電力工程監(jiān)理質(zhì)量控制的分析

居沁青

[摘 要]本文闡述了電力工程監(jiān)理的含義和內(nèi)容，主要分析了目前電力工程監(jiān)理存在的問(wèn)題和解決措施，從而在保證電力工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的基礎(chǔ)上，保證人民的生活用電和生產(chǎn)用電。

[關(guān)鍵詞]電力工程 監(jiān)理 工作內(nèi)容 質(zhì)量控制 措施

中圖分類號(hào)：S12 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）30-0058-01

一、電力工程監(jiān)理的含義及工作內(nèi)容

（一）電力工程監(jiān)理的含義

電力企業(yè)中的有關(guān)監(jiān)督人員對(duì)電力工程的整個(gè)施工情況和供應(yīng)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，這就是電力工程監(jiān)理工作，在對(duì)電力工程進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，要嚴(yán)格按照國(guó)家的要求進(jìn)行監(jiān)督和管理，從而保證電力工程質(zhì)量，保證人民的生活和生產(chǎn)能持續(xù)進(jìn)行。

（二）電力工程監(jiān)理的工作內(nèi)容

1.對(duì)電力工程施工安全進(jìn)行監(jiān)督管理

要想保證電力工程能順利進(jìn)行，首先要保證電力施工的安全性，如果不能保證電力工程安全就會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)，威脅人們生命和財(cái)產(chǎn)安全，因此，在對(duì)電力工程進(jìn)行監(jiān)理的過(guò)程中，要確保施工的安全性。

2.保證電力工程的施工質(zhì)量

在電力工程施工的過(guò)程中，電力工程監(jiān)理人員要按照相關(guān)法律規(guī)定對(duì)電力工程進(jìn)行嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理，保證施工人員能嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并從本質(zhì)上提高其技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。

3.保證電力工程的施工進(jìn)度

保證電力工程順利完成是電力工程監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，在進(jìn)行監(jiān)理的過(guò)程中，要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的流程進(jìn)行明確的規(guī)范，從而保證電力工程施工能夠順利完成。

二、電力工程質(zhì)量監(jiān)理中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)電力工程施工圖紙的監(jiān)督工作不到位

要想保證電力工程順利進(jìn)行，就要做好施工圖紙的監(jiān)督工作，施工圖紙的嚴(yán)格監(jiān)督是保證電力工程質(zhì)量監(jiān)理工作順利進(jìn)行的前提。但目前，隨著電力工程數(shù)量不斷增多，多數(shù)電力企業(yè)只是一味地重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，忽視對(duì)施工圖紙的監(jiān)督，并沒(méi)有根據(jù)實(shí)際電力工程的要求進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，監(jiān)理人員也沒(méi)有發(fā)揮出自身功效，不能保證施工圖紙的可行性和完整性。

（二）電力監(jiān)理工作管理力度不夠

在電力工程建設(shè)過(guò)程中，電力監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常重要的工作，是保證工程順利完成的基本因素。目前，很多電力企業(yè)不重視電力監(jiān)理工作，雖然多數(shù)電力企業(yè)有監(jiān)理部門(mén)，也聘請(qǐng)了監(jiān)理人員，但在實(shí)際的工作中，監(jiān)理人員并沒(méi)有充分發(fā)揮自己的職能，對(duì)待監(jiān)理工作也不認(rèn)真，沒(méi)有辦法準(zhǔn)確落實(shí)自身的工作。另外，很多電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身對(duì)電力監(jiān)理工作管理工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致電力工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)。

（三）缺乏健全的監(jiān)理制度規(guī)范

要想保證電力工程監(jiān)理質(zhì)量，就需要建立健全的監(jiān)理制度規(guī)范，但目前，監(jiān)理制度規(guī)范并不健全，其內(nèi)容比較粗化，且多數(shù)電力企業(yè)并沒(méi)有根據(jù)自身實(shí)際情況制定規(guī)范，導(dǎo)致制定出來(lái)的規(guī)范制度并不可行，也不科學(xué)。缺乏健全的監(jiān)督制度，會(huì)造成工作流程不順暢，從根本上阻礙電力企業(yè)的發(fā)展。

（四）電力企業(yè)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)低下

目前，我國(guó)電力企業(yè)的監(jiān)理人員綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，由于我國(guó)電力監(jiān)理工作和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比發(fā)展的時(shí)間比較短，導(dǎo)致監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平能力還比較低，目前，我國(guó)大部分監(jiān)理人員主要就是由老員工來(lái)組成的，這些老員工并不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，無(wú)法及時(shí)的更新自身的知識(shí)儲(chǔ)備和掌握最新的技術(shù)。另外，一部分監(jiān)理人員是由剛畢業(yè)生的學(xué)生組成，這些學(xué)生缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)，雖然具有著先進(jìn)的知識(shí)，并不能及時(shí)的解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

三、電力工程監(jiān)理質(zhì)量控制的措施

（一）嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的法規(guī)

無(wú)規(guī)矩不成方圓，為了能夠保證監(jiān)理工作的順利完成，必須要不斷的完善和規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)，對(duì)電力企業(yè)的監(jiān)理單位進(jìn)行公開(kāi)、公平的招標(biāo)。在招標(biāo)的過(guò)程中，必須要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，尤其是施工的過(guò)程中，監(jiān)理人員必須要真正的落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格的執(zhí)行相應(yīng)的法規(guī)，不能出現(xiàn)違規(guī)操作，保證監(jiān)理工作能夠順利開(kāi)展。

（二）加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的管理

為了能夠保證監(jiān)理工作的可靠性和科學(xué)性，必須要不斷的加強(qiáng)和完善監(jiān)理工作的管理工作，首先是監(jiān)理人員的聘請(qǐng)，必須要保證監(jiān)理人員具備著相關(guān)的資質(zhì)，持證上崗，保證監(jiān)理單位能夠獨(dú)立的進(jìn)行工作，積極的與其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)作，但是不能出現(xiàn)相互勾結(jié)的現(xiàn)象。嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并且結(jié)合自身的實(shí)際情況，加強(qiáng)監(jiān)理工作的管理工作，形成相應(yīng)的外部監(jiān)督工作，避免監(jiān)理單位出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

（三）提高電力監(jiān)理工作人員的素質(zhì)和能力

在電力工程施工過(guò)程中，要想對(duì)電力工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，離不開(kāi)監(jiān)理人員的高水平和高素質(zhì)的管理。如果監(jiān)理人員缺乏較高的能力和素質(zhì)，就不能保證監(jiān)理工作正常運(yùn)行。提高監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)，首先需要上級(jí)部門(mén)對(duì)監(jiān)理工作人員進(jìn)行嚴(yán)格審核，只有符合崗位要求及綜合能力強(qiáng)的人員才能被批準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)理單位；其次，監(jiān)理單位要對(duì)監(jiān)理工作人員進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn)。監(jiān)理單位是控制電力工程質(zhì)量的重要單位，對(duì)監(jiān)理人員的要求較高，其不僅需要具備工程監(jiān)理的能力，還需要有較高的素質(zhì)以及工作咨詢能力；不僅要能合理使用相關(guān)技術(shù)，還要能運(yùn)用合理的經(jīng)濟(jì)手段對(duì)電力建設(shè)進(jìn)行控制，以保證監(jiān)督工作的全面性。因此，監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高其職業(yè)技能及綜合素質(zhì)。

四、結(jié)語(yǔ)

要想保證電力工程施工質(zhì)量，就要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的工程監(jiān)理，高度重視電力工程行業(yè)。質(zhì)量監(jiān)理是對(duì)電力工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，在管理過(guò)程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力工程質(zhì)量中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)制定合理的解決方案，并將解決方案有效運(yùn)用到電力工程施工控制中。另外，還要不斷提高監(jiān)理工作人員的工作能力和綜合素質(zhì)，只有這樣，才能有效保證相關(guān)措施的落實(shí)，從而保證電力工程順利完工，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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