加強煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理探討

劉振路++薛永強

摘 要：在煤化工生產(chǎn)過程中，事故頻發(fā)，居高不下，加強安全生產(chǎn)管理力度有十分重要的意義，因此本文探討了加強煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：煤化工；企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理

前言：安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的必備條件，而煤化工企業(yè)在安全上存在很大的風(fēng)險，因此，加強煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理十分必要，企業(yè)必須引起足夠的重視。

1、煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的形勢

1.1生產(chǎn)存在的不安全因素

煤化工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都是通過化學(xué)反應(yīng)及物流變化而制成，生產(chǎn)過程都是在高溫高壓、負壓深冷或高速傳質(zhì)傳熱等非常嚴(yán)酷的條件中進行。由于工藝流程非常復(fù)雜、反應(yīng)劇烈，有時甚至難以控制。另外煤化工企業(yè)生產(chǎn)中經(jīng)常使用的化學(xué)用品多具有易燃、易爆、有毒和強烈腐蝕等特點，加之煤化工生產(chǎn)種類較多，經(jīng)常需要經(jīng)過高溫高壓等苛刻的工藝條件，更加劇了火災(zāi)和爆炸事故的發(fā)生。這些不安全因素使得安全管理工作在煤化工生產(chǎn)中占據(jù)十分重要的位置。

1.2經(jīng)濟發(fā)展帶來安全風(fēng)險

伴隨我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，對資源的需求持續(xù)增長，促使我國煤化工企業(yè)數(shù)量越來越多。多種煤化工企業(yè)需要的新型技術(shù)、生產(chǎn)裝備、新型材料的持續(xù)研發(fā)，導(dǎo)致了煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理以及技術(shù)人員對這種快速變化的不適應(yīng)，加大了煤化工企業(yè)生產(chǎn)中的風(fēng)險。隨著煤化工企業(yè)規(guī)模的不斷增大，關(guān)于危險化學(xué)品生產(chǎn)及儲存的壓力也越來越大，這直接加劇了安全風(fēng)險。煤化工企業(yè)長期嚴(yán)峻的經(jīng)營形式使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分散了對安全管理的注意力，一定程度上減少了對安全生產(chǎn)的投入。

2、煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題

2.1生產(chǎn)中不安全因素多

在煤化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，通常存在大量的不安全因素。煤化工生產(chǎn)中存在的不安全因素概況為以下幾個方面：易燃、易爆、有毒、強腐蝕；高溫、高壓、高流速；工藝復(fù)雜、操作要求嚴(yán)格；“三廢”排放多，污染環(huán)境。化工生產(chǎn)潛在著許多不安全因素，安全技術(shù)和安全生產(chǎn)管理工作在化工生產(chǎn)中的地位就越來越重要。

2.2人員的安全意識薄弱

安全意識薄弱是許多煤化工企業(yè)安全管理問題存在的根源，煤化工企業(yè)危險因素眾多，青年員工比例較大，缺乏操作經(jīng)驗，處理突發(fā)事件的能力欠缺，一旦發(fā)生事故，將造成嚴(yán)重社會影響、人員傷亡和經(jīng)濟損失。青年員工普遍存在“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，多數(shù)煤化工企業(yè)沒有建立有效的制約員工行為的管理辦法，不能有效實施正向激勵法則以調(diào)動員工的積極性和主動性。

2.3安全管理中存在問題

煤化工企業(yè)管理過程中存在的問題主要包括以下幾個方面：（l）安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實。認真制定和貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的主線和基礎(chǔ)。（2）職工安全教育培訓(xùn)力度不夠。許多企業(yè)安全培訓(xùn)教育力度、深度、廣度不夠，內(nèi)容不夠全面。（3）企業(yè)安全檢查不落實。目前許多煤化工企業(yè)對安全檢查不夠重視，流于形式。（4）安全急救應(yīng)急體系不完善。許多煤化工企業(yè)對于應(yīng)急管理工作存在重大隱患，應(yīng)急管理未納入正軌。

3、煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的原則

3.1強化安全意識

煤化工企業(yè)屬于各種企業(yè)中的最高危企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)中領(lǐng)導(dǎo)和員工應(yīng)時刻牢記“安全第一”的方針。煤化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)加強對員工安全意識的培養(yǎng)，使安全意識深入員工日常工作和生活中。平時，領(lǐng)導(dǎo)需要對各種職工進行安全知識宣傳和安全教育，及時普及員工對安全知識的了解，提高員工應(yīng)對安全防護的技能。并且不定時開展事故演練，加強職工對應(yīng)急方案的掌控。使職工有著安全第一、不傷害自己以及別人的正確安全理念。

3.2強化安全責(zé)任

安全責(zé)任是指對煤化工安全生產(chǎn)的責(zé)任心，強化安全責(zé)任的要求如下：煤化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要根據(jù)本企業(yè)的實際情況制定安全生產(chǎn)的方針，完善企業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)安全制度。煤化工企業(yè)第一責(zé)任人可以帶領(lǐng)職工治理工生產(chǎn)中存在的重要安全隱患，保證企業(yè)在生產(chǎn)中的安全。當(dāng)?shù)卣虬踩O(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)充分落實安全生產(chǎn)中監(jiān)督管理的主要責(zé)任，對煤化工企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)及時檢查和治理，降低煤化工企業(yè)在生產(chǎn)中危險事故的發(fā)生率。

4、加強煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策

4.1強化崗位人員的安全培訓(xùn)

在煤化工企業(yè)的運營中，實習(xí)培訓(xùn)是非常重要的，在強化實習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，企業(yè)同時應(yīng)該挑選各專業(yè)優(yōu)秀管理人員進行操作規(guī)程等專項技能授課，開展實習(xí)學(xué)員相互講課，進行OTS、LIMS、PMCC等系統(tǒng)的實際操作培訓(xùn)，全方位的培訓(xùn)和教育能夠提高崗位人員的操作技能和自身安全意識，大大提高本質(zhì)安全基礎(chǔ)；認真嚴(yán)格組織全員的三級安全教育。

4.2采用先進的安全管理技術(shù)

隨著計算機技術(shù)不斷的應(yīng)用到各行各業(yè)中，煤化工企業(yè)可以引進更為先進的計算機設(shè)備信息安全管理技術(shù)。通過開發(fā)安全信息管理平臺，運用計算機技術(shù)和相關(guān)儀器等裝備，實行對煤化工企業(yè)廠區(qū)各種設(shè)備的運行數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測。能夠使煤化工企業(yè)生產(chǎn)管理人員對自己所管轄的裝置及時險查，如果有安全隱患可以及時發(fā)現(xiàn)并做出安全處理措施。

4.3危險源識別以及風(fēng)險評價

從設(shè)計的各個階段，包括工藝包設(shè)計、基礎(chǔ)工程設(shè)計、詳細工程設(shè)計都分別進行HAZ0P分析，不僅有利于建設(shè)本質(zhì)安全型工藝過程，更能節(jié)省投資費用。隨著現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大型化和工藝、產(chǎn)品的復(fù)雜化，使得事故的發(fā)生幾率和危害程度大大增加，其中工藝安全事故（設(shè)備故障、設(shè)計缺陷、運行條件錯誤、危害控制失效、人為失誤等）容易導(dǎo)致重大生產(chǎn)安全事故并產(chǎn)生災(zāi)難性后果。根據(jù)HAZ0P分析結(jié)果及改進措施，在事故發(fā)生前識別出潛在的危險，繼而采取有效的預(yù)防措施，則能有效的降低風(fēng)險。

4.4建立安全監(jiān)察監(jiān)管的機制

建立煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有利于加強對煤化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全監(jiān)控。建立此機制需要一個全面的安全管理機制，并有著明確的層次，機制里面各個部門甚至是每個職位都要制定非常明確的安全工作職責(zé)?？梢詫崿F(xiàn)每一層對每一層的監(jiān)督，能夠最大限度的實現(xiàn)每個職工都參與到安全工作中，提高煤化工企業(yè)每個職工的積極性和責(zé)任心。

4.5加強應(yīng)急管理工作的開展

建立和完善應(yīng)急救援體系。建立應(yīng)急組織機構(gòu)，加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，認真編制以公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案和各中心現(xiàn)場處置方案組成的三級應(yīng)急預(yù)案體系，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)確保其切實可行，并根據(jù)已發(fā)生的實際情況及時進行修訂。制定定期崗位應(yīng)急演練方案和定期演練制度。應(yīng)急演練應(yīng)有計劃，每年應(yīng)組織至少兩次公司級演練。應(yīng)急物資管理應(yīng)納人應(yīng)急管理當(dāng)中，應(yīng)急物資定期檢查。應(yīng)定期進行應(yīng)急相關(guān)知識的專業(yè)培訓(xùn)，例如普及CPR等技術(shù)。

4.6建立專業(yè)的應(yīng)急求援組織

煤化工企業(yè)除了需要建立安全生產(chǎn)監(jiān)管機制外，針對煤化工企業(yè)突發(fā)的安全事故，還需建立一個具有專業(yè)水準(zhǔn)的應(yīng)急救援組織，來保證企業(yè)在突發(fā)事故中的安全。消防部門、生產(chǎn)車間、后勤部門、醫(yī)療部門這些是應(yīng)急救援組織所必備的部門。應(yīng)急救援體制可以通過定期的演練來發(fā)現(xiàn)安全設(shè)備的問題，并可以及時彌補演練中存在的其它安全問題。同時在演練中也需要救援人員具備十分好的心理素質(zhì)、反應(yīng)速度以及應(yīng)急能力，熟練使用在應(yīng)急救援中的各種設(shè)備，保正在突發(fā)事故中可以正常使用。應(yīng)急救援體制在一定程度上可以減少工業(yè)危險事故的發(fā)生，降低因危險事故而造成的經(jīng)濟損失。

5、結(jié)語

總之，煤化工企業(yè)生產(chǎn)過程中存在著非常多的不安全因素，因此煤化工企業(yè)需要不斷地提升自身的安全生產(chǎn)管理水平，以最大限度的杜絕安全事故的發(fā)生。

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