新形勢(shì)下陜西高校財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展與改造

溫芳

（榆林學(xué)院財(cái)務(wù)處，陜西榆林 719000）

新形勢(shì)下陜西高校財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展與改造

溫芳

（榆林學(xué)院財(cái)務(wù)處，陜西榆林 719000）

隨著信息化技術(shù)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的高校財(cái)務(wù)管理模式已不能滿足快速發(fā)展的高校對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求。當(dāng)下，陜西大部分高校財(cái)務(wù)已使用了會(huì)計(jì)電算化軟件，財(cái)務(wù)管理也逐步向精細(xì)化和優(yōu)化管理發(fā)展。因此，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行陜西高校財(cái)務(wù)管理信息化改革創(chuàng)新，建設(shè)有效的高校財(cái)務(wù)管理模式，是新形勢(shì)下陜西高校的首要任務(wù)。

新形勢(shì)；陜西高校；財(cái)務(wù)管理信息化

近年來(lái)，陜西高校辦學(xué)規(guī)模普遍擴(kuò)大，部分高校實(shí)行多校區(qū)辦學(xué)和多級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理在高校中扮演著越來(lái)越重要的角色。陜西高校的財(cái)務(wù)管理部門不僅與校外的各級(jí)部門及相關(guān)業(yè)務(wù)單位存在財(cái)務(wù)聯(lián)系，而且還承擔(dān)著校內(nèi)的相關(guān)財(cái)務(wù)工作，在校內(nèi)與人事處、科技處等一些管理部門存在著業(yè)務(wù)聯(lián)系。同時(shí)，以會(huì)計(jì)核算為核心的財(cái)務(wù)管理部門也為校內(nèi)各院系部門及全校師生提供各種信息服務(wù)。在這種新形勢(shì)下，陜西高校就必須建設(shè)具有人性化、信息化、數(shù)據(jù)化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，從而為陜西高校的可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

一、陜西高校財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題

陜西高校財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展歷程大致分為三個(gè)階段：會(huì)計(jì)電算化階段、局域網(wǎng)管理階段、互聯(lián)網(wǎng)階段。20世紀(jì)80年代，陜西大部分高校已經(jīng)設(shè)計(jì)使用了一些功能單一、側(cè)重于賬務(wù)處理的會(huì)計(jì)電算化軟件，大大減少了財(cái)務(wù)人員的重復(fù)勞動(dòng)、提高了財(cái)務(wù)人員的工作效率和工作積極性。近十幾年，陜西高校財(cái)務(wù)管理信息化向精細(xì)化和優(yōu)化管理發(fā)展，引入了數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部的數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)了管理與核算并重。目前，也有少數(shù)高校進(jìn)入了第三階段，將計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、多媒體技術(shù)和一些大型管理系統(tǒng)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)了高校教學(xué)、管理和服務(wù)等功能一體化，大大的提高了財(cái)務(wù)管理效率。

新形勢(shì)下，陜西高校的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)大多處于第二個(gè)階段，并向第三個(gè)階段過(guò)渡。處于這種時(shí)期的高校，財(cái)務(wù)工作人員要完成賬務(wù)處理、學(xué)生收費(fèi)及欠費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作、教職工的工資管理業(yè)務(wù)、科研人員經(jīng)費(fèi)到賬及使用情況的統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表等工作，煩瑣的工作給財(cái)務(wù)工作人員帶來(lái)極大的壓力。

1.高校財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化工作不夠重視。陜西部分高校領(lǐng)導(dǎo)層沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化的特殊性和重要性，他們認(rèn)為學(xué)校的工作重心應(yīng)該是教書育人，而財(cái)務(wù)工作人員只是教學(xué)輔助人員，只重視資金的流動(dòng)方向和余額，沒有將財(cái)務(wù)工作上升到管理的層面。高校的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化在財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制的重要性方面沒有深刻認(rèn)識(shí)，同時(shí)他們的信息化管理知識(shí)匱乏，不能提出有效的支持和改善信息化建設(shè)的措施，不能高效并正確地指揮財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)重阻礙了陜西高校財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)和發(fā)展。

2.高校財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展緩慢。高校財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展，取決于高校的發(fā)展情況和領(lǐng)導(dǎo)層的重視程度。雖然大部分陜西高校都已擺脫傳統(tǒng)手工記賬，進(jìn)入了會(huì)計(jì)電算化階段。但是剛進(jìn)入電算化初始階段，財(cái)務(wù)信息還沒有達(dá)到綜合集成管理，不能為廣大校師生提供需要的服務(wù)。比如：學(xué)生不能自主查詢飯卡欠費(fèi)、繳費(fèi)、使用信息；教師不能詳細(xì)查詢自己工資；科研人員不能方便查詢自己的科研經(jīng)費(fèi)發(fā)放、使用情況。因此，迫切需要加快升級(jí)改造財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，完善財(cái)務(wù)信息查詢功能。

3.高校財(cái)務(wù)管理信息不能共享。陜西高校中信息系統(tǒng)大多相似，其中圖書館系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、學(xué)生事務(wù)管理系統(tǒng)及教務(wù)管理系統(tǒng)是最常見的。這些軟件來(lái)自不同的軟件公司，擁有各自的格式和標(biāo)準(zhǔn)，并且僅僅負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的事務(wù)，無(wú)法與其他系統(tǒng)進(jìn)行信息的交流與共享。以YL大學(xué)為例，若領(lǐng)導(dǎo)層想要通過(guò)數(shù)據(jù)分析對(duì)一個(gè)項(xiàng)目做出規(guī)劃和判斷，恐怕就要多個(gè)部門來(lái)回奔波，搜集數(shù)據(jù)，再進(jìn)行整理、提煉，方能找到至關(guān)重要點(diǎn)。一個(gè)項(xiàng)目下來(lái)，浪費(fèi)了大量人力、物力，隨著時(shí)間推移，多次重復(fù)操作，恐怕會(huì)導(dǎo)致信息失真，影響最終決斷（見下頁(yè)表）。

4.高校財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)不高，缺少專業(yè)人才。人才是一個(gè)部門甚至一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的源泉。若要實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)管理信息化，引進(jìn)的人才要滿足專業(yè)能力強(qiáng)、熟練財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)的基本要求，同時(shí)綜合素質(zhì)也要高，這樣才能適應(yīng)快速發(fā)展的信息技術(shù)。隨著財(cái)務(wù)管理信息化的不斷發(fā)展，陜西高校財(cái)務(wù)工作人員逐步分為兩種情況：一種是具有豐富的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，但創(chuàng)新能力、領(lǐng)悟知識(shí)的能力略差，對(duì)先進(jìn)信息技術(shù)的掌握程度不高，限制了財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展；另一種是具有專業(yè)的信息技術(shù)，但是缺乏財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)，同樣不能促進(jìn)信息化的發(fā)展。

5.高校財(cái)務(wù)管理軟件不兼容。陜西高校中大部分財(cái)務(wù)軟件都是由校外一些軟件公司開發(fā)的，這些軟件雖然具有一定的實(shí)用性。但是在高校中，為了適應(yīng)不同財(cái)務(wù)管理模式下的個(gè)性化需求，多種財(cái)務(wù)軟件并存。由于每種軟件之間數(shù)據(jù)處理方式及信息傳輸方式的不同，針對(duì)性也各有千秋，導(dǎo)致軟件之間收集的數(shù)據(jù)較為分散，不能統(tǒng)一起來(lái)，集中處理。而且這些財(cái)務(wù)軟件由校外公司開發(fā)，存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，加上軟件的每一次更新升級(jí)，都需要依賴它們，導(dǎo)致后期管理維護(hù)費(fèi)用較高。因此，財(cái)務(wù)管理人員既需要懂得財(cái)務(wù)知識(shí)，又要擁有計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以根據(jù)學(xué)校自身的發(fā)展需要設(shè)計(jì)適合、相應(yīng)的財(cái)務(wù)軟件。

6.高校財(cái)務(wù)管理信息化增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理信息化既有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)，它可以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的健康、良性發(fā)展；反過(guò)來(lái)，財(cái)務(wù)信息上傳到云端，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)，對(duì)財(cái)務(wù)信息的安全性也提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。采用財(cái)務(wù)管理信息化之前，財(cái)務(wù)信息的安全性和保密性依賴于工作人員的責(zé)任意識(shí)。隨著財(cái)務(wù)管理信息化的到來(lái)，財(cái)務(wù)信息的安全性和保密性不僅要求工作人員具有敬業(yè)精神，更需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的控制。系統(tǒng)故障、計(jì)算機(jī)病毒和黑客的威脅以及疏于內(nèi)部管理都可能成為財(cái)務(wù)信息的隱患，一旦財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被盜取或者更改，對(duì)高校來(lái)說(shuō)造成的損失將無(wú)法估計(jì)。

7.高校財(cái)務(wù)管理監(jiān)管力度不夠。新形勢(shì)下，陜西高校越來(lái)越意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化的重要性，并逐步向其轉(zhuǎn)變。用信息化技術(shù)管理財(cái)務(wù)的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)一些新的管理問(wèn)題，因此管理方式必須要有一些變化和調(diào)整。但是現(xiàn)在，很多高校在財(cái)務(wù)管理中存在重視核算、輕視管理的情況，而且對(duì)財(cái)務(wù)信息變化不能做到及時(shí)準(zhǔn)確的監(jiān)督控制。因此，財(cái)務(wù)部門必須轉(zhuǎn)變管理觀念，轉(zhuǎn)移管理重點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況制定新的管理制度，這樣財(cái)務(wù)信息的安全性才有保證，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)才真實(shí)可靠。

YL大學(xué)目前在用軟件情況統(tǒng)計(jì)表

二、新形勢(shì)下陜西高校財(cái)務(wù)信息化改革創(chuàng)新的措施

新形勢(shì)下，陜西高校財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展過(guò)程中存在著上述問(wèn)題，如果不能解決這些問(wèn)題，信息化進(jìn)程將很難繼續(xù)發(fā)展。因此，盡快解決這些問(wèn)題，是陜西高校實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的必經(jīng)之路。

1.獲得高校領(lǐng)導(dǎo)層的支持。領(lǐng)導(dǎo)層在陜西高校信息化建設(shè)中扮演著極其重要的作用，就像控制身體各部分運(yùn)動(dòng)的大腦。在高校管理系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)不僅具有信息集成較高、信息共享程度高和互動(dòng)性高等特點(diǎn)，而且還牽涉到大學(xué)的各項(xiàng)管理部門，需要各部門大量的協(xié)調(diào)和配合。這期間，高校領(lǐng)導(dǎo)層的有效指揮和強(qiáng)力推動(dòng)是成功建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化的關(guān)鍵。同時(shí)，建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)需要購(gòu)買硬件設(shè)施及其他設(shè)備，這需要大量的資金投入，也就意味著需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。因此，實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的首要條件就是提高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化重要性的認(rèn)識(shí)，加大對(duì)財(cái)務(wù)管理的投入和支持。

2.改善財(cái)務(wù)管理模式。陜西高校發(fā)展財(cái)務(wù)管理信息化首先要意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化是建設(shè)國(guó)家信息化工作的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)校園電子辦公一體化的關(guān)鍵。首先，高校財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)，改變觀念，積極投入到高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作中。其次，高校財(cái)務(wù)管理方式要不斷進(jìn)行創(chuàng)新。當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，高校只有在不斷改變、不斷嘗試、不斷創(chuàng)造新的財(cái)務(wù)管理模式下，才能找到更加適合本校的財(cái)務(wù)管理模式，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中越走越遠(yuǎn)。創(chuàng)新，就是高校要根據(jù)自身發(fā)展，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高師資水平，降低高校成本。陜西高校中財(cái)務(wù)管理模式改革最有效的就是搭建了財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)，是以財(cái)務(wù)部門為核心的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)。例如，A高校的教務(wù)管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)處的學(xué)生繳費(fèi)管理系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)，只有全額繳納學(xué)費(fèi)的學(xué)生才能選擇課程；人事部門上報(bào)的養(yǎng)老系統(tǒng)可以讀取財(cái)務(wù)部門的工資管理系統(tǒng)，這樣就減輕了上傳數(shù)據(jù)的工作量；科研處的科研管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)處的賬務(wù)管理系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)，這樣就實(shí)現(xiàn)了對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的規(guī)范化使用的有效監(jiān)督。如此的信息化平臺(tái)促進(jìn)了高校各職能部門的聯(lián)系與溝通，加快了陜西高校的發(fā)展進(jìn)程。

3.實(shí)現(xiàn)高校各部門間信息共享。新形勢(shì)下，在陜西高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中，我們希望各部門之間可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一致，信息共享。因此，陜西高校應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，建立適合本校的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，方便各部門間數(shù)據(jù)傳遞；培養(yǎng)專業(yè)財(cái)務(wù)管理人才，建立一個(gè)易于擴(kuò)展的財(cái)務(wù)系統(tǒng)框架體系，對(duì)校外財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行第二次開發(fā)升級(jí)，創(chuàng)建適合本校且安全性比較高的財(cái)務(wù)軟件，既能高效的防范風(fēng)險(xiǎn)，又能實(shí)現(xiàn)各部門之間信息共享。

4.培養(yǎng)高校財(cái)務(wù)管理信息化人才。人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的最初動(dòng)力，陜西高校實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化必須要引進(jìn)和培養(yǎng)一批信息化人才，提高財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)。建立財(cái)務(wù)管理信息化需要既精通財(cái)務(wù)管理知識(shí)又熟悉信息化技術(shù)的人才。這樣，他們不僅擁有扎實(shí)的財(cái)會(huì)技能，保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，也能利用計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和處理，減輕了工作量，大大縮短了完成工作的時(shí)間。因此，陜西高校對(duì)人才的培養(yǎng)需要加大投資力度，組織財(cái)務(wù)人員定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓他們接觸到更多的信息化專業(yè)知識(shí)，改變之前的固有思維，開闊視野，增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的全面理解。同時(shí)，應(yīng)通過(guò)定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)和保密意識(shí)，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，維護(hù)財(cái)務(wù)信息安全。陜西高校只有擁有一批專業(yè)的信息化隊(duì)伍，才能為進(jìn)一步建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化做好準(zhǔn)備。

5.建立防控措施，保障財(cái)務(wù)安全。網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍，我們利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速處理，資源共享，并且節(jié)約了大量人力，提高了工作效率；但同時(shí)我們也面臨著財(cái)務(wù)信息被非法侵害的風(fēng)險(xiǎn)。因此，建立網(wǎng)絡(luò)安全防控措施來(lái)保護(hù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全是非常必要的。第一，在校園網(wǎng)中，設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理專用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使外部網(wǎng)絡(luò)無(wú)法進(jìn)入；并且設(shè)置獨(dú)立的查詢窗口和服務(wù)。對(duì)于使用者來(lái)說(shuō)，這樣既能查詢方便，又能享受較高的服務(wù)質(zhì)量。第二，在財(cái)務(wù)信息化管理操作上要設(shè)置權(quán)限界定，就是說(shuō)要?jiǎng)澢逑到y(tǒng)管理員、財(cái)務(wù)人員及普通用戶的權(quán)限和安全級(jí)別，明確每個(gè)用戶訪問(wèn)數(shù)據(jù)的權(quán)限和內(nèi)容。第三，財(cái)務(wù)人員必須要提高對(duì)財(cái)務(wù)信息的安全保護(hù)意識(shí)。嚴(yán)禁非財(cái)務(wù)人員使用財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)，或者向非財(cái)務(wù)人員提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員必須潔身自好、敬業(yè)修德，崗位之間要相互監(jiān)督，防止人為因素泄露財(cái)務(wù)信息，給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)不必要的麻煩。第四，財(cái)務(wù)操作設(shè)備都必須安裝殺毒軟件和防火墻并及時(shí)更新升級(jí)，定期對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行病毒掃描，防止因病毒入侵導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的破壞或者丟失；并且使用網(wǎng)絡(luò)關(guān)卡或者通過(guò)設(shè)置安全問(wèn)題，對(duì)操作設(shè)備進(jìn)行加密等安全功能模塊，保護(hù)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的安全。

6.加大對(duì)財(cái)務(wù)信息化的宣傳。建立財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，目的是為了讓全校師生得到更加便捷、更高質(zhì)量的服務(wù)。因此，陜西高校應(yīng)該大力宣傳財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，使廣大師生能夠詳細(xì)地了解該系統(tǒng)。比如：不定期組織財(cái)務(wù)工作人員走進(jìn)全校師生中間，通過(guò)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程及加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳等方式向高校師生進(jìn)行宣傳講解；或者在財(cái)務(wù)專網(wǎng)上公布財(cái)務(wù)法律法規(guī)、改進(jìn)各類報(bào)銷結(jié)算的規(guī)范化流程，引導(dǎo)全校師生正確操作，防止在辦理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)手忙腳亂。通過(guò)與全校師生進(jìn)行交流互動(dòng)，可以從中得到一些改進(jìn)意見，使財(cái)務(wù)信息化管理更加親民，并且在與師生的互動(dòng)中可以解答他們的疑問(wèn)，取得師生們的理解和支持，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)部門的工作效率和服務(wù)品質(zhì)。

7.加大財(cái)務(wù)管理監(jiān)管力度。新形勢(shì)下，陜西高校財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的建立，使陜西高校財(cái)務(wù)信息處于較為開放的狀態(tài)下，容易遭受到黑客的攻擊，這就需要將財(cái)務(wù)管理的工作重心轉(zhuǎn)移到對(duì)信息化的安全管理上，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的監(jiān)督管理力度。并且，隨著財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的范圍擴(kuò)大，遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)處理需要適當(dāng)公開財(cái)務(wù)信息，加大了財(cái)務(wù)管理難度。因此，需要財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)財(cái)務(wù)部門管理制度進(jìn)行以下三方面的改善：第一，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控崗位，對(duì)特殊崗位進(jìn)行記錄和監(jiān)控，防止黑客通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)計(jì)算機(jī)植入病毒，盜取或者破壞財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)、升級(jí)、修復(fù)漏洞，保障網(wǎng)絡(luò)安全。第二，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，明確工作崗位和工作職責(zé)，做好內(nèi)控管理。第三，制定合理的監(jiān)督制度，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效監(jiān)督。

新形勢(shì)下，陜西高校對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)的要求越來(lái)越高，不僅要注重核算，更要注重管理。陜西高校需要不斷發(fā)展與改造財(cái)務(wù)管理模式，建設(shè)最適合自身的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)，提高財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

[2]金慧，羅潤(rùn)生.新形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)的信息化改造分析[J].財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，2012，(2)：235.

[3]黃靜，王馨，邢紅.高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)研究[J].山東建筑大學(xué)學(xué)報(bào)，2014，(2)：195-199.

[4]袁曉.新形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展與改造[J].現(xiàn)代營(yíng)銷，2015，(5)：32.

[責(zé)任編輯 劉兆峰]

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1673-291X（2017）09-0084-03

2016-12-08

溫芳（1986-），女，陜西榆林人，經(jīng)濟(jì)師，會(huì)計(jì)師，從事高校財(cái)務(wù)管理研究。