論一線生活保障點(diǎn)水處理設(shè)備“巧”管理

劉翠萍

【摘要】本文結(jié)合工作實(shí)際，介紹了本單位探索水處理設(shè)備維護(hù)動(dòng)態(tài)管理、生活污水日常監(jiān)控管理等后勤管理新點(diǎn)子，在現(xiàn)場實(shí)踐中取得的良好效果。

【關(guān)鍵詞】水處理設(shè)備；“巧”管理；經(jīng)驗(yàn)

為積極響應(yīng)長慶油田分公司、廠部提出的“降本增效，精細(xì)化管理再提升”的號(hào)召，2016年采油八廠、各采油作業(yè)區(qū)及所屬各班站都根據(jù)現(xiàn)場情況，有計(jì)劃、分節(jié)點(diǎn)地把精細(xì)化管理工作“落地”并有序推進(jìn)。作為一線后勤工作者，我深深認(rèn)識(shí)到新時(shí)期石油行業(yè)里采油一線后勤事務(wù)管理工作本質(zhì)上的“變革”，已經(jīng)不是員工簡單的“吃喝拉撒”的問題，員工們更多的訴求是生活環(huán)境舒適度、健康干預(yù)保健康、信息網(wǎng)絡(luò)秒跟、生活優(yōu)化服務(wù)等等。為此，2016年第八采油廠事務(wù)管理站本著“走進(jìn)場站，提升管理，服務(wù)基層 ”的工作目標(biāo)，不斷鼓勵(lì)、挖掘各基層單位積極創(chuàng)新，降本增效，精細(xì)管理，涌現(xiàn)出鐵邊城采油作業(yè)區(qū)等一批后勤管理先進(jìn)單位，挖掘出水處理設(shè)備維護(hù)動(dòng)態(tài)管理、生活污水日常監(jiān)控管理等后勤管理新點(diǎn)子，在現(xiàn)場實(shí)踐中取得了良好的效果。

鐵邊城采油作業(yè)區(qū)地處陜北吳起新寨花豹梁村，所屬區(qū)塊水處理設(shè)備共計(jì)17臺(tái)次。區(qū)域水質(zhì)較硬，雜質(zhì)多，地理環(huán)境又復(fù)雜，現(xiàn)場崗位員工專業(yè)知識(shí)匱乏，設(shè)備故障此起彼伏，維修成本居高不下，這深深困擾著該作業(yè)區(qū)的后勤管理人員，如何能把每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況時(shí)時(shí)掌控？不是頻繁地打電話救急維修，而是主動(dòng)定期維護(hù)保養(yǎng)呢？該作業(yè)區(qū)后勤工作人員經(jīng)過在現(xiàn)場反復(fù)觀察、邀請廠家技術(shù)人員了解設(shè)備工作原理、一般故障排除、日常維護(hù)要點(diǎn)等環(huán)節(jié)。功夫不負(fù)有心人，在經(jīng)過現(xiàn)場的反復(fù)實(shí)踐后，總結(jié)出水處理設(shè)備運(yùn)行維護(hù)規(guī)律，做到定期檢查、定期檢測、定期加藥、定期反沖洗、專人管理等，有效降低設(shè)備維修頻次，從而達(dá)到降低維修成本的目的，確保員工生活用水安全優(yōu)質(zhì)的同時(shí)，更有效延長了設(shè)備的使用壽命。具體做法：

一是安全“雙鎖”。管理，緊抓源頭安全，上鎖專人管理。該作業(yè)區(qū)實(shí)行水源井、水處理間上鎖管理和專人管理。定時(shí)開放。牢牢把住水的安全之源。

二是水質(zhì)“雙測”。定期檢測電導(dǎo)率，定期開展水質(zhì)化驗(yàn)并公示，讓員工了解水質(zhì)安全優(yōu)質(zhì)，可放心飲用。

三是水處理設(shè)備動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)“雙控”。掌控設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，掌控濾芯、RO膜使用情況，督促現(xiàn)場加藥加鹽及定時(shí)反沖洗。

1.統(tǒng)計(jì)每臺(tái)設(shè)備的型號(hào)、投入使用時(shí)間、濾芯型號(hào)、RO的型號(hào)、膜前膜后壓力、電導(dǎo)率、原水泵壓力等參數(shù)的正常范圍值，確定每臺(tái)設(shè)備的負(fù)責(zé)人，操作人。

2.詳細(xì)了解每臺(tái)設(shè)備理論上的加藥量、加鹽量和反沖洗的頻次，根據(jù)現(xiàn)場運(yùn)行情況確定加藥加鹽量及反沖洗頻次。

3.制定反沖洗運(yùn)行記錄表，定期督促并抽查班站開展反沖洗情況。

4.根據(jù)現(xiàn)場水質(zhì)、設(shè)備造水能力等因素，抽查各臺(tái)設(shè)備濾芯、RO膜的使用周期。督促班站定期更換濾芯和RO膜。

5.月度統(tǒng)計(jì)維修情況，了解設(shè)備維修原因，找出故障所在，嚴(yán)格落實(shí)維修維護(hù)情況，責(zé)任到人，快速、準(zhǔn)確。

6.開展水處理設(shè)備專項(xiàng)培訓(xùn)。組織廠家、作業(yè)區(qū)技術(shù)人員開展水處理設(shè)備專項(xiàng)培訓(xùn)，講解設(shè)備工作原理，故障排除，流程等。不斷提高崗位人員的操作技能。

取得成效：

自鐵邊城采油作業(yè)區(qū)水處理設(shè)備管理上采取“雙鎖雙測雙控”管理以來，設(shè)備維修頻次降低了40%，維修費(fèi)用較前期降低了30%，崗位操作人員工作輕松了，員工生活飲水無憂了，設(shè)備運(yùn)行正常有序。

第八采油廠鐵邊城采油作業(yè)區(qū)水處理設(shè)備管理中推行“統(tǒng)一規(guī)范，強(qiáng)化服務(wù)，提升管理”，做到現(xiàn)場快速反應(yīng)，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，設(shè)備運(yùn)行全程監(jiān)控，確保水質(zhì)安全優(yōu)質(zhì)，在水處理設(shè)備日常管理中主動(dòng)出擊，變被動(dòng)為主動(dòng)。取得了較好收益。