淺析外貿(mào)出口企業(yè)財務(wù)管理存在的弊端及加強措施

晏利莎

摘要：隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，我國外貿(mào)出口企業(yè)在不斷地增加，由于近幾年來國內(nèi)外市場的不斷變化，我國外貿(mào)出口企業(yè)也受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，越來越多的外貿(mào)出口企業(yè)認識到加強財務(wù)管理工作對其發(fā)展的重要性，本文從外貿(mào)出口企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀出發(fā)，介紹了外貿(mào)出口企業(yè)財務(wù)管理存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：外貿(mào)出口企業(yè)；財務(wù)管理；弊端；措施

一、外貿(mào)出口企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

（一）無法做到財務(wù)實時監(jiān)控

會計人員在采集與審核會計數(shù)據(jù)時，是發(fā)生在實際業(yè)務(wù)之后的，財務(wù)人員無法做到實時監(jiān)控國內(nèi)外市場行情，由于市場情況瞬息萬變，而財務(wù)工作流程又存在著一定的滯后性，這往往使得外貿(mào)出口企業(yè)的管理者在獲取財務(wù)信息時存在一定的誤差，對企業(yè)的投資決策造成一定的影響。

（二）現(xiàn)有會計流程不夠完善

許多外貿(mào)企業(yè)仍然采取傳統(tǒng)的會計核算流程，僅僅是對現(xiàn)有的財務(wù)信息進行簡單地加工與整理，最終編制財務(wù)報表，這使得企業(yè)的管理人員得到的會計信息比較單一，很難多角度的了解企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，由于外貿(mào)出口企業(yè)所面臨的市場環(huán)境相對較為復(fù)雜，這要求外貿(mào)出口企業(yè)不僅僅要在成本、核算、費用、投資決策等方面掌握有效的參考數(shù)據(jù)，也要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)加以控制，但就目前的財務(wù)管理流程來看，還是很難實現(xiàn)的。

（三）很難有效控制財務(wù)風(fēng)險

外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理模式往往都是事后的總結(jié)與評價，很難有效的從風(fēng)險管理的角度對外貿(mào)企業(yè)的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行事前預(yù)測與風(fēng)險規(guī)避，也很難對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進行財務(wù)風(fēng)險控制，這使得外貿(mào)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理工作一直無法有效的展開，外貿(mào)企業(yè)面臨的市場風(fēng)險不斷加大，甚至影響企業(yè)的日常生產(chǎn)與經(jīng)營。

（四）缺乏核心競爭意識

我國大多數(shù)的外貿(mào)出口企業(yè)都不具備較強的核心競爭力，這主要是由于其核心競爭意識淡薄，外貿(mào)出口企業(yè)依然只是采取傳統(tǒng)的競爭模式，利用低成本與低價格來進行市場競爭，而忽略了企業(yè)上下團結(jié)一心，提高核心凝聚力與競爭力的作用，這使得大部分的外貿(mào)出口企業(yè)在其經(jīng)營過程中普遍存在著工作效率低下，協(xié)調(diào)性不強的現(xiàn)象。

二、外貿(mào)出口企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

（一）市場不穩(wěn)定，外匯風(fēng)險增加

隨著國內(nèi)外經(jīng)濟的不斷發(fā)展與我國綜合實力的不斷提升，人民幣的地位也在不斷地提高，尤其是近幾年來，人民幣一直處于升值的狀態(tài)，這為我國的許多外貿(mào)出口企業(yè)帶來了不利因素，通常情況下，外貿(mào)出口企業(yè)的業(yè)務(wù)周期都比較長，但是現(xiàn)階段的國際市場變化速度相對較快，外貿(mào)企業(yè)從接收訂單到完成生產(chǎn)，其匯率往往會產(chǎn)生一定的變動，如果訂單金額較大，將會對外貿(mào)企業(yè)造成較大的影響，甚至當(dāng)匯率變動較大時，很有可能導(dǎo)致外貿(mào)出口企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)由盈利轉(zhuǎn)變?yōu)樘潛p，由于市場不穩(wěn)定造成的外貿(mào)出口企業(yè)外匯風(fēng)險增加，已經(jīng)成為影響外貿(mào)出口企業(yè)發(fā)展的一項重要因素。

（二）外匯賬款的監(jiān)管機制有待加強

外貿(mào)企業(yè)要充分的認識到客戶拖欠貨款為企業(yè)帶來的危機，即使客戶的信用狀況比較好，也有拖欠貨款的可能性。外貿(mào)企業(yè)的進口商遠在境外，企業(yè)很難實時掌握進口商的經(jīng)營狀態(tài)，一旦進口商出現(xiàn)貨物積壓、流動資金不足等現(xiàn)象將會嚴(yán)重影響其付款時限，這就為出口企業(yè)帶來一定的問題，出口企業(yè)的財務(wù)人員對這些進口商的外匯賬款監(jiān)管機制還不夠完善，貨款的催繳工作大多仍由業(yè)務(wù)人員負責(zé)，而財務(wù)人員很少加以提醒或巡查，一旦進口商的資金鏈斷裂，將會嚴(yán)重影響出口企業(yè)的匯款情況，甚至為出口企業(yè)帶來虧損或破產(chǎn)的危機。

（三）融資困難

我國的外貿(mào)出口企業(yè)大多是中小企業(yè)，由于自身因素與國際經(jīng)濟貿(mào)易環(huán)境因素限制，外貿(mào)出口企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率不高、靈活性不強，所以大多數(shù)的外貿(mào)出口企業(yè)會通過銀行貸款的方式來緩解自身壓力，但是隨著國家不斷地調(diào)整貨幣政策，銀行貸款信用額度吃緊，很多外貿(mào)出口企業(yè)難以獲得相應(yīng)的貸款支持，這使得外貿(mào)出口企業(yè)時時處于資金短缺的狀態(tài)，更有甚者即使拿到了國外訂單，也缺乏相應(yīng)的資金組織生產(chǎn)，所以，融資困難為我國的外貿(mào)出口企業(yè)帶來了較大的影響，甚至導(dǎo)致其面臨倒閉與破產(chǎn)的境地。

（四）財務(wù)人員綜合素質(zhì)不足

在許多外貿(mào)出口企業(yè)中，財務(wù)人員綜合素質(zhì)不足仍然是個較大的問題，外貿(mào)出口企業(yè)在選擇財務(wù)人員時還存在一定的隨意性，一些財務(wù)人員能力不足，很難滿足出口企業(yè)的會計核算的要求，只能處理一些相對于簡單地業(yè)務(wù)，許多復(fù)雜化的經(jīng)濟業(yè)務(wù)無法妥善處理，甚至導(dǎo)致一些經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項處理不當(dāng)，為外貿(mào)出口企業(yè)帶來一些不必要的經(jīng)濟損失，影響企業(yè)的發(fā)展與定位。

三、加強外貿(mào)出口企業(yè)財務(wù)管理工作的應(yīng)對措施

（一）加強風(fēng)險意識，重視遠期結(jié)匯

對于外貿(mào)出口企業(yè)來說，其在日常經(jīng)營過程中要更加重視國際匯市的波動情況，根據(jù)市場變動及單位自身狀況，重視遠期結(jié)匯制度。近幾年來，我國的外貿(mào)出口企業(yè)在不斷增加，其管理水平與日常運作狀況也在不斷地提升，匯兌風(fēng)險也成為其財務(wù)人員日常工作中較為關(guān)注的問題，因此，外貿(mào)出口企業(yè)可以選擇遠期結(jié)匯的方式來降低匯兌風(fēng)險，現(xiàn)在金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)較為靈活，企業(yè)可以更加自由的選擇結(jié)匯期限與交易幣種，這可以促使外貿(mào)出口企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營狀況與資金周轉(zhuǎn)情況，選擇合適的期限與幣種進行結(jié)匯，從而有效的規(guī)避匯兌風(fēng)險，促使匯率保值，確保外貿(mào)出口企業(yè)的經(jīng)濟利益。

（二）重視客戶資信，加強外匯賬款監(jiān)管

外貿(mào)企業(yè)要在原有的工作基礎(chǔ)上打造一個高效的信息化管理平臺，將客戶資信狀況納入其中，重視對客戶資信狀況的調(diào)查，深入業(yè)務(wù)前段，在業(yè)務(wù)往來之前要先對合作企業(yè)的經(jīng)營狀況進行仔細核查，并根據(jù)一系列手段評價出進口企業(yè)的付款能力，從而決定是否與其進行合作。同時對客戶檔案進行嚴(yán)加管理，定期檢查客戶的經(jīng)營狀態(tài)，定期審核外匯賬款的回款情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，第一時間向客戶催繳貨款，以防止由于客戶經(jīng)營問題導(dǎo)致的出口企業(yè)應(yīng)收賬款回款困難等現(xiàn)象，減少因回款不良為出口企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失，盡可能的維護出口企業(yè)的經(jīng)濟利益。

（三）拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資方式

當(dāng)前外貿(mào)出口企業(yè)融資困難已經(jīng)成為制約其發(fā)展的一項重要因素，因此，對于外貿(mào)出口企業(yè)來說拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資方式已經(jīng)成為財務(wù)管理工作的首要任務(wù)。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國外貿(mào)出口企業(yè)的數(shù)量在不斷增加，面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，我國政府應(yīng)該加大力度扶持外貿(mào)出口企業(yè)，開發(fā)多種融資渠道，首先，外貿(mào)出口企業(yè)要維持好銀行的信用狀態(tài)，吸取國內(nèi)銀行貸款的同時，也可以發(fā)展股票上市，企業(yè)并購等方式進行融；其次，外貿(mào)出口企業(yè)也可以積極利用國外資金進行籌資，除了可以依靠外商投資以外，還可以尋求境外上市、投資基金或境外債券等方式吸引外資；最后，外貿(mào)出口企業(yè)也可以利用信用證進行結(jié)算，還可以使用備用信用證、出口發(fā)票等增加托收結(jié)算辦法，從而提升外貿(mào)出口企業(yè)的融資效率，提升其資金周轉(zhuǎn)率，為其長遠發(fā)展奠定良好的資金基礎(chǔ)。

（四）提高財務(wù)人員綜合能力

外貿(mào)出口企業(yè)要充分的認識到財務(wù)人員對企業(yè)的重要性，要更加重視對現(xiàn)有財務(wù)人員的培訓(xùn)工作，針對其崗位職責(zé)與業(yè)務(wù)內(nèi)容，定期對其進行培訓(xùn)，使其能夠不斷地提升自身業(yè)務(wù)處理能力，為外貿(mào)出口企業(yè)妥善處理各項賬務(wù)。同時，外貿(mào)出口企業(yè)在選擇財務(wù)人員時，要盡量選擇一些工作經(jīng)驗較為豐富，從事過相關(guān)行業(yè)的專業(yè)人才，確保其能夠直接勝任本職工作。另外，有條件的外貿(mào)企業(yè)也可以聘用專業(yè)的高級財務(wù)人員，為企業(yè)處理一些相對復(fù)雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，并為其財務(wù)管理工作加以指導(dǎo)，提升外貿(mào)出口企業(yè)整體財務(wù)人員的綜合素質(zhì)與財務(wù)管理能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益。

四、總結(jié)

綜上所述，雖然外貿(mào)出口企業(yè)在其日常財務(wù)管理工作中還存在許多不足之處，但只要其加以改正，加強風(fēng)險意識，重視遠期結(jié)匯、重視客戶資信，加強外匯賬款監(jiān)管、拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資方式、提高財務(wù)人員綜合能力，一定能夠從根本上提升外貿(mào)出口企業(yè)的財務(wù)管理能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益。

參考文獻：

[1]朱曉虹.政府部門定期調(diào)查對促進外貿(mào)企業(yè)財務(wù)管理的啟示[J].國際商務(wù)財會，2013（9）.

[2]崔來玉，武紹凌.探析中小型外貿(mào)企業(yè)加強財務(wù)管理的途徑[J].商場現(xiàn)代化，2013（17）.

[3]李愛霞.當(dāng)前外貿(mào)企業(yè)財務(wù)管理面臨的經(jīng)濟環(huán)境探析[J].國際商務(wù)財會，2013（3）.

（作者單位：火炬進出口有限責(zé)任公司）