城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制問題與出路

張婷婷　許陽

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，城市化建設(shè)也隨之不斷加快，城市居民對環(huán)境綠化的意識越來越高，園林綠化工程在城市居住區(qū)的應(yīng)用逐步擴大。然而，對企業(yè)來說，園林的綠化工程成本控制也已成為企業(yè)管理不可缺少的一部分，是企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。基于此，本文首先介紹了城市居住區(qū)園林綠化工程成本的構(gòu)成和意義，然后闡述了目前居住區(qū)園林景觀成本管理現(xiàn)狀，最后提出了提高城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制的相關(guān)措施與方法。

【關(guān)鍵詞】：城市居住區(qū)；園林綠化；成本控制

【引言】：城市現(xiàn)代化建設(shè)的一個重要標志就是城市居住區(qū)園林綠化水平，園林綠化工程，不僅可以凈化城市空氣，同時也能帶給居民輕松、愉悅的心情。但是目前我國城市居住區(qū)園林綠化工程在成本管理方面還存在一些問題，因此企業(yè)要想提高經(jīng)濟效益，就必須深入分析和研究園林綠化工程施工成本管理的途徑和方法。

1城市居住區(qū)園林綠化工程成本的構(gòu)成及意義

1.1城市居住區(qū)園林綠化工程成本的構(gòu)成

園林綠化工程成本主要包括兩種：一種是直接成本。種植中所使用的土地費、種植人工費、用于種植的苗木費、機械設(shè)備費以及一些輔助材料費和其他直接費用等都屬于直接成本；另一種是間接成本。工程管理人員的工資和附加費、職工教育培訓費、勞動保險費、辦公費、固定資產(chǎn)使用費、行政工具使用費和維護保修費以及其他間接費用等都屬于間接成本的范疇。其中，材料成本在總成本中所占的比例最大，大約占60%。工程成本管理的對象就是園林綠化工程成本的內(nèi)容，它對成本控制的具體方向起著引導作用。

1.2城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制的意義

首先，施工項目成本控制綜合反映了施工項目工作效率情況。進行合理的成本控制，可以減少不必要的材料和資源的浪費，同時提高固定資產(chǎn)利用率，進而提高工程的管理效率；其次，施工項目成本控制是企業(yè)獲取利益的關(guān)鍵。進行合理的成本控制，可以增加企業(yè)利潤，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展；再者，施工項目成本控制，有利于工程項目的全面管理。施工項目成本控制有助于項目承包方對工程的全面控制，綜合考慮成本、質(zhì)量和工期等各項因素，不僅要控制投入，還要降低消耗，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2城市居住區(qū)園林綠化工程成本管理的現(xiàn)狀

2.1設(shè)計階段缺乏對成本的控制

在園林綠化工程設(shè)計階段，很多設(shè)計單位對具體設(shè)計的標準和規(guī)范較少，為了提高審美藝術(shù)和獨特個性，就只關(guān)注園林綠化工程的質(zhì)量和外觀，而對造價的控制卻不放在心上。

2.2成本控制人員的綜合素質(zhì)普遍較低

當前園林綠化工程中的成本控制人員，他們的文化程度大多不高，對一些理論知識不是很了解，僅憑借自身的工作經(jīng)驗進行成本的管理和控制，由于工程的復雜性，他們在成本管理時就不能很全面，一般只做做表面工作，缺乏深度的管理，對出現(xiàn)的各種成本的問題，不能給予合理、科學的控制。

2.3設(shè)計階段不到位、變更多

設(shè)計階段不到位，主要體現(xiàn)為設(shè)計趨于復雜化、豪奢化：在設(shè)計一些公園、廣場、河岸綠地等，不管是否需要或條件允許，就用昂貴材料比如花崗巖、不銹鋼、大理石、進口噴泉等設(shè)置雕塑、噴泉水景等，雖然看上去很美觀，但是卻顯得有些浮華，只能是一種炫富的思想在作祟。

設(shè)計變更帶來的一系列成本問題，一般包括以下幾點：第一，前期調(diào)查的地形環(huán)境不到位造成的成本問題。如果前期在調(diào)查地形環(huán)境時沒有仔細認真，那么就會出現(xiàn)一些地質(zhì)條件比較差的施工環(huán)境，而地質(zhì)條件差主要表現(xiàn)為惡劣的山巒、崖壁、灘涂等，它們又直接影響工程建設(shè)成本；第二，前期調(diào)查當?shù)厝宋奶厣粔蛟斐傻某杀締栴}。園林綠化場所不僅是人們休息的地方，更重要的是給人帶來美好愉悅的心情，讓人感受到文化底蘊和人文氣息，如果前期對當?shù)氐娘L土、人情、特色調(diào)查研究不夠，就會使設(shè)計偏離主題，無法把握（設(shè)）計階段的具體造價情況。

2.4驗收過程中的失誤

竣工驗收是施工管理的最后階段。它是對建設(shè)項目成果進行全面考核評估的過程。然而，在實際中，在竣工驗收過程中存在一些失誤，主要包括以下幾方面：第一，施工單位原編制預算的人員發(fā)生變動，影響驗收。第二，資料的收集工作滯后，應(yīng)在嚴格履行施工合同條款的基礎(chǔ)上進行。第三，竣工結(jié)算的編制方法單一，科學性不強。

3提高城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制的出路與措施

3.1采用全過程管理方法

在施工過程中，應(yīng)樹立全過程管理的基本觀念，將施工的策劃、設(shè)計、施工、竣工都加入到成本控制體系中，制定各個環(huán)節(jié)的成本消耗計劃，對流程中的成本消耗動態(tài)進行監(jiān)督和管理。對成本管理中存在的問題，應(yīng)及時上報給管理人員，并積極找出解決對策，實現(xiàn)對成本的降低。

3.2提高成本控制人員的綜合素質(zhì)

提高成本控制人員綜合素質(zhì)的具體做法：定期組織他們進行專業(yè)知識和技能的培訓學習，還要對組織結(jié)構(gòu)進行細化，明確分工，將每項工作都落實到個人，提高成本控制的工作效率，使成本控制人員的總體素養(yǎng)得到提升。例如，可以設(shè)置原材料監(jiān)督控制點，綜合考慮項目工程的具體特點和影響成本控制的各種因素以及質(zhì)量要求，提高精確性，降低成本。

3.3加強設(shè)計階段的管理

第一，從經(jīng)濟的角度，選擇最優(yōu)的設(shè)計方案。要對設(shè)計方案進行全面的分析，將各種因素都考慮在內(nèi)，尤其是在造價方面的控制。第二，加強設(shè)計變更管理。對整個工程檢修限額動態(tài)控制，在方案經(jīng)濟合理的前提下，大大減少設(shè)計變更情況的出現(xiàn)。

3.4加強竣工驗收管理，嚴格把好審核關(guān)。

在工程竣工決算時，應(yīng)堅持按合同辦事，對工程預算外的費用嚴格控制；凡合同條款明確包含的費用，屬于風險費包含的費用，未按合同條款履行的違約等一律減費用，嚴格把好審核關(guān)。其次，在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項目的單價、結(jié)算書中分項的正確性及程序準確性，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況分析計算。

結(jié)束語

綜上所述，目前城市居住區(qū)園林綠化工程在成本控制中還存在一些問題，因此項目工程單位應(yīng)該采取合適的措施，切實提高施工成本管理水平，使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

【參考文獻】：

[1]蘇顯靜.城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制研究[J].黑龍江科技信息，2014，31：237.

[2]李薇蕾.城市園林綠化工程成本管理問題研究[D].中南林業(yè)科技大學，2016.