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      做好信息高速化時(shí)代的企業(yè)帶頭人

      2017-04-05 20:31:23厲華雷
      關(guān)鍵詞:帶頭人企業(yè)發(fā)展

      厲華雷

      信息高速化,是對(duì)近幾年來(lái)信息量快速迅猛發(fā)展勢(shì)頭的一種總體描述。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,我們每天生活在這個(gè)五彩繽紛的世界出現(xiàn)了大量的信息,信息的增長(zhǎng)速度如猛獸般撲向我們。表現(xiàn)為如新聞信息飛速增多,娛樂(lè)信息急速飆升,廣告信息鋪天蓋地,科技信息飛速發(fā)展等,使個(gè)人接受信息嚴(yán)重超負(fù)荷超負(fù)載。在這樣繽紛復(fù)雜的年代,如何去其糟粕,取其精華,為企業(yè)管理服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值,創(chuàng)造更大利潤(rùn)是我們企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所面臨的一個(gè)課題,即做好企業(yè)帶頭人,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造更大利潤(rùn)。

      創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)文化

      企業(yè)文化是在一定的條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富與物質(zhì)形態(tài)。它包括企業(yè)文化觀念、員工價(jià)值觀念、企業(yè)精神支柱、員工道德規(guī)范、員工行為準(zhǔn)則以及企業(yè)歷史與傳統(tǒng)、企業(yè)制定制度、企業(yè)文化環(huán)境、企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品等等。其中人的價(jià)值觀才是企業(yè)文化的核心。

      企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著豐富的內(nèi)容,其核心思想是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀不是泛指在企業(yè)管理中所出現(xiàn)的各種文化現(xiàn)象,而是指企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所表現(xiàn)出來(lái)所秉持的價(jià)值觀念。而優(yōu)秀企業(yè)文化往往推動(dòng)著企業(yè)不斷進(jìn)步,如本企業(yè)口號(hào)是“節(jié)約每一分錢(qián)都是利潤(rùn),要做到開(kāi)源的同時(shí)還需節(jié)流”,讓每一位員工銘記心間,并落實(shí)到實(shí)際工作中去,并建立一套完整獎(jiǎng)勵(lì)措施。在此精神鼓勵(lì)與作用下,員工積極性高漲,以企業(yè)為家,為企業(yè)不斷創(chuàng)造利潤(rùn),使效益更大化。如印刷企業(yè)剩余的邊角料做成有特色的筆記本在淘寶網(wǎng)上售賣(mài),并取得了一定效益;又如用裝新聞紙木箱進(jìn)行DIY制作,做成各具特色的小桌子、小椅子、小花架,不僅美化了廠區(qū),又節(jié)省了企業(yè)開(kāi)銷,再如利用廠區(qū)邊角地進(jìn)行園藝小種植,美化廠區(qū)的同時(shí),還開(kāi)展了小小花藝師比賽,豐富員工生活與活動(dòng)等等,在這種積極向上正能量思想傳播下,企業(yè)發(fā)展才會(huì)蒸蒸日上,蓬勃前進(jìn)。

      組建高素質(zhì)隊(duì)伍

      國(guó)家主席習(xí)近平在全國(guó)組織工作會(huì)議中強(qiáng)調(diào)指出:面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)和艱巨繁重的國(guó)內(nèi)改革發(fā)展任務(wù),實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng),關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人。關(guān)鍵在黨,就要確保黨在發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義歷史進(jìn)程中始終成為堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。關(guān)鍵在人,就要建設(shè)一支宏大的高素質(zhì)干部隊(duì)伍??梢?jiàn)高素質(zhì)隊(duì)伍是企業(yè)生存與發(fā)展之本。思想覺(jué)悟高,科技力量強(qiáng),員工愛(ài)企業(yè),熱心于自己的職業(yè),領(lǐng)導(dǎo)工作到位等是優(yōu)秀企業(yè)必須具備的條件。

      作為一名企業(yè)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo),更應(yīng)該要勤于學(xué)、敏于思,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義理論特別是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系知識(shí)來(lái)武裝自己,以豐富的知識(shí)儲(chǔ)備,完善的知識(shí)結(jié)構(gòu),打牢履職盡責(zé)的知識(shí)基礎(chǔ)。平時(shí)更要深入基層、深入實(shí)際、深入群眾,在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的第一線,在服務(wù)群眾的最前沿,砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)。

      在這思想引領(lǐng)與指導(dǎo)下,做好企業(yè)的每一件事,做好每一位員工的思想工作,團(tuán)結(jié)一致,努力奮斗,萬(wàn)眾一心為企業(yè)服務(wù)。如每月開(kāi)展一次大學(xué)習(xí)與大活動(dòng),以學(xué)習(xí)與活動(dòng)來(lái)助推企業(yè)發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展,員工思想易受外界影響而左右時(shí),密切關(guān)注微信圈內(nèi)容從而掌握員工思想發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)開(kāi)導(dǎo)化解難題,把問(wèn)題化解在苗頭中。另建立微信群以組為單位學(xué)習(xí)集團(tuán)文件,利用零碎時(shí)間在微信群中傳播正能量文章,使員工獲益多多。

      加強(qiáng)員工思想交流

      企業(yè)發(fā)展需要員工的努力與支持,員工思想波動(dòng)是最為敏感的問(wèn)題,它足以形成強(qiáng)大的推動(dòng)力或阻礙力。故作為企業(yè)帶頭人要加強(qiáng)員工思想教育工作,多與員工進(jìn)行思想交流。要加強(qiáng)政策宣傳工作,為企業(yè)與員工架起一座溝通的橋梁。隨著社會(huì)大環(huán)境的變化,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地變化,我們要把握經(jīng)濟(jì)脈搏,對(duì)企業(yè)做一些改革與變動(dòng)。

      由于這幾年企業(yè)改革力度比較大、政策變化又快、新政策出臺(tái)又多,當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺(tái)以后,如果不加強(qiáng)宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺(tái)的背景、作用和目的,就達(dá)不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實(shí),這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬(wàn)眾一心的合力,還很可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的阻力。因而,增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得尤為重要了,另一方面如碰到對(duì)于員工壓力較大的問(wèn)題,我們就要建立一套有效的疏導(dǎo)機(jī)制。盡管壓力有一定的積極作用,但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個(gè)臨界值的時(shí)候,它就會(huì)起反作用,就會(huì)削弱員工的工作積極性,降低了工作效率,因此要為員工減壓,緩解員工壓力。作為企業(yè)帶頭人就更應(yīng)該引起重視并通過(guò)各種途徑與方法變壓力為動(dòng)力,以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的信心、對(duì)企業(yè)改革的信心、對(duì)自己勝任工作崗位的信心。

      同時(shí)作為企業(yè)員工也要為企業(yè)提升出謀劃策,以主人翁心態(tài)為企業(yè)轉(zhuǎn)變,發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。如在開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流工作方面,員工小劉就以小點(diǎn)子為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),提議在企業(yè)一小區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)早餐店,小超市及娛樂(lè)活動(dòng)區(qū)等,這樣做既方便了自己?jiǎn)T工的生活,也方便了其他廠區(qū)員工的生活,為企業(yè)創(chuàng)造了一定額外的利潤(rùn)。

      不斷創(chuàng)新增添活力

      能否夯實(shí)發(fā)展使企業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇并有新的增長(zhǎng)點(diǎn)、擺脫危機(jī)影響?能否把握科技進(jìn)步和新工業(yè)革命的歷史機(jī)遇、引領(lǐng)企業(yè)邁向新一輪增長(zhǎng)?等等思考問(wèn)題,最根本的就是要提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力,其最有效的途徑就是通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)性改革,為企業(yè)注入新動(dòng)力,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)煥發(fā)活力,這是企業(yè)要解決的重點(diǎn)問(wèn)題。作為企業(yè)帶頭人要思想解放一步,創(chuàng)新就會(huì)發(fā)展一步,思想超越一步,創(chuàng)新就會(huì)超前一步。

      創(chuàng)新是解放思想的結(jié)果,也是對(duì)思想解放成果大小的檢驗(yàn)。企業(yè)帶頭人就要與時(shí)俱進(jìn),應(yīng)物變化。企業(yè)帶頭人是企業(yè)思路舉措的制定者和實(shí)施者,是科學(xué)發(fā)展的引領(lǐng)者和監(jiān)督者。企業(yè)帶頭人思想解放到什么程度,領(lǐng)導(dǎo)方式創(chuàng)新到什么程度,發(fā)展方式轉(zhuǎn)變就會(huì)推進(jìn)到什么程度。故要多到兄弟單位取“經(jīng)”(指學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)等),多與外界交流溝通,多利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新,學(xué)習(xí)最新思潮,緊跟時(shí)代步伐前進(jìn)再前進(jìn)。

      惟有創(chuàng)新,才能突破自己,惟有創(chuàng)新,才能超越別人。建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的制度方案,推動(dòng)形成并可持續(xù)發(fā)展的新格局,為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變方面,發(fā)揮出巨大的作用。如企業(yè)建立一平臺(tái),開(kāi)設(shè)一展示技術(shù)區(qū),員工誰(shuí)有特長(zhǎng)誰(shuí)就把自己的特長(zhǎng)做成“微信美篇”在企業(yè)員工群轉(zhuǎn)播。展示實(shí)際技藝,員工情緒高昂,企業(yè)如注入活水,人人好學(xué),人人奮進(jìn)。誰(shuí)為企業(yè)開(kāi)源節(jié)流,誰(shuí)來(lái)組隊(duì),以成績(jī)來(lái)匯報(bào),員工們不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,以先進(jìn)技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展。

      在高速信息發(fā)展時(shí)代,我們要學(xué)的知識(shí)與技術(shù)很多很多,我們只有解放思想,不斷求新,秉著好學(xué)求新態(tài)度才會(huì)帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),做好企業(yè)帶頭人。

      (作者單位:溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán))

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