當(dāng)前煤炭企業(yè)政工工作的困境與對(duì)策探討

鄭娟

摘要：企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政工工作是互相協(xié)調(diào)，互相促進(jìn)的。本文首先介紹了當(dāng)前煤炭企業(yè)政工工作的困境，隨后筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐對(duì)煤炭企業(yè)如何提高政工工作實(shí)效做了簡(jiǎn)要探討。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；政工；困境

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與思想政治工作有著密切的聯(lián)系，兩者互相協(xié)調(diào)，互相促進(jìn)，朝著統(tǒng)一的方向發(fā)展。政工工作的價(jià)值就在于其提升了員工的思想認(rèn)識(shí)，幫助員工樹(shù)立了正確的價(jià)值觀，大大的提升了員工工作的積極性和創(chuàng)造性，為提升企業(yè)生產(chǎn)力積蓄了動(dòng)力。當(dāng)前，煤礦企業(yè)政工工作在面臨許多機(jī)遇的同時(shí)也存在著各方面的挑戰(zhàn)，包括企業(yè)管理機(jī)制、員工素質(zhì)等內(nèi)部影響因素與日益復(fù)雜的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境等外部因素，必須采取強(qiáng)有力的措施深化改革，不斷增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性，促進(jìn)員工積極參與企業(yè)生產(chǎn)與管理，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

一、當(dāng)前煤炭企業(yè)政工工作中的困境

隨著煤炭企業(yè)不斷加快深化改革的步伐，其管理體制、運(yùn)行模式、人員結(jié)構(gòu)、分配方式等都發(fā)生了巨大的變化，煤炭企業(yè)的政工工作存在著以下幾方面的挑戰(zhàn)。首先，政工專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足。很多的政工人員學(xué)歷較低，對(duì)現(xiàn)代化的科學(xué)文化知識(shí)掌握不足，對(duì)于新時(shí)期教育中需要的計(jì)算機(jī)、法律、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)等了解很少，在進(jìn)行政工教育的時(shí)候難以滿足現(xiàn)代化的思想建設(shè)要求。其次，工作的積極性不高。政工工作是一項(xiàng)比較枯燥的工作，并且需要長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持才會(huì)看到效果，其付出要遠(yuǎn)大于回報(bào)，因此在企業(yè)政工工作中往往有些懈怠，在工作中存在著應(yīng)付的現(xiàn)象，導(dǎo)致政工工作的效率比較低。另外，工作方法落后，缺少創(chuàng)新意識(shí)。很多煤炭企業(yè)在政工工作中仍然按照傳統(tǒng)灌輸式的教育方法，過(guò)于死板，不適應(yīng)煤礦現(xiàn)代化發(fā)展的要求，過(guò)去有效的方法現(xiàn)在已經(jīng)不再有效，因此在現(xiàn)階段政工工作中，必須針對(duì)當(dāng)前工作的困境進(jìn)行探索和提高，不斷滿足職工群眾日益提升的思想政治需求。

二、提升煤炭企業(yè)政工工作實(shí)效的對(duì)策

第一，加強(qiáng)政工理論研究，強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)政工工作的理論知識(shí)的研究。對(duì)員工進(jìn)行思想政治工作是改進(jìn)員工素質(zhì)最有效的方法，因此就需要政工干部熟悉思想政治理論，從理論上分析問(wèn)題的本質(zhì)，尋找規(guī)律，將思想政治建設(shè)更加的科學(xué)化、規(guī)范化，從而推進(jìn)企業(yè)的政工工作現(xiàn)代化。要強(qiáng)化政工干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)。企業(yè)要定期的進(jìn)行培訓(xùn)，讓政工干部有著最先進(jìn)的文化水平，干部們要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升系統(tǒng)化知識(shí)，努力達(dá)到現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的要求。通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)可以讓政工干部的素質(zhì)得到更好的提升，只有高素質(zhì)的政工干部隊(duì)伍，才能說(shuō)服員工群眾，才能更游刃有余的開(kāi)展思想政治工作。

第二，協(xié)調(diào)好企業(yè)與職工之間的關(guān)系

員工的需求是企業(yè)在發(fā)展時(shí)必須解決的問(wèn)題，切實(shí)的維護(hù)員工利益也是政工工作解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要保證。政工干部需要經(jīng)常與員工進(jìn)行交流，認(rèn)真解決工作中員工反映出的問(wèn)題，切實(shí)為員工辦好每一件事，消除員工的后顧之憂。煤炭企業(yè)的發(fā)展面臨著眾多的利益糾紛和矛盾，如何處理好煤炭企業(yè)和職工之間的關(guān)系顯得尤為重要，在這個(gè)過(guò)程中我們一定要有清新的認(rèn)識(shí)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代職工的利益需要不斷上升，同時(shí)在這種社會(huì)轉(zhuǎn)型的時(shí)期，人們心理焦慮因素開(kāi)始增多，這樣一來(lái)也就直接導(dǎo)致了他們一些行為非理性化傾向。積極處理好職工所面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，站在職工的角度，貼近基層，加強(qiáng)雙方之間的聯(lián)系，只有這樣內(nèi)部矛盾才能得到有效化解。要多和職工進(jìn)行交流，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)并創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。對(duì)于政工工作來(lái)說(shuō)，良好的學(xué)習(xí)和教育氛圍具有積極的促進(jìn)意義。我們可以進(jìn)行相關(guān)的組織和建設(shè)，在業(yè)余的時(shí)間組織職工一起觀看一些具有教育意義的影片或者是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)。職工的思想教育要從基層職工的實(shí)際出發(fā)，努力創(chuàng)造、提供條件，鼓勵(lì)支持職工參加讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)。企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也需要綜合素質(zhì)較強(qiáng)的職工隊(duì)伍，工會(huì)要抓好職工隊(duì)伍的建設(shè)，就要讓職工在思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)出更多的適應(yīng)現(xiàn)代煤炭企業(yè)發(fā)展要求的高素質(zhì)勞動(dòng)者和專(zhuān)門(mén)人才。

第三，加強(qiáng)政工工作的創(chuàng)新意識(shí)

隨著現(xiàn)代企業(yè)的變革和發(fā)展，在這種發(fā)展過(guò)程中也出現(xiàn)了一些新的問(wèn)題和新的狀況，所以政工工作也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。在以往的政工工作中，我們已經(jīng)形成了一套相對(duì)完備且作風(fēng)優(yōu)良的工作方式和方法，這需要我們有效的繼承，但是同時(shí)也要大力地進(jìn)行變革和發(fā)展，根據(jù)當(dāng)前變化的需要進(jìn)行工作方式和工作方法的創(chuàng)新，以滿足新時(shí)期變化和發(fā)展的需要。新時(shí)期的變革進(jìn)程中，職工的思想變化情況是相對(duì)較大的，必須采用有效方式進(jìn)行解決，用創(chuàng)新意意識(shí)和創(chuàng)新方法解決矛盾和問(wèn)題。

第四，堅(jiān)持以人為本的理念

堅(jiān)持以人為本的理念，要根據(jù)煤炭企業(yè)員工與企業(yè)的特點(diǎn)，切實(shí)以現(xiàn)狀為基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)煤企政工思想宣傳工作，從而不斷統(tǒng)一全體員工意志，加強(qiáng)政工工作對(duì)員工行為與思想的規(guī)范，凝聚煤企員工力量、引導(dǎo)員工以主人翁的身份積極參與到企業(yè)生產(chǎn)與管理的工作中。一方面，煤企必須以新時(shí)代社會(huì)與經(jīng)濟(jì)為背景，以企業(yè)自身為基礎(chǔ)，以員工利益為首要原則，通過(guò)相關(guān)思想培訓(xùn)與熏陶，不斷解放員工思想，加強(qiáng)每位員工對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí)；另一方面，要以職工群眾為基礎(chǔ)開(kāi)展政工工作，充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)設(shè)備、多媒體技術(shù)，比如煤炭企業(yè)廣播媒體、官方網(wǎng)站、微信等，將多種資源進(jìn)行整合，通過(guò)思想政治工作建設(shè)切實(shí)調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，通過(guò)講座教育引導(dǎo)職工加深對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展理念、文化內(nèi)涵、發(fā)展任務(wù)等的認(rèn)識(shí)，從根本上解放企業(yè)干部職工的思想，使其個(gè)人思想行動(dòng)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致，不斷增強(qiáng)煤企職工干部的責(zé)任感、時(shí)代感和使命感，從而推動(dòng)企業(yè)更好更快的發(fā)展。