裝飾工程造價預(yù)算與控制方法研究

【摘要】隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及社會文明的進(jìn)步，人們的生活水平與生活質(zhì)量得到了很大的提高，與此同時，住宅私有化、住房分配制度改革進(jìn)程不斷加快，這就給我國建筑行業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，也為建筑裝飾裝修工程提供了廣闊的發(fā)展平臺。加強(qiáng)裝飾工程造價預(yù)算與控制，確保裝飾工程的施工質(zhì)量，提高資金回籠率，已經(jīng)成為了當(dāng)今建筑裝飾行業(yè)重點關(guān)注的問題。本文中，筆者主要對裝飾工程的造價預(yù)算與控制方法進(jìn)行了分析與探討，望可以對推動我國建筑裝飾行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供一定裨益。

【關(guān)鍵詞】裝飾工程；造價預(yù)算；造價控制；方法

造價管理是裝飾工程建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)，是對工程管理核心價值的一種反映，體現(xiàn)了工程管理的根本特性。與此同時，造價管理效果也直接關(guān)系到裝飾工程是否能夠順利完成，基于這樣的原因，必須采取有效措施，加強(qiáng)裝飾工程的造價預(yù)算與控制。

1、裝飾工程造價預(yù)算方法

1.1裝飾工程的造價預(yù)算內(nèi)容

裝飾工程的造價預(yù)算內(nèi)容主要包括以下幾個方面：第一，材料費、耗損費。材料費指的是裝飾工程所耗用的全部材料，耗損費指的是裝飾工程施工過程中對各種不同材料的不同損耗。材料費、耗損費的測定方法有經(jīng)驗系數(shù)法、理論計算法以及實測法；第二，人工費。人工費指的是裝飾工程由啟動到完工整個過程中的所有天數(shù)與用工。一般裝飾工程的人工費，可按照土建工程定額人工消耗量的3%計算，高級裝飾工程的人工費，約為定額人工消耗量的3倍左右；第三，設(shè)施費。主要根據(jù)添置設(shè)施報出明細(xì)表進(jìn)行計算；第四，工具磨損費、機(jī)械費。指的是施工單位的正常機(jī)械耗損費、工具磨損費；第五，綜合費。指的是施工單位的綜合管理費、稅金以及合理利潤等。

1.2裝飾工程的造價預(yù)算方法

通常情況下，建筑裝飾工程的造價預(yù)算方法主要有定額法、包工不包料報價法以及包工包料綜合報價法三種類型。首先，定額法。定額基價是對目前社會平均水平的真實反映，若根據(jù)定額法進(jìn)行造價預(yù)算，會導(dǎo)致雙方在單價方面產(chǎn)生一定的爭議。與此同時，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，工藝、材料的更新?lián)Q代速度非常快，這給統(tǒng)一基礎(chǔ)定額增加了一定的難度，套用定額法不符合裝飾工程的實際情況，因此，一般采用包工不包料報價法以及包工包料綜合報價法。其次，包工不包料報價法。這種方法指的是，通過根據(jù)設(shè)計圖紙中的相關(guān)內(nèi)容以及裝飾材料做法，裝飾單位僅報機(jī)械費的總和、綜合人工工資，也就是僅報裝飾工程費用的一部分[1]。在包工不包料報價法下，裝飾單位僅提供勞務(wù)、技術(shù)操作，開發(fā)商采購裝飾材料。最后，包工包料綜合報價法。這種方法指的是，根據(jù)設(shè)計圖紙中的相關(guān)內(nèi)容以及裝飾材料做法，裝飾單位參照市場綜合人工工資、材料市場價格，按照單價進(jìn)行報價，包括機(jī)械費、材料費以及人工費，在此基礎(chǔ)上，加上綜合費，包括稅金、利潤、管理費等，構(gòu)成裝飾工程的造價。包工包料綜合報價法下，裝飾單位負(fù)責(zé)提供勞務(wù)、技術(shù)操作以及采購裝飾材料。

2、裝飾工程造價控制方法

2.1加強(qiáng)工程決策的成本控制

工程決策與設(shè)計階段，應(yīng)在明確工程類型、工程特點以及工程施工內(nèi)容的基礎(chǔ)上，有機(jī)結(jié)合估算指標(biāo)、實際情況，科學(xué)進(jìn)行造價估算與可行性研究，以工程資料、數(shù)據(jù)為根據(jù)，選擇經(jīng)濟(jì)、可靠、科學(xué)的工程建設(shè)方案。此外，也要充分考慮工程建設(shè)中的各種風(fēng)險因素，計算出符合實際情況、相對準(zhǔn)確的投資估算額。

2.2加強(qiáng)施工成本控制

造價控制指的是，工程建設(shè)過程中，采取有效的管理手段、合適的技術(shù)，對工程建設(shè)過程中的費用開支進(jìn)行計劃、實施、調(diào)節(jié)、監(jiān)督以及控制。施工成本控制是造價控制的根本，而在施工成本中，材料占據(jù)著很大的比例，約占裝飾工程總造價的50%～60%[2]?；诖耍仨毤訌?qiáng)對裝飾材料成本的有效控制，重點關(guān)注所選擇的材料是否符合設(shè)計要求。目前，市場上材料價格有著很大的波動性，施工過程中，必須根據(jù)合同中注明的材料使用量，有效控制材料成本。

2.3加強(qiáng)全成本控制

裝飾工程建設(shè)過程中存在著諸多成本影響因素，例如勞動力分配、材料的消耗、對業(yè)主的索賠、資金流動以及機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)等，這些因素均會給裝飾工程的成本產(chǎn)生很大的影響。為加強(qiáng)成本控制，就要提高對這些影響因素的管理與控制力度，在準(zhǔn)確分析裝飾工程整體成本的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)全成本控制。

2.4加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，提高信息化水平

隨著計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，我國各行各業(yè)均走上了信息化、智能化的發(fā)展道路。這樣的背景下，建筑裝飾企業(yè)也致力于推行網(wǎng)絡(luò)管理，各種新技術(shù)、新設(shè)備的出現(xiàn)，為網(wǎng)絡(luò)管理提供了有力支持[3]。現(xiàn)階段來說，建立在WEB平臺基礎(chǔ)上的工程管理軟件，受到了越來越多的關(guān)注與應(yīng)用。通過借助網(wǎng)絡(luò)平臺，利用專門的工程管理軟件，便可以改變以工程外部形象為指標(biāo)的進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)，轉(zhuǎn)化為以工期、資金為指標(biāo)的進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)，從而能夠提高造價控制的有效性。

2.5明確項目部、公司兩者之間的關(guān)系

項目經(jīng)理的利益與公司利益之間既有統(tǒng)一性，也有對立性，只有兩者建立科學(xué)的風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制、利益分配分享機(jī)制，才能實現(xiàn)項目經(jīng)理的利益與公司利益之間的和諧統(tǒng)一。面對這樣的現(xiàn)象，對于較為優(yōu)秀的項目經(jīng)理，可以采用期權(quán)股的方法，使項目經(jīng)理能夠與公司共同分享剩余利潤，這就可以在很大程度上減少項目經(jīng)理的短期行為，確保項目經(jīng)理與公司之間的長期合作。與此同時，這也有利于提高項目經(jīng)理的積極性。

結(jié)語：

綜上所述，在市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下，我國建筑行業(yè)得到了巨大的進(jìn)步，裝飾工程也順勢取得了很大的發(fā)展，裝飾工程的造價控制是一個系統(tǒng)的、復(fù)雜的項目，需要各方面的有機(jī)配合與全社會的廣泛參與。只有切實提高裝飾工程預(yù)算造價控制的效率與效果，才能實現(xiàn)裝飾工程經(jīng)濟(jì)效益的提高，基于這樣的原因，必須加強(qiáng)對裝飾工程預(yù)算與造價控制的重視。

參考文獻(xiàn)：

[1]王佳佳.裝飾工程預(yù)算造價控制中存在的問題與對策[J].中國管理信息化，2015，18（04）：19.

[2]張虹.施工企業(yè)工程造價預(yù)算的控制原因與審核方法分析[J].知識經(jīng)濟(jì)，2014，（05）：92.

[3]張虹.施工企業(yè)工程造價預(yù)算的控制原因與審核方法分析[J].知識經(jīng)濟(jì)，2014，（03）：93.