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    試論高等院校財務(wù)風(fēng)險的管控新策略

    2017-04-04 14:28:43陸愛萍
    中國經(jīng)貿(mào) 2017年2期
    關(guān)鍵詞:高等院校財務(wù)風(fēng)險控制

    陸愛萍

    【摘 要】在經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天,對高等教育的需要在不斷的加大,現(xiàn)在政府對高等教育的重視程度也在逐漸的提高,雖然高等院校已經(jīng)得到了迅速的發(fā)展,但是在整個過程中,仍然面臨著很多的問題。在基建投資上無法跟上具體的步伐,財務(wù)風(fēng)險越來越大,在管理和控制上的要求也在逐漸的增加。因此,要重視高等院校財務(wù)風(fēng)險的管理和控制,減少存在的財務(wù)風(fēng)險。

    【關(guān)鍵詞】高等院校;財務(wù)風(fēng)險;管理;控制

    現(xiàn)在各行各業(yè)都在面臨著財務(wù)問題,我國現(xiàn)在的企業(yè)中有很多財務(wù)問題的發(fā)生,高等院校也是如此,在高等院校不斷發(fā)展的今天,財務(wù)工作越來越受到人們的重視。但是財務(wù)風(fēng)險逐漸的增加,導(dǎo)致了學(xué)校有很多的基建資金投資出現(xiàn)了問題,嚴重阻礙了高等院校的發(fā)展,在高等院校不斷發(fā)展的今天,一定要對高等院校財務(wù)風(fēng)險的管控進行仔細的分析,將存在的問題進行具體的解決。

    一、財務(wù)風(fēng)險的含義

    風(fēng)險是指一項事物潛在的,對目標產(chǎn)生的可能性,風(fēng)險通??梢詫⑵浣缍樨撁娴挠绊?。財務(wù)風(fēng)險還沒有明確的定義,現(xiàn)在對財務(wù)風(fēng)險的含義有兩種說法,一種是對到期債務(wù)償還的可能性,認為財務(wù)風(fēng)險僅僅與債務(wù)有關(guān);另外一種是在財務(wù)活動的過程中,因為很多不確定的因素,導(dǎo)致的預(yù)期收益與實際收益的偏差,前者是狹義的觀點,后者是廣義的觀點。在高等院校財務(wù)風(fēng)險中,與風(fēng)險有著緊密的關(guān)系,使高等院校的財務(wù)有著不可預(yù)料的風(fēng)險,與真正的財務(wù)成果發(fā)生著嚴重的背離,使學(xué)校的經(jīng)濟發(fā)生著嚴重的損失,也就導(dǎo)致了學(xué)校在進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中,缺乏資金上的投入,財務(wù)風(fēng)險比較大,有很多不可控的因素導(dǎo)致了這些問題的發(fā)生。

    二、高等院校財務(wù)風(fēng)險的主要表現(xiàn)

    高等院校在財務(wù)風(fēng)險上的表現(xiàn)主要有3種:可持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)狀況失衡風(fēng)險、過度籌資風(fēng)險。以下是對這幾種財務(wù)風(fēng)險進行具體的分析:

    1.可持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險

    這一風(fēng)險就是指學(xué)校在經(jīng)營的過程中,經(jīng)常會發(fā)生管理上的問題,因為管理發(fā)生的經(jīng)營風(fēng)險就是指可持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險。現(xiàn)在我國的教育體制在不斷的完善,在經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天,各類院校都在進行生源的擴張,有些學(xué)校缺乏眼光,僅僅重視眼前的利益,缺乏長遠的考慮,導(dǎo)致了教學(xué)質(zhì)量下降,嚴重的阻礙了學(xué)校的建設(shè)。

    2.財務(wù)狀況失衡風(fēng)險

    這一風(fēng)險就是指在財務(wù)狀況正常的情況下,在平衡的過程中,容易出現(xiàn)財務(wù)失衡的現(xiàn)象。作為高等院校,在進行財務(wù)支出的過程中,一定就要滿足基本的經(jīng)費開支,保證重點項目的支出,但是現(xiàn)在的高校經(jīng)常會出現(xiàn)資金分散,日常資金開支過多的情況,這樣就導(dǎo)致了學(xué)校的進行赤字預(yù)算,加大了財務(wù)風(fēng)險。

    3.過度籌資風(fēng)險

    在籌資上也是有著一定的風(fēng)險的,高等院校的籌資風(fēng)險主要表現(xiàn)在銀行等金融機構(gòu)上,學(xué)校容易出現(xiàn)舉債的風(fēng)險,債務(wù)會影響著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和人才的穩(wěn)定性。不良舉債還會導(dǎo)致學(xué)校的日常運行受到影響。

    三、導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的因素

    最近幾年,學(xué)校的擴招政策在逐漸的實施,這樣就需要加快學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時也給財務(wù)帶來了極大的難題。導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的因素主要有以下幾點:

    1.政府投入不足

    高等院校的教學(xué)經(jīng)費一般來源于政府撥款,這樣就導(dǎo)致了財務(wù)來源有著一定的局限性,現(xiàn)在國家的政策在逐漸的發(fā)生著變化,導(dǎo)致了基本建設(shè)、教學(xué)經(jīng)費、和教學(xué)設(shè)備的增加,在政府撥款已經(jīng)無法滿足學(xué)校的建設(shè)要求。因此,學(xué)校就會向銀行進行融資,在融資的過程中,就會出現(xiàn)財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,財務(wù)管理制度不完善,出現(xiàn)嚴重的財務(wù)風(fēng)險。學(xué)校在滿足基本需要的同時,還要還本付息。

    2.預(yù)算編制不科學(xué)

    在預(yù)算的編制上也存在著一些問題,沒有建立起科學(xué)的預(yù)算編制體系,在實際使用的過程中,僅僅是滿足政府的需要,沒有進行科學(xué)的論證,預(yù)算的內(nèi)容也不全面,導(dǎo)致了預(yù)算沒有進行定額的計算,缺乏相關(guān)的標準,各院校和各個科室之間的預(yù)算無法統(tǒng)一。

    四、財務(wù)風(fēng)險管理和控制的策略

    1.完善院校內(nèi)部控制制度

    高等院校也沒有將二級院校的財務(wù)控制在一定的范圍內(nèi),存在著控制不力和監(jiān)督不力的問題,導(dǎo)致了學(xué)校的財務(wù)中心出現(xiàn)很多非法的現(xiàn)象,例如高息攬存、非法集資。因此,一定要建立投資項目論證和相關(guān)的決策機制,使投資決策更加的科學(xué)。針對現(xiàn)有的這些問題,最重要的就是要完善學(xué)校內(nèi)部的控制制度,做好職務(wù)的分離工作,針對不同的對象,制定相關(guān)的控制制度。

    2.加強貸款資金的管理

    針對高等院校的貸款問題,要建立大額貸款備案制度,對大額的貸款,一定要進行封閉運行,做到??顚S茫ο嚓P(guān)的手續(xù),一定要更嚴格的審批,做好跟蹤監(jiān)督工作,進行效益考核,及時的發(fā)現(xiàn)問題。對項目貸款要制定可行性的研究報告,制定具體的還貸方案,相關(guān)的材料還要上報備案。

    3.強化綜合財務(wù)預(yù)算管理

    將貸款管理納入預(yù)算管理體系中,首先要將債務(wù)收支納入預(yù)算,形成既包括會計核算口徑支出,又包含債務(wù)收支的綜合收支預(yù)算。在安排年度收支預(yù)算時,一定要綜合考慮高等院校的還款能力,合理安排,科學(xué)規(guī)劃,將還款計劃納入到年度收支預(yù)算,促進高等院??茖W(xué)、有效地使用貸款資金,使高等教育事業(yè)迅速的發(fā)展起來。同時加強中長期規(guī)劃和中長期預(yù)算,將年度財務(wù)預(yù)算與中長期規(guī)劃、中長期預(yù)算有機結(jié)合起來,從年度貸款資金的使用情況來預(yù)測投資利用率,從而達到宏觀控制的目的,并從年度招生計劃的完成情況來動態(tài)地確定貸款額度、貸款期限,及時調(diào)整總體規(guī)劃,有效地規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

    五、結(jié)論

    建立高校財務(wù)風(fēng)險管理和控制系統(tǒng),通過相關(guān)量化指標的設(shè)計,對財務(wù)管理的總體狀況、資金使用的合理程度等進行必要的分析和評價,以便對學(xué)校財力的真實情況、財務(wù)管理中的潛在問題、財務(wù)狀況的風(fēng)險程度等進行及時的管理。

    參考文獻:

    [1]陳任萍.工程竣工造價結(jié)算審核問題分析[J].江西建材.2014(08).

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