喜劇“做局”看歡樂傳媒如何“翻盤”

祝媛莉

沉寂多年，直到2013年，《笑傲江湖》《歡樂喜劇人》等節(jié)目相繼播出，節(jié)目收視、口碑持續(xù)發(fā)酵，老牌民營(yíng)節(jié)目制作公司歡樂傳媒再次引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。

《歡樂喜劇人》第二季播出期間，CSM35城收視率全部過2，有四期節(jié)目收視過3，4月3日總決賽收視率3.61%，創(chuàng)下節(jié)目收視最高值。

11月中旬，采訪歡樂傳媒CEO董朝暉，正值歡樂傳媒制作、浙江衛(wèi)視播出的《喜劇總動(dòng)員》收官階段，總決賽的錄制如火如荼，而新一季《歡樂喜劇人》將要啟幕，節(jié)目還將與東方衛(wèi)視合作明年1月播出。此外，一檔全新喜劇類節(jié)目的策劃也由董朝暉親自坐鎮(zhèn)。三年多以來，董朝暉和他的歡樂傳媒專營(yíng)著喜劇這門生意，并從中收獲著快樂。

隨著喜劇市場(chǎng)的極速增長(zhǎng)和擴(kuò)容，面對(duì)日漸白熱化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，董朝暉看待市場(chǎng)的態(tài)度要冷靜許多，他不認(rèn)為喜劇就是簡(jiǎn)單幾個(gè)綜藝節(jié)目而已，在他心中做喜劇更像做局，資源、資本、內(nèi)容運(yùn)用得當(dāng)，便可創(chuàng)造更大價(jià)值。

老牌傳媒公司的轉(zhuǎn)型

歡樂傳媒并非行業(yè)新兵，其在90年代末電視綜藝開始蓬勃發(fā)展的浪潮中誕生，并憑借綜藝節(jié)目《歡樂總動(dòng)員》在業(yè)內(nèi)穩(wěn)固地位。此后歡樂傳媒產(chǎn)出豐富的類型節(jié)目《才富大考場(chǎng)》《超級(jí)模特》《勇者總動(dòng)員》《每日文化播報(bào)》等，一時(shí)間在國內(nèi)民營(yíng)電視節(jié)目制作公司中風(fēng)光無限。

此后，在當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不夠成熟的市場(chǎng)環(huán)境中夾縫生存的歡樂傳媒生存空間逐步受到擠壓，董朝暉毅然決定退出綜藝市場(chǎng)，轉(zhuǎn)向影視劇投資，期間還經(jīng)營(yíng)了一家傳統(tǒng)報(bào)業(yè)，收購網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站“榕樹下”。

3年前一頭扎入喜劇這一并不被看好的垂直細(xì)分領(lǐng)域，歡樂傳媒既要面臨招商壓力，也有制作層面的原創(chuàng)壓力，觀眾對(duì)喜劇的刻板印象和認(rèn)知也亟需打破。以致《歡樂喜劇人》第一季前三期節(jié)目是“裸奔”，但隨著節(jié)目被認(rèn)可，喜劇市場(chǎng)的價(jià)值也迅速被廣告主發(fā)掘，《歡樂喜劇人》第二季冠名費(fèi)漲至8000萬元。

談及為何專注于喜劇領(lǐng)域，董朝暉告訴《綜藝報(bào)》，在考慮重新回到綜藝市場(chǎng)時(shí)，公司做了大量調(diào)研和戰(zhàn)略思考，基于之前的成功經(jīng)驗(yàn)，歡樂傳媒?jīng)Q定從自己最擅長(zhǎng)的喜劇入手，而多年來在業(yè)內(nèi)積攢的人脈資源也成為節(jié)目的有力保障。

此外，董朝暉認(rèn)為，喜劇對(duì)觀眾來說是“剛需”，是文藝作品中重要的品類之一。尤其現(xiàn)下人們工作、生活、情感壓力大，需要有喜劇產(chǎn)品滿足他們的娛樂需求。“現(xiàn)階段，歡樂傳媒將深耕喜劇領(lǐng)域，暫不考慮向題材多元化發(fā)展，公司以每年研發(fā)一檔新節(jié)目的節(jié)奏推進(jìn)。2017年，歡樂傳媒計(jì)劃推出一檔喜劇類戶外真人秀，該節(jié)目還在研發(fā)中。”

挖掘產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值

在《歡樂喜劇人》《喜劇總動(dòng)員》節(jié)目中，參加競(jìng)演的明星和專業(yè)喜劇人總是感慨排練時(shí)間短、劇本磨合時(shí)間短，強(qiáng)烈的緊張感時(shí)常讓觀眾為他們捏一把汗。而每場(chǎng)表演結(jié)束后，效果卻往往令人驚喜。

如此緊張的作品制作周期會(huì)不會(huì)影響節(jié)目質(zhì)量？董朝暉認(rèn)為，盡管明星因?yàn)闄n期等原因可能準(zhǔn)備時(shí)間不足，電視上看到他們有的花一兩天時(shí)間準(zhǔn)備，實(shí)際上節(jié)目組整個(gè)輔助團(tuán)隊(duì)排練時(shí)間都在一周以上，每一場(chǎng)表演背后都有一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)容體系在支撐。

歡樂傳媒擁有員工100多人，節(jié)目錄制階段可達(dá)二三百人。公司設(shè)有核心編劇團(tuán)隊(duì)，還簽約了一批編劇人員。2016年，歡樂傳媒成立了由30多人組成的廣告營(yíng)銷中心。董朝暉表示，春節(jié)后歡樂傳媒有望擴(kuò)充至300人。此外，為吸引更多優(yōu)質(zhì)資源和人才，歡樂傳媒與眾多行業(yè)伙伴展開合作，包括項(xiàng)目合作、合資公司、工作室、簽約等多種形式，公司希望各方在同一體系之內(nèi)，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

值得一提的是，從《歡樂喜劇人》《喜劇總動(dòng)員》及至正在籌備的新節(jié)目，董朝暉都是主要的創(chuàng)意發(fā)起人和研發(fā)人員。歡樂傳媒并非從海量節(jié)目模式中挑選，也不是僅由一檔節(jié)目形態(tài)出發(fā)，而是先定戰(zhàn)略內(nèi)容方向，再用逆向思維思考節(jié)目模式。比如《笑傲江湖》欲挖掘國內(nèi)素人喜劇人才，《歡樂喜劇人》是站在有一定知名度和表演基礎(chǔ)的喜劇人的角度進(jìn)行資源整合，《喜劇總動(dòng)員》則是跳脫狹義的喜劇領(lǐng)域，放眼影視圈內(nèi)具有喜劇天分或?qū)ο矂”в信d趣的明星做跨界組合。

談及做喜劇節(jié)目的心得和秘籍，董朝暉始終強(qiáng)調(diào)他是在做喜劇的“局”，不是做幾檔綜藝節(jié)目這么簡(jiǎn)單?！叭绻麊渭儚闹谱饕粰n節(jié)目考慮問題，關(guān)心的就是這檔節(jié)目的預(yù)算是多少，每個(gè)段子耗費(fèi)多少成本，然后在市場(chǎng)上找人幫你把這些事做好就可以了。我們不是這樣。過去三年，及至未來三年，在喜劇這個(gè)行當(dāng)，我們研發(fā)每一檔節(jié)目都帶著前瞻視角，希望依托節(jié)目獲取更多核心且有價(jià)值的資源，包括喜劇中最重要的創(chuàng)作人才、表演人才。當(dāng)這些資源都有了，從產(chǎn)業(yè)鏈角度來看，我們就有足夠的延伸和可持續(xù)發(fā)展空間。”

歡樂傳媒不急于做大公司體量、劃分各個(gè)業(yè)務(wù)版圖。其首先要做的還是基于內(nèi)容整合資源，再孵化更多資源，使內(nèi)容更強(qiáng)大。換句話說，歡樂傳媒現(xiàn)在做的內(nèi)容是在為未來開發(fā)完整喜劇產(chǎn)業(yè)鏈而“做局”。

未來，歡樂傳媒會(huì)將綜藝和電影進(jìn)行嫁接，不僅綜藝節(jié)目可以衍生出電影，節(jié)目中的單個(gè)作品也可以作為IP來運(yùn)營(yíng)，僅《歡樂喜劇人》一年就有70個(gè)作品，其中一些已經(jīng)有影視開發(fā)價(jià)值。明年歡樂傳媒會(huì)有三部跟喜劇相關(guān)的電影上映?！稓g樂喜劇人》大電影9月初開機(jī)，預(yù)計(jì)明年大年初一上映，該項(xiàng)目投資近1億元。

“只做金字塔尖的內(nèi)容”

如果說三年前，喜劇綜藝還是平臺(tái)和廣告主不敢下手的領(lǐng)域，如今的喜劇綜藝市場(chǎng)則是資本和人才青睞的主戰(zhàn)場(chǎng)之一。

近兩年，各大衛(wèi)視的喜劇綜藝層出不窮，從選秀、競(jìng)技型喜劇，到情景喜劇、跨界喜劇，節(jié)目模式和人才、創(chuàng)意均出現(xiàn)同質(zhì)化趨勢(shì)。單是《喜劇總動(dòng)員》播出期間，就有《跨界喜劇王》與之抗衡，歡樂傳媒的老搭檔東方衛(wèi)視也打出《今夜百樂門》的喜劇牌入局競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí)，在各大衛(wèi)視和視頻網(wǎng)站2017年節(jié)目資源片單上也可以看到諸多以喜劇為主打的欄目集群。喜劇節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)徹底進(jìn)入“紅?！?。

此情此景，董朝暉認(rèn)為，業(yè)內(nèi)跟風(fēng)現(xiàn)象一直比較嚴(yán)重，這也是市場(chǎng)行為主導(dǎo)的。關(guān)于構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)門檻，他表示，“歡樂傳媒只做金字塔頂尖的內(nèi)容。一方面，我們擁有最具競(jìng)爭(zhēng)力的制作團(tuán)隊(duì)和喜劇人才資源，另一方面，我們只和一線衛(wèi)視合作，節(jié)目只在黃金時(shí)段播出。歡樂傳媒出品的喜劇節(jié)目都按照頂級(jí)內(nèi)容來組局，投入至少過億，《喜劇總動(dòng)員》投資近3億元。當(dāng)你把競(jìng)爭(zhēng)門檻架起來了，別人再想進(jìn)入就很困難，需要付出更大代價(jià)。不管競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境如何，好內(nèi)容始終最具競(jìng)爭(zhēng)力?！?