文/田雪 牛鵬飛 王晨 劉新怡
基于模糊綜合評(píng)價(jià)的國(guó)際貨代企業(yè)服務(wù)水平
——以A國(guó)際貨代公司為例
文/田雪 牛鵬飛 王晨 劉新怡
本文結(jié)合國(guó)際貨代企業(yè)的特點(diǎn),從貨代企業(yè)服務(wù)內(nèi)容、流程、能力三個(gè)方面構(gòu)建國(guó)際貨代企業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平的評(píng)價(jià)因素指標(biāo),并以A國(guó)際貨代企業(yè)為例,利用層次分析方法和模糊評(píng)價(jià)方法相結(jié)合來對(duì)確定各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,期望有利于國(guó)際貨代企業(yè)服務(wù)水平不斷完善,提升自身服務(wù)水平,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平和增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
模糊綜合評(píng)價(jià);國(guó)際貨代企業(yè);企業(yè)服務(wù)水平
隨著國(guó)際運(yùn)輸業(yè)蓬勃發(fā)展,國(guó)際運(yùn)輸代理企業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生并得到迅速發(fā)展。從我國(guó)的國(guó)際貨物運(yùn)輸代理企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,目前做得比較好的大多都是外資企業(yè)和合資企業(yè),如TNT、FEDEX、DHL等,真正我國(guó)的企業(yè),例如順豐、郵政等在國(guó)際貨物運(yùn)輸方面無論是知名度還是業(yè)務(wù)量等方面都與TNT等外資或合資企業(yè)有著很大的距離。究其原因主要還是在服務(wù)質(zhì)量上存在一定差距。如人員服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、貨物的精準(zhǔn)度等問題。因此,在國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)現(xiàn)實(shí)的生存環(huán)境下,借鑒國(guó)內(nèi)外貨運(yùn)代理企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),規(guī)避成功企業(yè)的失敗經(jīng)驗(yàn),提高自身服務(wù)質(zhì)量能力,可以幫助國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)提高服務(wù)水平。本文以A國(guó)際貨代公司服務(wù)水平為研究案例,采用模糊綜合評(píng)價(jià)研究方法,對(duì)國(guó)際貨物代理企業(yè)服務(wù)水平展開討論并進(jìn)行研究,找出其中存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),以此為借鑒來提高我國(guó)國(guó)際貨代企業(yè)的服務(wù)水平。
1.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)選取原則
1.1.1 準(zhǔn)確性原則
在選取指標(biāo)時(shí)必須要遵循準(zhǔn)確性原則,準(zhǔn)確的服務(wù)指標(biāo)才可以幫助國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)知道自身不足的地方,有的放矢,這樣才能夠客觀、全面地對(duì)國(guó)際貨運(yùn)代理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。
1.1.2 可行性原則
國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)遵循可行性原則,選取容易采集的指標(biāo),且具有明確含義。國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)要盡可能簡(jiǎn)單明了、通俗易懂,具備實(shí)際應(yīng)用功能。
1.1.3 層次性原則
對(duì)國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系至少要有一級(jí)指標(biāo)及二級(jí)指標(biāo),一級(jí)與二級(jí)指標(biāo)不要交叉,要層次分明,且二級(jí)指標(biāo)要充分體現(xiàn)一級(jí)指標(biāo)。對(duì)各指標(biāo)必須明確劃分與界定,令其具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,以便客戶與企業(yè)理解。
1.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定
2008 年,美國(guó)田納西大學(xué)對(duì)于國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)服務(wù)的整體質(zhì)量做了研究,總結(jié)出8個(gè)可以評(píng)價(jià)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo):人員溝通能力、按時(shí)完成客戶要求、信息、訂貨過程、貨物精確率、貨物完好程度、錯(cuò)誤處理、及時(shí)性。但這8個(gè)并不一定能夠很好、很充分地體現(xiàn)出中國(guó)國(guó)際貨代企業(yè)服務(wù)水平的現(xiàn)狀,因此,本文通過邀請(qǐng)國(guó)際貨運(yùn)代理及相關(guān)企業(yè)工作人員進(jìn)行問卷咨詢,對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行修改及補(bǔ)充。通過以上專業(yè)人員的采訪調(diào)查結(jié)果,結(jié)合我自己的理解,磋商與歸納總結(jié),最后確定 3 個(gè)一級(jí)指標(biāo)和15 個(gè)二級(jí)指標(biāo),詳見下表1。
表1 國(guó)際貨代企業(yè)服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
通過專家組對(duì)一級(jí)指標(biāo)與二級(jí)指標(biāo)的兩兩對(duì)比,對(duì)每一層次要素的相對(duì)重要性做判斷,用數(shù)值表示出來,構(gòu)造判斷矩陣,最后利用yaahp層次分析法軟件輔助計(jì)算出權(quán)重。當(dāng)對(duì)各指標(biāo)兩兩比較其重要性,其比較的數(shù)值與其對(duì)該指標(biāo)的判斷關(guān)系為:處在2、4、6、8 的數(shù)值上的判斷同樣處在相應(yīng)的兩個(gè)判斷之間。
Amn=1 表示 Am 與 An 一樣重要
Amn=3 表示 Am 比 An 重要一點(diǎn)(稍微重要)
Amn=5 表示 Am 比 An 重要的多(明顯重要)
Amn=7 表示 Am 比 An 重要的很多(強(qiáng)烈重要)
Amn=9 表示 Am 比 An 極端重要(絕對(duì)重要)
它們之間的數(shù) 2、4、6、8 及各數(shù)的倒數(shù)具有類似的意義,所以任何判斷矩陣都應(yīng)滿足 Amn=1
層次單排序是指根據(jù)判斷矩陣本層次與之有聯(lián)系的要素的重要性,計(jì)算權(quán)重大小進(jìn)行排序。層次單排序簡(jiǎn)單來說就是計(jì)算判斷矩陣的特征值和特征向量問題,即對(duì)判斷矩陣 B 滿足BW=λmaxW。其中λmax為矩陣B的最大特征值,W 為每一評(píng)價(jià)指標(biāo)在它對(duì)應(yīng)的上一個(gè)層次中的權(quán)重。為檢驗(yàn)矩陣的一致性時(shí)需要計(jì)算它的一致性指標(biāo) CI:CI=(λmax-n)/(n-1)。
CI=1,矩陣的一致性就差,CI的值越趨近于0,一致性就越高。為檢驗(yàn)判斷矩陣是否具有一致性,需要將 CI 數(shù)值與平均隨機(jī)一致性指標(biāo) RI 進(jìn)行比較,如表2所示。
表2 階矩陣平均隨機(jī)一致性指標(biāo)
國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量一級(jí)指標(biāo)包括國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)服務(wù)內(nèi)容、國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)服務(wù)流程、國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)服務(wù)實(shí)力,根據(jù)專家評(píng)定的一級(jí)指標(biāo)數(shù)據(jù)并組成判斷矩陣,依次計(jì)算各指標(biāo)權(quán)重的大小,如表3所示。
表3 一級(jí)指標(biāo)之間的權(quán)重
λmax=3.0884,CI=0.442<1,RI=0.58,CR= CI/ RI=0.075<0.1
國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)服務(wù)內(nèi)容包括人員溝通能力等二級(jí)指標(biāo),它們之間相互重要性比較及權(quán)重計(jì)算結(jié)果,如表4所示。
表4 服務(wù)內(nèi)容二級(jí)指標(biāo)的權(quán)重
λmax=5.0538,CI=0.0135,RI=1.12,CR= CI/ RI=0.012<0.1
同理,國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)服務(wù)流程的二級(jí)指標(biāo)之間相互重要性比較及權(quán)重計(jì)算結(jié)果,如表5所示。
λmax=5.243,CI=0.0608
表5 服務(wù)流程二級(jí)指標(biāo)的權(quán)重
RI=1.12,CR= CI/ RI=0.0533<0.1
同理,國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)服務(wù)的二級(jí)指標(biāo)之間相互重要性比較及權(quán)重計(jì)算結(jié)果,如表6所示。
表6 服務(wù)實(shí)力二級(jí)指標(biāo)的權(quán)重
λmax=5.178 CI=0.445
RI=1.12,CR= CI/ RI=0.040<0.1
經(jīng)過以上一致性檢驗(yàn)可得到一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo)的權(quán)重,但還需要二級(jí)指標(biāo)的綜合權(quán)重才可以更加準(zhǔn)確地分析。二級(jí)指標(biāo)在總目標(biāo)中的權(quán)重是各二級(jí)指標(biāo)的權(quán)重乘以它所對(duì)應(yīng)的一級(jí)指標(biāo)在總目標(biāo)中的權(quán)重,得到綜合權(quán)重。綜合權(quán)重代表的是每一個(gè)二級(jí)指標(biāo)對(duì)國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的影響程度,對(duì)國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量有一定的參考價(jià)值,具體如表7所示。
表7 服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重及層次總排序
4.1 確定評(píng)價(jià)集
影響國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)服務(wù)水平的要素有許多,但評(píng)價(jià)集是固定不變的,評(píng)價(jià)集是對(duì)國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)服務(wù)水平評(píng)價(jià)的等級(jí)。國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)集為:T=(不滿意、不太滿意、不確定、較滿意、滿意),為得到一個(gè)具體的分值代表國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的程度,假設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)最高100,最低為 0。在 0~100 之間分為五個(gè)層次,取 5的奇數(shù)倍作為近似值可以得到五個(gè)數(shù)值,這些數(shù)值可以代表國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的程度,則T=(T1、T2、…、T5)=(5、15、25、35、45)。
4.2 確定權(quán)重集
在國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)服務(wù)水平評(píng)價(jià)中,最重要的就是權(quán)重的確定。在確定評(píng)價(jià)指標(biāo)后,我請(qǐng)專家根據(jù)對(duì)A國(guó)際貨代企業(yè)的了解對(duì)這15項(xiàng)細(xì)化指標(biāo)進(jìn)行滿意度調(diào)查,其服務(wù)質(zhì)量以及專家的評(píng)價(jià)也是模糊的,為使調(diào)查更加清晰準(zhǔn)確,我們便需要利用模糊綜合評(píng)價(jià)法將其量化。
4.3 單要素模糊評(píng)價(jià)
評(píng)定過程實(shí)質(zhì)上是對(duì)這15個(gè)指標(biāo)的滿意度調(diào)查,例如A國(guó)際貨代企業(yè)的人員溝通能力是否令客戶滿意?其中選擇“不滿意”的占38%、“不太滿意”的占26%、“不確定”的占3%、“較滿意”的占17%、“滿意”的占16%。設(shè)“人員溝通能力,貨物精確率……市場(chǎng)占有率”這15個(gè)要素的模糊評(píng)價(jià)向量為M1,M2,M3…M15,評(píng)價(jià)得分為R1,R2,R3…R15。由以上評(píng)價(jià)可知M1=(0.12、0.18、0.13、0.38、0.19)。
此要素模糊綜合評(píng)價(jià)得分為R1=0.12*5+0.18*15+0.13*25 +0.38*35+0.19
*45=28.4同理可計(jì)算出其他要素得分:
M2=(0.02,0.05,0.13,0.48,0.32) R2=35.3
M3=(0.10,0.19,0.23,0.34,0.14) R3=27.3
M4=(0.20,0.37,0.05,0.25,0.13) R4= 22.4
M5=(0.33,0.26,0.1,0.25,0.06) R5=19.5
M6=(0.03,0.08,0.09,0.47,0.33) R6=34.9
M7=(0.10,0.16,0.14,0.3,0.3) R7=30.4
M8=(0.16,0.28,0.13,0.25,0.19) R8=25.5
M9=(0.08,0.26,0.49,0.1,0.07) R9=23.2
M10=(0.17,0.28,0.15,0.33,0.07) R10=23.5
M11=(0.06,0.15,0.18,0.21,0.40) R11=32.4
M12=(0.28,0.32,0.09,0.27,0.03) R12=19.25
M13=(0.09,0.18,0,0.50,0.23) R13= 31.0
M14=(0.13,0.13,0,0.45,0.29) R14=31.4
M15=(0.24,0.35,0.13,0.23,0.03) R15=19.1
4.4 模糊綜合評(píng)價(jià)
R=(28.4,35.3,27.3,22.4,19.5,34.9,30.4,25.5,23.2,23.5,32.4,19.25,31.0,31.4,19.1)
W=(0.132,0.255,0.122,0.070,0.070,0.085,0.048,0.042,0.025,0.029,0.039,0.012,0.027,0.031,0.012)
向量 T(T1、T2、…、T5)=(5、15、25、35、45)
模糊綜合評(píng)價(jià)得分R與二級(jí)指標(biāo)綜合權(quán)重W進(jìn)行合成運(yùn)算,再與向量 T相乘,就是國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量總評(píng)價(jià)的結(jié)果。
所以,A國(guó)際貨代企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的綜合滿意度K=W*R≈31,評(píng)價(jià)結(jié)果在25和 35之間,并且接近于35,故總體評(píng)價(jià)結(jié)果為較滿意。
根據(jù)以上數(shù)據(jù)結(jié)果可知,A國(guó)際貨代企業(yè)在評(píng)價(jià)中存在其團(tuán)隊(duì)協(xié)作程度,員工素質(zhì),費(fèi)用合理程度這三方面存在不滿意,說明A企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng),員工雖然溝通能力很好但是整體素質(zhì)急需提高,并且費(fèi)用偏高。但是存在的優(yōu)勢(shì)非常多,貨物精確率、人員溝通能力、貨物完好程度這三個(gè)方面都做得非常好。其實(shí)貨物精確率高這本就應(yīng)該是所有物流企業(yè)都具備的一項(xiàng),然而由于我國(guó)物流發(fā)展較晚,人才或其他不可抗力的因素都會(huì)使我國(guó)在這三方面遜色一些。
所以我國(guó)貨代企業(yè)可以通過多對(duì)員工做培訓(xùn)、提高員工溝通能力、員工更加認(rèn)真保護(hù)好貨物,向其學(xué)習(xí)先進(jìn)思想、提高貨物精確率及提高貨物完好程度。另外我國(guó)國(guó)際貨代企業(yè)首先要做到自己的產(chǎn)品服務(wù)是可以讓客戶信任的,之后其他服務(wù)循序漸進(jìn)地提高,這樣才能吸引跟多客戶合作,保證企業(yè)穩(wěn)步提高。
我國(guó)國(guó)際貨代企業(yè)存在的時(shí)間不長(zhǎng),所以存在很多國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)的服務(wù)方面還需要進(jìn)一步提高。目前客戶對(duì)國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)總體服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)都不容樂觀。國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)想留住客戶就必須加強(qiáng)對(duì)服務(wù)的管理,高質(zhì)量的國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)服務(wù)會(huì)增加客戶的滿足感。
本文根據(jù)我國(guó)目前國(guó)際貨代企業(yè)及A國(guó)際貨代企業(yè)的服務(wù)現(xiàn)狀,通過層次分析法及模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)其服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行研究,找到其中服務(wù)存在的問題,可以對(duì)我國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)起到警醒作用,避免再次出現(xiàn)這樣的問題;同樣也找到A國(guó)際貨代企業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢(shì),可供我國(guó)國(guó)際貨代企業(yè)學(xué)習(xí),使我國(guó)國(guó)際貨代企業(yè)能夠更加快速地向更好的方向發(fā)展。
(作者單位:北京物資學(xué)院)
[1]黎杏英.提高國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量對(duì)策分析[J].物流科技,2015,v.38;No.23503:148~149.
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[3]張帥.國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)研究[D].沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué),2015.
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申通聯(lián)手安廚深度布局農(nóng)村物流
近日,申通發(fā)布公告宣布和縣域農(nóng)業(yè)電商服務(wù)商安廚達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將在縣域網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、農(nóng)村物流服務(wù)、縣級(jí)倉(cāng)配服務(wù)以及安全農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)等方面展開深度合作。據(jù)了解,申通與安廚的合作首先在線上的流量方面展開。雙方合作后,申通將成為安廚商城的新流量入口,利用申通可觀的網(wǎng)絡(luò)流量加上安廚的電商平臺(tái)有效激活縣鄉(xiāng)農(nóng)村市場(chǎng),充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用,為農(nóng)產(chǎn)品銷售打開一個(gè)“新世界”的大門。