淺談培訓(xùn)對企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的作用

薛中記

摘要：企業(yè)求生存、求發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，要在市場中爭得一席之地，需要高素質(zhì)的員工隊伍，需要知識、能力、素質(zhì)符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的人才，員工培訓(xùn)是改善和提高員工知識、技能和思想道德品質(zhì)綜合素質(zhì)行之有效的辦法。本文從三個方面就員工培訓(xùn)對企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的作用進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：培訓(xùn)；企業(yè)；效益；作用

中圖分類號：F240 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）003-0-01

在全球經(jīng)濟(jì)大接軌的環(huán)境下，企業(yè)在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展，提升核心競爭能力，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的競爭、技術(shù)水平的競爭、產(chǎn)品價格的競爭等，而在這些競爭的背后其實是企業(yè)員工知識、技能、思想道德品質(zhì)綜合素質(zhì)的競爭。

如何改善和提高企業(yè)員工現(xiàn)有的知識、技能和思想道德品質(zhì)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，在激烈的競爭中立于不敗之地，員工培訓(xùn)是行之有效的途徑。

首先，員工培訓(xùn)提高了員工工作效率，減少了勞動消耗，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。眾所周知，員工培訓(xùn)是企業(yè)通過有計劃、有針對性的對員工通過教學(xué)講解、實際操作或案例分析等多種方式，以崗位知識、操作技能、安全防護(hù)、思想意識、道德觀念等方面為內(nèi)容，改善和提高員工現(xiàn)有的知識、技能、理念、態(tài)度和行為模式，滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)所需人員能力、素質(zhì)要求，使員工按照企業(yè)的發(fā)展要求，很好的完成、改進(jìn)和創(chuàng)新自己的專項工作，提高工作效率。工作效率的提高，意味著勞動生產(chǎn)率的提高，勞動生產(chǎn)率越高，單位產(chǎn)品的消耗就越低，經(jīng)濟(jì)效益就越好。企業(yè)員工通過培訓(xùn)，更深入地了解了工作中所接觸和應(yīng)用的知識、技能，掌握了更多的崗位專業(yè)理論知識，豐富了崗位實際操作經(jīng)驗，進(jìn)一步熟悉了工作流程，清晰了工作過程中安全防范措施，能有效杜絕危險事故的發(fā)生，促進(jìn)了員工整體工作質(zhì)量和工作業(yè)績的提高，必然提高了企業(yè)的競爭力，為企業(yè)增加了經(jīng)濟(jì)效益。

其次，員工培訓(xùn)培養(yǎng)了企業(yè)所需、急需人才，儲備了企業(yè)的后備力量，有效保持了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力。企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力就是企業(yè)的生命力，在不同的市場環(huán)境下，企業(yè)要生存、要發(fā)展，只有具備旺盛的生命力，才能夠適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，才能有效的生存和發(fā)展，才能不畏險阻地在不同的市場環(huán)境下參與競爭。如果企業(yè)生命力疲憊、衰弱、枯竭，生存都成了問題，還談什么發(fā)展，更談不上競爭，這好比自然界的生存法則，弱肉強(qiáng)食。因此，企業(yè)自身必須保持長久不衰的生命力，具有制造新鮮血液的能力，始終生機(jī)盎然、朝氣蓬勃。員工培訓(xùn)是為企業(yè)提供新鮮血液、提高企業(yè)“造血功能”的有效辦法，是企業(yè)生存、發(fā)展所需人才培養(yǎng)、儲備不可代替的根本途徑。員工培訓(xùn)對企業(yè)來說是自身新陳代謝、保持生存、不斷發(fā)展的催化劑，是創(chuàng)造企業(yè)活力的本源。每個企業(yè)都有自己的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營策略規(guī)劃，這些規(guī)劃的實施，需要企業(yè)中各個層面中的人員來執(zhí)行、完成。那么，企業(yè)中人員的知識、能力、素質(zhì)是否能夠滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，很好的執(zhí)行、落實企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，這是每個企業(yè)都要優(yōu)先考慮的問題，只有解決了這個問題，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)才能得以實現(xiàn)。有效的員工培訓(xùn)可以解決這個問題，企業(yè)通過采取多種形式的員工培訓(xùn)為企業(yè)培養(yǎng)所需和急需的人才，滿足企業(yè)的發(fā)展需要，解決人才缺乏現(xiàn)狀。當(dāng)然引進(jìn)人才也是一項不錯的選擇，但引進(jìn)人才數(shù)量有限、成本巨大，并且企業(yè)在不同時期、不同階段具有不同的發(fā)展要求，一味的引進(jìn)人才是不可取的。只有企業(yè)自身加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)所需的人才，并看準(zhǔn)發(fā)展趨勢超前培訓(xùn)儲備人才，才能為企業(yè)戰(zhàn)略實施提供有力的人才支撐，才能提升企業(yè)人力資本競爭力，才能不斷發(fā)展壯大，擴(kuò)展生存空間，使經(jīng)濟(jì)效益最大化。

第三，員工培訓(xùn)激發(fā)了員工積極性，增強(qiáng)了員工責(zé)任感，增加了企業(yè)的盈利能力。企業(yè)對員工開展培訓(xùn)，不是僅針對員工崗位知識、崗位技能、業(yè)務(wù)水平的提高，更注重針對員工要熟悉企業(yè)的理念、宗旨，改善和提高員工思想覺悟、職業(yè)道德，引導(dǎo)正確的價值觀，培養(yǎng)積極的工作態(tài)度。企業(yè)對員工進(jìn)行有效的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工對企業(yè)的了解，不僅拓展了知識、提高了技能，更深刻理解了企業(yè)的文化和發(fā)展理念，增強(qiáng)了員工對企業(yè)主人翁責(zé)任感，提高了員工的思想覺悟、工作態(tài)度和精神面貌以及愛崗敬業(yè)、愛廠如家的的職業(yè)道德，員工工作的積極性、主動性充分調(diào)動出來，激發(fā)了員工積極主動為企業(yè)多做工作、多做貢獻(xiàn)的熱情，為企業(yè)提升盈利水平貢獻(xiàn)應(yīng)盡的力量。

由此可見，員工培訓(xùn)對企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益有著巨大的作用，它長期地、直接地和間接地影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著不可估量的作用。