房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的思考

鄧先德 張尚艷

(中機(jī)國際工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司 湖南 長沙 410000)

房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的思考

鄧先德 張尚艷

(中機(jī)國際工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司 湖南 長沙 410000)

隨著城市化的推進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)水平的提高，建筑業(yè)也得到了進(jìn)一步的發(fā)展，人們對于房屋建筑工程的質(zhì)量也越來越重視。在大部分房建項(xiàng)目實(shí)施過程中，施工階段是最復(fù)雜、涉及面最廣的，質(zhì)量控制難度也是最大的。因此，在施工階段一定要做好各種保證措施，確保施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

房建；施工；質(zhì)量

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，建筑工程數(shù)量逐漸增多，施工質(zhì)量也越來越受重視，質(zhì)量控制在推動(dòng)建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展中起著重要作用。目前國內(nèi)施工單位和勞務(wù)隊(duì)伍水平參差不齊，業(yè)主方對施工質(zhì)量的重視程度和維權(quán)意識越來越高，因此，做好施工階段的質(zhì)量控制，交付出合格產(chǎn)品，無論對社會也好、對各參建單位本身也好，都是非常重要的，也是必須的。

1 房建工程施工質(zhì)量管理的重要性

建筑行業(yè)是社會公認(rèn)的高風(fēng)險(xiǎn)、多事故行業(yè)，由于管理不善、違反施工程序甚至偷工減料等原因?qū)е碌馁|(zhì)量事故時(shí)常發(fā)生，帶來極大的經(jīng)濟(jì)損失。甚至有的質(zhì)量事故會誘發(fā)安全事故導(dǎo)致重大傷亡事件，帶來巨大的負(fù)面影響，阻礙社會的和諧發(fā)展。

施工質(zhì)量也是一個(gè)企業(yè)安身立命的基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品可以給企業(yè)帶來良好的的聲譽(yù)和社會效益；好的質(zhì)量管理也可以帶來較低的返工率和材料損耗，進(jìn)而給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益；質(zhì)量提高了，公司的技術(shù)發(fā)展、人材的培養(yǎng)儲備也會上一個(gè)臺階，對公司未來的發(fā)展是一件好事。

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，出現(xiàn)了諸多新材料、技術(shù)和工藝，對施工質(zhì)量提出了更高的要求，為了更好應(yīng)用這些新技術(shù)、新工藝、新材料，務(wù)必要做好相應(yīng)的質(zhì)量管理工作。

從以上的論述中可以看出的施工質(zhì)量的重要性，要求從業(yè)人員必須提高質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理的責(zé)任心，做好的質(zhì)量管理工作。

2 房建施工質(zhì)量控制措施分析

2.1提高管理人員與施工人員的專業(yè)素質(zhì)

好的施工管理人員能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的錯(cuò)誤并及時(shí)指導(dǎo)加以改正，同時(shí)還能統(tǒng)籌解決施工中遇到的各種棘手的問題。企業(yè)要著手提高施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，執(zhí)行相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格管理及持證上崗制度，定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理人員的技術(shù)和管理能力。此外，可以建立相應(yīng)的考核機(jī)制，將管理責(zé)任落到實(shí)處，對管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及工作成果進(jìn)行考核，淘汰不合格的管理人員，保證施工管理工作的質(zhì)量。

施工人員是建筑實(shí)體質(zhì)量的直接創(chuàng)造者，施工人員的技術(shù)水平以及質(zhì)量意識的高低，對施工質(zhì)量是至關(guān)重要的，企業(yè)要提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)與工作的責(zé)任心。首先，施工企業(yè)可以通過定期對施工人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)來提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，在培訓(xùn)工作結(jié)束后，安排相應(yīng)的考核，達(dá)標(biāo)之后才能從事相應(yīng)的工作。其次，可以建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，施工中的具體責(zé)任落到實(shí)處，對于工作責(zé)任心較強(qiáng)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)的施工人員予以經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，對于施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，缺乏責(zé)任心的施工人員進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，只有將責(zé)任落到實(shí)處，才能提高施工人員的技術(shù)水平和責(zé)任心，使施工質(zhì)量得以保證。最后，對施工人員的施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，要安排專門的監(jiān)督人員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

2.2組建合格的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

施工開始前，公司要為項(xiàng)目部配備與項(xiàng)目特點(diǎn)相匹配的技術(shù)及管理人員，人員的技術(shù)水平、管理能力、人員數(shù)量必須滿足項(xiàng)目要求。目前有很多公司為了節(jié)省成本，在人員配備方面過于吝嗇，一人多崗，導(dǎo)致項(xiàng)目部成員沒有足夠的精力來完成手頭工作，甚至有的施工單位項(xiàng)目部質(zhì)量員形同虛設(shè)，質(zhì)量工作完全放任勞務(wù)隊(duì)伍，質(zhì)量檢查完全依靠監(jiān)理與甲方管理人員，質(zhì)量工作完全處于失控狀態(tài)。有的施工單位因?yàn)轶w制原因，難以留住優(yōu)秀的人才，導(dǎo)致項(xiàng)目部成員都是剛畢業(yè)的新手和能力平庸的老員工，平庸老員工懶散不堪大任，新手空有工作激情但是工作能力不足以獨(dú)擋一面，導(dǎo)致項(xiàng)目最終難以收場。所以組建一個(gè)合格的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是非常重要的。

2.3對施工材料和設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)

房屋建筑工程在施工過程中需要用到大量的材料和設(shè)備，一旦這些材料和設(shè)備不合格，就會帶來質(zhì)量問題，必須對施工材料和設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，總體來說，做到以下幾點(diǎn)：第一，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行材料采購，材料的規(guī)格、型號、性能等都必須符合要求。第二，做好材料運(yùn)輸工作，材料在采購?fù)瓿芍蠖夹枰\(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，為了防止材料在運(yùn)輸途中出現(xiàn)破損，必須采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施。第三，在施工現(xiàn)場做好材料驗(yàn)收和入庫工作，材料的產(chǎn)品說明書、使用手冊以及數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)更換，根據(jù)材料的性質(zhì)特點(diǎn)，選擇合理的堆放地點(diǎn)，避免材料在儲存過程中出現(xiàn)銹蝕、揮發(fā)、變質(zhì)等問題。第三，對施工所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和養(yǎng)護(hù)，著重檢查各種零部件是否出現(xiàn)磨損、銹蝕等問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)或更換新的零件，此外養(yǎng)護(hù)工作中應(yīng)注意養(yǎng)護(hù)技術(shù)是否達(dá)標(biāo)以及養(yǎng)護(hù)成本的高低等問題。

2.4對房屋建筑施工方案的控制

在施工前要編制合理的施工方案，方案要充分考慮工程特點(diǎn)以及現(xiàn)場實(shí)際情況，要有針對性，尤其是工程重點(diǎn)、難點(diǎn)以及相應(yīng)的細(xì)節(jié)方面的處理要詳細(xì)說明，避免空話套話。對于危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)方案，要經(jīng)過專家論證通過之后才能實(shí)施。施工前，方案編制人員要對相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工過程中要加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行。據(jù)筆者了解，國內(nèi)近幾年發(fā)生的幾次較大的工程事故，很多都是因?yàn)闆]有嚴(yán)格執(zhí)行施工方案。

2.5做好施工階段的技術(shù)管理

建筑施工階段，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時(shí)組織做好技術(shù)交底，分部工程以及一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必要做好詳細(xì)的技術(shù)交底，施工人員對工程關(guān)鍵部位的施工方法要充分了解。技術(shù)交底是工程施工的首要任務(wù)，沒有詳細(xì)的技術(shù)交底，會造成工程施工混亂，工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及安全無法得到保證。技術(shù)交底主要是項(xiàng)目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)人員做交底，技術(shù)人員再將技術(shù)交底發(fā)于各工種班組長，最終形成層層交底。

工程施工期間，要重視成品保護(hù)，加強(qiáng)容易破損的工程部位以及材料的保護(hù)工作，對易破損弄臟的成品進(jìn)行遮蓋、包扎等等。成品保護(hù)不僅僅要重視已完工程的保護(hù)，還要重視工序之間的穿插，對于易被弄臟損壞的部位，盡可能的安排后面施工，避免受到過多干擾。

2.6對房屋建筑的施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制

施工工序是施工過程的基本組成部分，也是建筑實(shí)體形成的基礎(chǔ)。要想控制房屋建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量，就要對施工項(xiàng)目的施工工序做好質(zhì)量控制。項(xiàng)目的施工操作過程是依據(jù)施工工藝的操作流程進(jìn)行，操作人員嚴(yán)格依照操作流程進(jìn)行施工，才能夠保證項(xiàng)目的工序質(zhì)量。

施工前先進(jìn)行樣板施工，并對所有工人進(jìn)行交底，施工過程中嚴(yán)格按照樣板進(jìn)行。另外還要建立嚴(yán)格的工序質(zhì)量檢查制度，頭一遍工序質(zhì)量不合格，必須整改，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。

3 結(jié)語

總而言之，房屋建筑工程的施工是一項(xiàng)專業(yè)性、復(fù)雜性、綜合性的工作，在施工過程中很容易受到各方面因素的影響，導(dǎo)致施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，因此，必須在施工全過程做好技術(shù)和管理工作，在施工技術(shù)方面，應(yīng)著重對施工方案、技術(shù)交底、施工工序方面進(jìn)行控制。在施工質(zhì)量管理方面，應(yīng)將重點(diǎn)放在健全組織結(jié)構(gòu)、提高管理人員及施工人員素質(zhì)、做好材料及設(shè)備的采運(yùn)及保管等方面，這樣才能從根本上使房建工程施工質(zhì)量得到保證。

[1]蔣錦偉.淺析防滲漏施工技術(shù)在房建施工中的應(yīng)用探究[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu),2013,22：34.

[2]張志臣.防滲漏施工技術(shù)在房建施工中的應(yīng)用[J].科技傳播,2014,07：150-151.

[3]吳曉祥.房建施工技術(shù)以及需注意的幾點(diǎn)問題[J].經(jīng)營管理者,2014,09：296.

[4]張東升.房建施工中防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用研究[J].江西建材,2016,06：70+75.

[5]賈九洲.房建施工技術(shù)及質(zhì)量管理的分析[J].科技資訊,2015,13：134+137.

TU75

B

1007-6344（2017）05-0250-01