拓展職工科技創(chuàng)新的有效途徑

葉慧萍

拓展職工科技創(chuàng)新的有效途徑

葉慧萍

工會拓展職工科技創(chuàng)新的有效途徑，必須堅持用發(fā)展和創(chuàng)新的思路，把解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大技術難題作為主攻方向，始終致力于形成職工技術創(chuàng)新載體，充分發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效提高企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

科技創(chuàng)新 職工

科技是國家強盛之基，創(chuàng)新是民族進步之魂。向具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心進軍，是以習近平總書記為核心的黨中央對上海的殷切囑托。把殷切囑托化為奮進的強大動力，上海正在聚焦科技創(chuàng)新、躋身全球重要創(chuàng)新城市行列的進程之中。

從工會的層面來說，在推進職工科技創(chuàng)新中提升職工素質(zhì)，就是工會對職工權益的一種最好的維護，也是工會組織的應有作為和存在價值的具體體現(xiàn)；而從職工群眾的角度來說，通過科技創(chuàng)新過程提高自己的創(chuàng)造力，對企業(yè)科技創(chuàng)新產(chǎn)生推動力，不斷增進福祉和增強獲得感，也是對自己眼前利益和長遠利益的最大的保護。工會應積極拓展職工科技創(chuàng)新的有效途徑。

一、上下聯(lián)手、各方聯(lián)動，為科技創(chuàng)新活動鳴鑼開道

加強黨的領導，堅持上下聯(lián)手、各方聯(lián)動，充分調(diào)動廣大職工積極投入和參與企業(yè)科技創(chuàng)新活動的積極性，努力營造群眾性科技創(chuàng)新氛圍，是探索在新形勢下企業(yè)工會保持先進性的新途徑和新形式。我們始終圍繞提高生產(chǎn)效率和降低成本、開發(fā)新產(chǎn)品等企業(yè)發(fā)展的新目標，動員廣大職工進一步投身科技創(chuàng)新活動，為科技創(chuàng)新鳴鑼開道。

一是發(fā)動全員參與科技創(chuàng)新。多年來，我們通過樹先進典型、抓示范引領等辦法，廣泛宣傳和發(fā)動，動員廣大職工積極參加科技創(chuàng)新活動，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍；注重與行政各部門橫向聯(lián)動，與主管科技創(chuàng)新工作的領導深入各部門、車間、班組，與職工進行座談，廣泛聽取如何提高在筆業(yè)市場中的競爭力的意見。讓職工在座談中了解企業(yè)發(fā)展中遇到的問題和面臨的現(xiàn)狀，意識到這項工作直接關系到自己的切身利益、長遠利益，由此產(chǎn)生緊迫感、責任感，增強了參與的主動性、積極性。各車間、班組的職工圍繞科技創(chuàng)新攻關的重點，紛紛提出攻關立項申請，廣泛開展科技攻關活動。

二是開展“創(chuàng)建學習型班組，做知識型職工”活動。以短訓班、專項講座、拜師學藝等形式，提升廣大職工的技術素質(zhì)，為群眾性科技創(chuàng)新奠定了基礎，讓職工自覺樹立終身學習的理念，不斷學習勤于實踐，堅持學以致用，注重在實踐中增強才干，不但做好日常的生產(chǎn)管理工作，還開展新品種的開發(fā)工作。寶鋼原來每年要進口美國鷹牌鉛筆作測試筆，每支要5美元左右。公司技術中心成員開展攻關，試制成功了寶鋼卷鋼深層硬度測試筆，每支只要2-3元人民幣，大大節(jié)約了外匯的使用，填補了國內(nèi)的空白。機械鉗床組在組長帶領下，制定了“學習記錄臺賬”，組織技術知識經(jīng)驗交流會等，顯著提高了班組整體的技術水平，機器的安裝與調(diào)試的精度有了很大的提高，目前安裝返工率幾乎為零。

三是加強宣傳，鼓勵先進。在開展科技創(chuàng)新活動中重視宣傳職工的小發(fā)明、小技改，對“生產(chǎn)上急需，用起來很好”的小項目，既解決生產(chǎn)急需又創(chuàng)造了比較可觀經(jīng)濟效益的好做法和好成果，采取廣大職工喜聞樂見的方式，以文字、圖片等形式在企業(yè)報上進行報道宣傳，營造學習先進、爭當先進、積極進取的良好氛圍。

二、搭建平臺，形成機制，為科技創(chuàng)新活動保駕護航

加快科技創(chuàng)新，促進企業(yè)發(fā)展，必須為科技創(chuàng)新活動的持續(xù)開展保駕護航。

首先，搭建平臺。近年，工會堅持參與行政管理部門修訂《公司合理化建議和技術改進獎勵辦法》和《公司科技創(chuàng)新工作推進規(guī)則》，吸引廣大職工積極投入和參與科技創(chuàng)新活動，形成廣泛開展科技創(chuàng)新活動的平臺。

其次，形成機制。我們對科技創(chuàng)新活動中的合理化建議和技術改進的內(nèi)容、獎勵標準、獎勵辦法、評審機構和評審程序等作出具體規(guī)定，根據(jù)每項科技創(chuàng)新和合理化建議實施一年后的累計效益給予300元至4000元的獎勵，由個人提出并實施完成的技改項目，獎金全部發(fā)給本人，其獲獎事跡作為評選先進、考慮晉級、聘任職務的依據(jù)。

再次，組織開展“提金點子，結金果子”、群眾性技術創(chuàng)新、職工提合理化建議等三項科技創(chuàng)新競賽活動，推動企業(yè)的技術革新和技術進步工作。如“運用磨光涂料新工藝解決長年累月積壓在倉庫里的副牌白桿”的“金點子”攻關項目，為公司累計解決庫存副牌白桿58.8萬羅（85000萬支），激活庫存資金4000多萬元，盈利近500萬。此項攻關項目獲得國家三項專利（一項發(fā)明，兩項實用、新型專利）。“木屑代煤，節(jié)能降排，變廢為寶”項目的攻關，解決了木屑在鍋爐爐膛內(nèi)堆積引起燃燒不充分而冒黑煙的問題，全年同比總計節(jié)煤達3000噸、資金250萬元，減少二氧化硫排放達40噸。特別是在2010年至2013年間，公司又通過節(jié)能減排項目的實施，采用新能源鍋爐，通過燃燒木屑、生物質(zhì)燃料來產(chǎn)出蒸汽，大大降低了煤炭的使用和碳排放。2010年，公司職工還將科技創(chuàng)新與服務世博、奉獻世博結合起來，努力為辦好世博貢獻力量，在獲得上海世博會的授權后，先后設計推出了15款特許產(chǎn)品的設計稿，填補了世博特許商品面向學生的空白，實現(xiàn)了突破，創(chuàng)新了模式，產(chǎn)品投放市場后，供不應求，成為公司經(jīng)濟發(fā)展中的一個新亮點。

三、分類指導，穩(wěn)步推進，為科技創(chuàng)新活動加油助推

開展科技創(chuàng)新活動，不僅要在活動內(nèi)容上創(chuàng)新，而且要在活動方式上創(chuàng)新，進一步拓展職工科技創(chuàng)新的有效途徑。

一是注重分類指導。工會參與公司科技創(chuàng)新領導小組工作，實施科技創(chuàng)新項目申報、攻關、評審受理規(guī)范化。負責對申報項目的審理，對各車間上報的立項申請進行逐條審議，并提出相應的指導意見；

二是負責對申報項目的分類整理，每個項目填寫《項目申請一覽表》，并注明各項目的種類、進度、申請部門、責任人、項目簡介、效益分析等。在分類中注意把好關，凡屬正常的日常管理事項從創(chuàng)新立項中剔除，不予立項，凡不屬科技創(chuàng)新但能產(chǎn)生較大效益的項目，作為合理化建議予以落實；

三是對生產(chǎn)上急需的科研項目要求有關部門加大工作力度，限期完成，并向各車間和班組及時傳遞信息，逐一反饋項目審理意見。

四是注重穩(wěn)步推進。我們引導廣大職工把政治理論學習和科技創(chuàng)新實踐活動緊密結合起來，就科技創(chuàng)新活動的動態(tài)、進展和成果通過專題會進行討論、分析和推進，讓職工在第一時間得到第一信息，立足本職，開動腦筋，為完成生產(chǎn)任務打好基礎，達到事半功倍的效果。工會為科技創(chuàng)新活動加油助推，有力推動了科技創(chuàng)新和技術攻關活動的開展，許多項目通過科技創(chuàng)新和技術攻關活動得到開發(fā)應用：在松江區(qū)新浜鎮(zhèn)的新基地建設過程中，通過科技創(chuàng)新這個平臺，對許多項目進行了技術攻關，其中有隧道式燒芯爐、大型箱式燒芯爐淘汰老式箱式爐、電加熱油芯爐替代煤加熱油芯爐等項目，這些項目的攻關成功，不僅提升了技術、提高了勞動生產(chǎn)率、降低了生產(chǎn)成本，同時也改善了生產(chǎn)環(huán)境。此外，對一些新工藝、新材料、新品種進行了探索試制，如制芯研磨組燒芯坩堝材料用斷芯替代80目石墨，節(jié)約了原材料，降低了生產(chǎn)成本；111-10B、12B在多次試驗后，新品開發(fā)取得了成功，投入了試生產(chǎn)；1014B自動切芯新工藝的生產(chǎn)成功，為高B類鉛芯產(chǎn)量的放量、提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，開辟了新天地；黏土新材料的試驗，逐步替代原有的材料，扭轉原材料的供應困境，降低了原材料成本。

科技創(chuàng)新，企業(yè)是主體，職工是主力，工會來助力。在企業(yè)著力推進科技創(chuàng)新、大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略中，必須充分發(fā)揮廣大職工科技創(chuàng)新的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面、持久地開展科技創(chuàng)新工作，為企業(yè)技術能級邁上新臺階、提升職工綜合素質(zhì)作出新貢獻，讓職工科技創(chuàng)新活力生生不息。

（作者系中國第一鉛筆有限公司工會主席）