而且對于建筑工程質(zhì)量與安全等都存在著一定的作用和影響,結(jié)合建筑工程造價管理的現(xiàn)狀問題,對其管理開展的有效對策進行研究分析,是推動建筑工程造價管理水平提升,推動建筑施工發(fā)展的有效途徑。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價管理;現(xiàn)存問題;對策
1、建筑工程造價管理及其特征分析
1.1建筑工程造價管理
在建筑工程施工管理中,建筑工程造價管理,根據(jù)其字面意思不難看出,它其實就是對建筑工程建造施工的價格實施控制的一種手段。結(jié)合建筑工程造價管理開展情況,其管理內(nèi)容主要包括建筑工程施工建設的人工、設備以及材料、管理等費用進行科學合理的計算管理,以實現(xiàn)建筑工程施工效益的提升。值得注意的是,在進行建筑工程造價管理中,管理開展的主要依據(jù)為建筑工程施工設計圖紙以及工程定額、清單等,結(jié)合這些費用要求與標準,通過有效的節(jié)約控制與改進完善,來確保建筑施工的安全、高效、按時完工,為社會經(jīng)濟發(fā)展與城市建設進步提供支撐。
1.2建筑工程造價管理特點
由于建筑工程的造價管理,在建筑工程施工開始前后都有體現(xiàn),是貫穿于建筑施工的整個過程,因此,在實際中,由于不同工程施工情況差異,導致建筑工程的造價管理也存在一定的差異,也就是說每個建筑工程造價管理都具有其個性化特征。此外,隨著建筑工程規(guī)模的擴大,建筑施工成本不斷提高,因此,工程造價的數(shù)額也相對較高,工程造價的管理對于工程各方利益都會產(chǎn)生相應的關(guān)聯(lián),需要認真對待。最后,市場環(huán)境會對商品價格變化產(chǎn)生一定的影響,也需要在造價管理中考慮進去,進而對工程造價的科學與合理性進行保障。
2、建筑工程造價管理的現(xiàn)狀及存在問題分析
隨著建筑施工規(guī)模及影響的不斷擴大,現(xiàn)階段對于建筑工程施工管理中,越來越重視工程造價的控制和管理,多數(shù)工程單位在施工建設中能夠?qū)⒐こ淘靸r與工程質(zhì)量相結(jié)合,在確保工程質(zhì)量情況下,實現(xiàn)造價的合理控制和管理,很大程度上為建筑工程施工建設發(fā)展以及管理提升創(chuàng)造了良好的條件[2]。但是,縱觀我國建筑工程造價管理現(xiàn)狀,仍存在著一定的問題和不足。
2.1建筑工程造價管理缺乏系統(tǒng)健全的管理機制
結(jié)合當前建筑工程造價管理情況,由于缺乏較為系統(tǒng)健全的管理機制,導致一些企業(yè)在造價管理過程中,重點控制和管理項目工程施工結(jié)束后的結(jié)算成本,而對于項目施工預算的控制管理相對缺乏,或者是在將注意力放在較大規(guī)模的項目工程預算上,缺乏對小項目的預算控制等,都會導致工程造價管理不合理情況發(fā)生,并沒有真正發(fā)揮工程造價管理在建筑施工中的作用效果。此外,缺乏相對系統(tǒng)健全的造價管理體制,還會導致工程造價管理在建筑工程施工設計、監(jiān)督管理等不同環(huán)節(jié)分開進行,由于建筑施工不同環(huán)節(jié)監(jiān)管重點不同,容易對造價控制和管理問題忽視,從而不能達到較好的造價控制與管理效果。
2.2建筑工程造價管理缺乏全面型人才
現(xiàn)階段,建筑行業(yè)快速發(fā)展與建筑人才匱乏之間的矛盾,導致建筑工程造價管理開展中,全面型人才也相對缺乏。以當前我國建筑工程造價管理人才現(xiàn)狀來看,具有高級造價工程師職稱的人員數(shù)量相對較少,甚至是一些造價管理人員雖然具備高級造價工程師職稱,但是其自身能力與職位能力并不匹配,導致其在工程造價控制中發(fā)揮的作用效果十分有限。此外,當前建筑工程造價管理人員中,還存在一些管理人員的理論知識合格,但是造價管理的經(jīng)驗匱乏等,導致工程造價與實際情況或者是市場等條件不符,也是建筑工程造價管理存在的突出現(xiàn)狀問題之一。最后,如果管理人員自身職責道德素質(zhì)缺乏,極容易失去原則,做出對造價管理不利的事情,對造價管理的作用效果也會產(chǎn)生不利影響。
2.3建筑工程造價管理的監(jiān)管機制不完善
建筑工程造價本身具有數(shù)額高、對工程各方利益關(guān)聯(lián)密切的特征,隨著建筑工程造價管理在建筑施工管理中日益被重視,工程各方對建筑工程造價管理的關(guān)注也越來越多,但是其社會關(guān)注度仍然比較低,在實際管理開展中缺乏相對完善的監(jiān)督機制,并沒有對建筑工程的造價管理形成統(tǒng)一的科學、規(guī)范化監(jiān)督,導致其實際施工中仍然存在嚴重的資源浪費或者環(huán)境污染、施工質(zhì)量不合格等問題,對建筑工程施工建設發(fā)展以及社會經(jīng)濟進步都十分不利,而且也直接影響了建筑工程施工的綜合效益。
3、建筑工程造價管理的有效對策
3.1建立貫穿建筑工程施工全過程的造價控制措施
首先,應建立貫穿建筑工程施工全過程的造價控制措施。建筑工程的造價管理不僅體現(xiàn)在建筑施工前,而且包含建筑施工結(jié)束后,是貫穿于建筑施工的全過程。因此,建筑工程造價管理在建筑施工前后的各個階段都應用體現(xiàn),從而才能夠?qū)ㄖ┕さ陌踩?、利益、質(zhì)量、工期等進行合理保障。一般情況下,在建筑工程施工設計階段,設計單位與施工單位之間要保證充分溝通,在準確了解工程施工情況與材料市場等基礎上[3],進行合理的工程造價。此外,設計單位還應注意結(jié)合工程特點與市場情況,多制定幾個造價方案,通過優(yōu)勢對比,確定最科學、合理的造價方案。其次,施工開展階段,施工企業(yè)應注意做好施工管理,盡量控制施工變更以及索賠等問題對造成控制產(chǎn)生影響??傊?,從建筑工程施工建設的全過程做好造價控制,能夠起到較好的造價控制與管理效果,對工程施工利益以及安全、質(zhì)量等都有著積極作用和影響。
3.2建立完善的建筑工程造價管理監(jiān)督機制
建筑工程造價中涉及的數(shù)額大、利益牽涉廣,再加上造價內(nèi)容的數(shù)量、類型復雜,市場變化影響大,因此,管理開展的困難相對突出,一旦其中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會對管理效果產(chǎn)生影響,因此需要通過健全完善的監(jiān)督機制相配合,通過對造價管理過程的監(jiān)督控制,來確保管理的每一個環(huán)節(jié)以及管理效果可靠。比如,當前的建筑工程造價管理監(jiān)督,就可以通過造價監(jiān)理或者是限額設計、行政監(jiān)督等方式,實現(xiàn)造價管理過程的監(jiān)督控制,達到較好的造價管理效果。
3.3提高建筑工程造價管理人才隊伍水平
建筑工程造價管理人員是管理開展的重要因素,管理人員能力水平高,管理效果自然就比較好,相反,管理效果就不理想。提高管理人員能力水平,不僅需要加強工程造價專業(yè)知識技能培訓,并且需要對積累相應的建筑工程造價管理經(jīng)驗,才能夠?qū)ㄖこ淘靸r中不容易發(fā)現(xiàn)的問題及時指出改進,此外,還要熟悉我國關(guān)于工程造價的法律制度,在法律制度允許范圍內(nèi)合理的控制造價,提高工程效益。
結(jié)語:
總之,對建筑工程造價管理現(xiàn)狀問題的分析,有利于其管理提升與改進,對推動建筑施工與社會經(jīng)濟發(fā)展提升都有著積極作用和意義。
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